商品采購的基本原則

　　商品采購是指物流企業(yè)為實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售目標，在充分了解市場(chǎng)要求的情況下，根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，運用適當的采購策略和方法，通過(guò)等價(jià)交換，取得適銷(xiāo)對路的商品的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程。下面一起來(lái)詳細了解一下商品采購的原則!

　　商品采購的基本原則 篇1

　　商品采購包括兩方面的內容，一方面采購人員必須主動(dòng)地對用戶(hù)需求作出反應，另一方面還要保持與供應商之間的互利關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)“采購好商品等于賣(mài)出一半”，“只有錯買(mǎi)，沒(méi)有錯賣(mài)”。零售企業(yè)如果想采購到適銷(xiāo)對路、品質(zhì)優(yōu)良的商品，采購過(guò)程中就應遵循一定原則。

　　這些原則主要包括以下方面：

　　(1)以需定進(jìn)

　　以需定進(jìn)是指根據目標市場(chǎng)的商品需求狀況來(lái)決定商品的購進(jìn)。對零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，買(mǎi)與賣(mài)的關(guān)系絕不是買(mǎi)進(jìn)什么商品就可以賣(mài)出什么商品;而是市場(chǎng)需求什么商品，什么商品容易賣(mài)出去，才買(mǎi)進(jìn)何種商品。所以以需定進(jìn)的原則又稱(chēng)之為“以銷(xiāo)定進(jìn)”，也即賣(mài)什么就進(jìn)什么，賣(mài)多少就進(jìn)多少，完全由銷(xiāo)售情況來(lái)決定。

　　以需定進(jìn)原則可以解決進(jìn)貨與銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節之間的關(guān)系，又能促進(jìn)生產(chǎn)廠(chǎng)家按需生產(chǎn)，避免了盲目性。

　　堅持以需定進(jìn)原則時(shí)，還要對不同商品采取不同采購策略，如：

　�、賹︿N(xiāo)售量一直比較穩定，受外界環(huán)境因素干擾較小的日用品，可以以銷(xiāo)定進(jìn)，銷(xiāo)多少買(mǎi)多少，銷(xiāo)什么買(mǎi)什么。

　�、趯�季節性商品要先進(jìn)行預測，再決定采購數額，以防止過(guò)期造成積壓滯銷(xiāo)。

　�、蹖π律鲜猩唐沸枰�進(jìn)行市場(chǎng)需求調查，然后決定進(jìn)貨量。銷(xiāo)售時(shí)，商店可采取適當廣告宣傳引導和刺激顧客消費。

　　(2)勤進(jìn)快銷(xiāo)

　　勤進(jìn)快銷(xiāo)是指零售企業(yè)進(jìn)貨時(shí)堅持小批量、多品種、短周期的原則，這是由零售企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)濟效益決定的。因為零售企業(yè)規模有一定限制，周轉資金也有限，且商品儲存條件較差，為了擴大經(jīng)營(yíng)品種，就要壓縮每種商品的進(jìn)貨量，盡量增加品種數，以勤進(jìn)促快銷(xiāo)，以快銷(xiāo)促勤進(jìn)。勤進(jìn)快銷(xiāo)的原則還可以使零售企業(yè)的周轉資金加快流轉，加強了資金的利用率，因此這一原則又是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段之一。

　　(3)以進(jìn)促銷(xiāo)

　　以進(jìn)促銷(xiāo)是指零售企業(yè)采購商品時(shí)，廣開(kāi)進(jìn)貨門(mén)路，擴大進(jìn)貨渠道，購進(jìn)新商品、新品種，以商品來(lái)促進(jìn)、拉動(dòng)顧客消費。以進(jìn)促銷(xiāo)原則要求零售企業(yè)必須事先做好市場(chǎng)需求調查工作，在此基礎上決定進(jìn)貨品種和數量。一般來(lái)說(shuō)，對那些處于新開(kāi)發(fā)的，還只是處于試銷(xiāo)階段的.商品，要少進(jìn)試銷(xiāo)，只有證明被顧客認可和接受以后，才批量進(jìn)貨。

　　(4)儲存保銷(xiāo)

　　儲存保銷(xiāo)是指零售企業(yè)要保持一定的商品庫存量，以保證商品的及時(shí)供給，防止脫銷(xiāo)而影響正常經(jīng)營(yíng)。儲存保銷(xiāo)要求零售企業(yè)隨時(shí)調查商品經(jīng)營(yíng)和庫存比例，通過(guò)銷(xiāo)售量來(lái)決定相應合理的庫存量，充分發(fā)揮庫存保銷(xiāo)的作用。

　　(5)文明經(jīng)商

　　零售企業(yè)面對的是顧客，以向顧客銷(xiāo)售商品來(lái)獲取利潤，因此必須堅持文明經(jīng)商、誠信待客的原則。這一原則與商品采購相聯(lián)系，便是進(jìn)貨時(shí)要保證質(zhì)量，杜絕假冒偽劣商品。許多零售企業(yè)進(jìn)貨時(shí)都堅持“五不進(jìn)一退貨”原則，以保證消費者和自身利益�！拔宀贿M(jìn)一退貨”具體是：

　�、俨皇敲麅�(yōu)商品不進(jìn)。

　�、诩倜皞瘟由唐凡贿M(jìn)。

　�、蹮o(wú)廠(chǎng)名、無(wú)廠(chǎng)址、無(wú)保質(zhì)期的“三無(wú)”商品不進(jìn)。

　�、軣o(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)產(chǎn)品檢驗證的“三無(wú)”商品不進(jìn)。

　�、萆唐妨飨虿粚Φ牟贿M(jìn)。

　�、拶忂M(jìn)商品與樣貨不符合的堅決退貨。

　　(6)信守合同

　　即采購商品時(shí)，要以經(jīng)濟合同的形式與供貨商之間確定買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，保證買(mǎi)賣(mài)雙方的利益不受損害，并使零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能夠正常進(jìn)行。因此，在制定采購合同時(shí)，必須保證其有效性和合法性，使采購合同真正成為零售企業(yè)正常運轉的保護傘。

　　商品采購的基本原則 篇2

　　1、節約采購成本。從物資設備采購的角度節約公司的成本，變相減輕了公司的支付壓力，提升了公司的效益，這也是核心原則；

　　2、保證公司需求。要保質(zhì)、保量、及時(shí)地將公司所需物資設備采購供應至指定位置，以滿(mǎn)足公司正常運行，保節點(diǎn)、保進(jìn)度，同時(shí)保證公司正常運行，也就提高了公司的運轉效率，節約了人力、物力以及各種能源和費用的.支出，從而提升了公司的效益；

　　3、公開(kāi)、公平、公正，采購無(wú)論是招投標還是比價(jià)都要陽(yáng)光操作，不可透露標的價(jià)、預期價(jià)，更不能與供應商有灰色往來(lái)（吃拿卡要），同樣供應商也不能是采購人員的親屬。

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