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電子商務(wù)環(huán)境下的電子采購發(fā)展
隨著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，全新的商業(yè)范式開(kāi)始迅速孕育。企業(yè)不再采用人工辦法購買(mǎi)和銷(xiāo)售它們的產(chǎn)品。在這一范式下，隨著(zhù)買(mǎi)主和賣(mài)主通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )而聯(lián)結，商業(yè)交易開(kāi)始變得具有無(wú)縫性。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于電子采購的文章，希望對你有所幫助。
該項研究旨在研究從購買(mǎi)到電子采購的轉化，以及這一轉化如何對整個(gè)組織施加影響。該項研究顯示出，那些采用電子采購的企業(yè)利潤得以激增。不像其他基于技術(shù)的投資，電子采購通過(guò)DELIVER HARD BENEFITS，并由于其改變了供者-買(mǎi)者的經(jīng)濟關(guān)系而獲利。
大規模的儲蓄得以計劃和實(shí)現
公司發(fā)現電子采購正在改變整體的供應基礎以及其成本構成。電子采購的投資回報非常巨大，其平均投資回報超過(guò)300%。
實(shí)行電子采購的這些公司報告說(shuō)，儲蓄與預期的高水平相一致。非常明顯，電子采購作為供應商整合及效率的驅動(dòng)者正顯示出其前景。
公司為實(shí)行電子采購正在進(jìn)行大規模投資，一般企業(yè)都計劃投資2百萬(wàn)到4百萬(wàn)。這些投資得到了大規模儲蓄的支持，一般的公司都期望將其外部支出節省9%。
盡管公司指出實(shí)行電子采購的主要障礙在于其他競爭性的舉措，給定公司的投資回報率潛力，電子采購有可能成為公司可能采取的舉措中回報最高的。
電子采購正在被迅速運用
盡管電子采購在最近幾年才興起，它迅速成為一種商業(yè)標準。超過(guò)90%的被訪(fǎng)者指出，電子采購是他們一直在進(jìn)行的商業(yè)計劃的一部分，令人吃驚的是，有30%的被訪(fǎng)者在一定程度上都實(shí)行電子采購。美國公司在這方面先行一步：41%的公司完全進(jìn)行電子采購。
電子采購系統和服務(wù)供應商報告說(shuō)，電子采購運用率最高的行業(yè)是高科技制造業(yè)、電信業(yè)以及金融服務(wù)業(yè)。在這些行業(yè)內的電子采購運用率被預期將持續增長(cháng)。預期新的增長(cháng)來(lái)自于一般制造公司對電子采購的運用。
電子商務(wù)的戰略由對B2B的考慮來(lái)驅動(dòng)
雖然媒體的注意力已經(jīng)集中于消費者身上，公司仍然在發(fā)展包括他們所有的商業(yè)關(guān)系的電子商務(wù)戰略。被訪(fǎng)公司報告說(shuō)，它們的電子商務(wù)的五個(gè)最高目標中有四個(gè)集中于供應鏈和采購過(guò)程。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)允許從事商務(wù)的新辦法的出現，對商業(yè)伙伴和每天交易的整合的注意正在增加。電子采購作為一種有助于整合和鞏固B2B安排的關(guān)鍵機制正在出現。
采用多種方法以促進(jìn)成功
通過(guò)使用基于行業(yè)和業(yè)務(wù)要求的方法，B2B電子采購正在被LEVERAGED。實(shí)行辦法從再線(xiàn)拍賣(mài)和網(wǎng)上購買(mǎi)到自動(dòng)交易工作流和交易外部OUTSOURCING。許多公司正使用新的功能和"盒外"(out-of-the-box)思維為他們的公司和行業(yè)重新設計采購過(guò)程。
電子采購也正在提供各種各樣的技術(shù)和服務(wù)以支持不同的方法。這些技術(shù)和服務(wù)包括終端到終端的解決方法(包括供者-買(mǎi)者帶有客戶(hù)目錄的網(wǎng)絡(luò ))。供應商通過(guò)創(chuàng )造自己的網(wǎng)上整合供應市場(chǎng)還在幫助公司建立新的收入流。
電子采購的出現提高了流程的效率
以前，許多公司都對他們的整體采購過(guò)程在向組織傳遞收益和服務(wù)方面不滿(mǎn)意。
在那些已經(jīng)實(shí)行電子采購的企業(yè)中，許多企業(yè)都對采購過(guò)程和對關(guān)鍵供應者的整合感到滿(mǎn)意。有關(guān)供應商關(guān)系、分散的購買(mǎi)成本壓力及客戶(hù)服務(wù)需要的對傳統采購過(guò)程的挑戰已經(jīng)被新的應用技術(shù)的廣泛使用所克服。
成功的七個(gè)步驟
對削減成本的增加的興趣和關(guān)注，強化了在競爭激化的市場(chǎng)上發(fā)現新方法以賺取利潤的需要。采購過(guò)程將成為利潤爭奪戰的一個(gè)新的戰場(chǎng)。根據調查結果，計劃建立網(wǎng)絡(luò )使能的電子采購系統的企業(yè)需要采取以下行動(dòng)：
保證電子采購被視為競爭力的關(guān)鍵商業(yè)策略。
你的電子商務(wù)策略必須包括買(mǎi)者和供應商的合作。
為創(chuàng )造價(jià)值通過(guò)電子采購檢查你的業(yè)務(wù)中的杠桿點(diǎn)。
保證你的采購行動(dòng)與戰略性的采購濾選計劃同步。
不同的產(chǎn)品和服務(wù)預期需要不同的方法。
理解可供使用的工具和不同的方法，以及它們對你的意義。
考慮在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)展商務(wù)時(shí)對組織的沖擊。
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