成本費用管理有哪些內容-成本費用管理的七大主要內容

　　成本費用管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、形成的產(chǎn)品成本所進(jìn)行的預測、計劃、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作。下面，小編為大家分享成本費用管理的七大主要內容，希望對大家有所幫助!

　　成本決策

　　成本決策是指為了實(shí)現目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進(jìn)行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個(gè)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過(guò)程。

　　成本計劃

　　成本計劃是指以貨幣形式預先規定企業(yè)計劃期內完成生產(chǎn)任務(wù)所需耗費的費用數額，并確定各種產(chǎn)品的成本水平和降低成本的任務(wù)。

　　成本考核

　　成本考核是將會(huì )計報告期成本實(shí)際完成數額與計劃指標、定額指標、預算指標進(jìn)行對比,來(lái)評價(jià)各個(gè)成本責任中心成本管理工作的成績(jì)和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個(gè)重要環(huán)節。

　　成本分析

　　成本分析是根據成本核算資料和成本計劃資料及其他有關(guān)資料，運用一系列專(zhuān)門(mén)方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節約費用途徑的一項專(zhuān)門(mén)工作。

　　成本預測

　　成本預測是指依據成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過(guò)對影響成本變動(dòng)的有關(guān)因素的分析測算，采用科學(xué)方法,對未來(lái)成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計。

　　成本核算

　　成本核算是指根據會(huì )計學(xué)的原理、原則和規定的成本項目，按照賬簿記錄，通過(guò)各項費用的歸集和分配，采用適當的成本計算方法，計算出完工產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本，并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。

　　成本控制

　　成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照規定的標準調節影響成本的各種因素，使生產(chǎn)耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。

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