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物流倉儲管理的主要內容及作用
倉儲管理是對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理，通過(guò)倉庫對商品進(jìn)行儲存和保管�！皞}”也稱(chēng)為倉庫，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時(shí)也稱(chēng)為儲存。以下是小編收集整理了物流倉儲管理的主要內容及作用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物流管理（Logistics Management），是指在社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中，根據物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規律，應用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督，使各項物流活動(dòng)實(shí)現最佳的協(xié)調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益；現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論上的專(zhuān)業(yè)學(xué)科。
物流倉儲管理以新型流通方式為代表的連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，加之經(jīng)濟全球化趨勢明顯增強，給世界各國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇。被譽(yù)為“第三利潤源泉”的現代物流產(chǎn)業(yè)。在原材料、設備、勞動(dòng)力、成本的壓縮空間趨于零后，對成本的控制將轉為物流領(lǐng)域，因此，發(fā)展現代物流產(chǎn)業(yè)對優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，從而增強市場(chǎng)競爭力具有十分重要的意義。
物流倉儲管理的主要內容：
1、倉庫的選址與建筑
例如，倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內運輸道路與作業(yè)的布置等。
2、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置
例如，如何根據倉庫作業(yè)特點(diǎn)和所儲存貨物種類(lèi)以及其物理、化學(xué)特性，選擇機械裝備以及應配備的數量，如何對這些機械進(jìn)行管理等。
3、倉庫的業(yè)務(wù)管理
例如，如何組織貨物入庫前的驗收，如何存放入庫貨物，如何對在庫貨物進(jìn)行保管養護，發(fā)放出庫等；
4、倉庫的庫存管理
例如，如何根據企業(yè)生產(chǎn)的需求狀況和銷(xiāo)售狀況，儲存合理數量的貨物，即不因為儲存過(guò)少引起生產(chǎn)或銷(xiāo)售中斷造成的損失，又不因為儲存過(guò)多占用過(guò)多的流動(dòng)資金等；
5、倉庫的組織管理
如，貨源的組織，倉儲計劃，倉儲業(yè)務(wù)，貨物包裝，貨物養護，倉儲成本核算，倉儲經(jīng)濟效益分析，倉儲貨物的保稅類(lèi)型，保稅制度和政策，保稅貨物的海關(guān)監管，申請保稅倉庫的一般程序等；
6、倉庫的信息技術(shù)
如，倉庫管理中信息化的應用以及倉儲管理信息系統的建立和維護等問(wèn)題。
此外，倉儲業(yè)務(wù)考核、新技術(shù)新方法在倉庫管理中的運用、倉庫安全與消防等，都是倉儲管理所涉及內容。
物流倉儲管理的作用：
1、物品儲存：
存儲是指在特定的場(chǎng)所，將物品收存并進(jìn)行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的最基本任務(wù)，是倉儲產(chǎn)生的根本原因。
2、流通調控：
由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時(shí)，將商品儲存，等待有利的交易時(shí)機。流通控制的任務(wù)就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時(shí)機，計劃存放的時(shí)間，當然還包括儲存地點(diǎn)的選擇。
3、數量管理：
倉儲的數量管理包括兩個(gè)方面：一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數量和提取倉儲物的數量必須一致；另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨；對儲存的貨物進(jìn)行數量的控制，配合物流管理的有效實(shí)施，同時(shí)向存貨人提供存貨數量的信息服務(wù)，以便客戶(hù)控制存貨。
4、質(zhì)量管理：
根據收貨時(shí)的倉儲物的質(zhì)量交還倉儲物是保管人的基本義務(wù)，為了保證倉儲物的質(zhì)量不發(fā)生變化，保管人需要采取一些先進(jìn)的技術(shù)、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。
5、交易中介：
倉儲經(jīng)營(yíng)人利用大量存放在倉庫的有形資產(chǎn)，開(kāi)展現貨交易，有利于加速倉儲物的周轉和吸引倉儲。不僅會(huì )給倉儲經(jīng)營(yíng)人帶來(lái)收益，還能充分利用社會(huì )資源，加快社會(huì )資金周轉，減少資金沉淀。交易功能的開(kāi)發(fā)是倉儲經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方向。
6、流通加工：
加工本來(lái)是生產(chǎn)的環(huán)節，但是隨著(zhù)滿(mǎn)足消費的多樣化、個(gè)性化，變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，又為了嚴格控制物流成本的需要，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到最接近銷(xiāo)售的倉儲環(huán)節進(jìn)行，似的倉儲成為流通加工的重要環(huán)節。
7、配送：
設置在生產(chǎn)和消費集中地區附近的從事生產(chǎn)原材料、零部件或商品的倉儲，根據生產(chǎn)的進(jìn)度和銷(xiāo)售的需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉儲物送到生產(chǎn)線(xiàn)和零售商店或收貨人手中。倉儲配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于生產(chǎn)企業(yè)降低存貨，減少固定資金投入實(shí)現準時(shí)制生產(chǎn)減少存貨，降低流動(dòng)資金使用量，而且能夠保證銷(xiāo)售。
8、配載：
對于大多數運輸轉換倉儲都具有配載的任務(wù)。貨物在倉庫集中集貨，按照運輸的方向進(jìn)行分類(lèi)倉儲，當運輸工具到達時(shí)出庫裝運。而在配送中心就是在不斷地對運輸車(chē)輛進(jìn)行配載，確保配送的及時(shí)進(jìn)行和運輸工具的充分利用。
定義
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。
現代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去，倉庫被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉庫必須以最大的靈活性和及時(shí)性滿(mǎn)足種類(lèi)顧客的需要。因此，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。
由于現代倉儲的作用不僅是保管，更多是物資流轉中心，對倉儲管理的重點(diǎn)也不再僅僅著(zhù)眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運用現代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動(dòng)化立體倉庫在行其道的原因。
自動(dòng)化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設備，如高位貨架；搬運械具，如托盤(pán)，叉車(chē)，升降機；自動(dòng)傳輸軌道和信息管理系統，從而實(shí)現倉儲企業(yè)的自動(dòng)化。
倉儲業(yè)務(wù)核心內容可分為入庫作業(yè)，倉儲管理，出庫作業(yè)，財務(wù)結算和查詢(xún)報表五個(gè)主要部分。
對于第三方物流企業(yè)的需求，將不簡(jiǎn)單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶(hù)提供各類(lèi)統計信息。如“保質(zhì)期報告","安全庫存報告“，”貨位圖“，貨品流動(dòng)頻率”等各類(lèi)信息。但其實(shí)這些信息已經(jīng)在倉儲管理的過(guò)程中被記錄下來(lái)，只需要根據每個(gè)客戶(hù)的特殊要求相應生產(chǎn)便可以了。
性質(zhì)
1、倉儲活動(dòng)的生產(chǎn)性
2、倉儲活動(dòng)的非生產(chǎn)性
基本功能
1、經(jīng)濟利益
倉儲的基本經(jīng)濟利益有堆存、拼裝、分類(lèi)和交叉、加工（延期）等四個(gè)方面。
2、服務(wù)利益
倉儲的基本服務(wù)利益有現場(chǎng)存儲、配送分類(lèi)、組合、生產(chǎn)支持以及市場(chǎng)形象等五個(gè)方面。
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