財務(wù)管理中財務(wù)分析的地位

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨多重考驗。財務(wù)分析對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。

　　1. 概述財務(wù)管理及財務(wù)管理的意義

　�、儇攧�(wù)管理;是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。

　�、谪攧�(wù)管理的意義;在我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心，也是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢 企業(yè)一旦建立，就成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧和自我發(fā)展 因此，必須使資金流向那些效率高效益好的項目，最終達到合理配置資金，并不斷地運動(dòng)和增值 財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨立核算的經(jīng)濟組織，是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng) 處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，如生產(chǎn)質(zhì)量、銷(xiāo)售等管理工作。

　　2. 財務(wù)管理的目的

　　財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的，它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。主要包括(企業(yè)價(jià)值最大化、股東財富最大化、 企業(yè)經(jīng)濟增加值率最大企業(yè)資本可持續有效增值、資本配置最優(yōu)化等)多種界定。

　�、倨髽I(yè)價(jià)值最大化;是指企業(yè)通過(guò)合理的財務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，采取最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險與報酬的關(guān)系，這種觀(guān)點(diǎn)強調風(fēng)險與報酬同時(shí)存在，只有將風(fēng)險控制在一定的范圍之內，才能追求企業(yè)的價(jià)值最大化。

　�、诠蓶|財富最大化;是指通過(guò)財務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財富。

　�、燮髽I(yè)經(jīng)濟增加值率最大化指企業(yè)通過(guò)合理的財務(wù)經(jīng)營(yíng)，采用優(yōu)化的財務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值 風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在一定時(shí)間內追求經(jīng)濟增加值與投入資本之比的最大化。因此，以此為目標的管理制度要求具有系統性 、相關(guān)性 、操作性和效率性。

　�、芷髽I(yè)資本可持續有效增值企業(yè)理財目標的最理性選擇是企業(yè)資本可持續有效地增值，企業(yè)資本可持續有效增值可通過(guò)財務(wù)指標分析體系來(lái)體現 然后，通過(guò)這一系列的指標分析來(lái)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而判斷企業(yè)是否達到了財務(wù)管理的目標。

　�、葙Y本配置最優(yōu)化;這種觀(guān)點(diǎn)認為財務(wù)管理的本質(zhì)是對資本要素的配置，以及財務(wù)資本的有效利用，可以從資本收益和資本結構兩個(gè)方面來(lái)量化考核。它使資本配置最優(yōu)化能集中體現各相關(guān)人的利益 新經(jīng)濟的出現促使資本要素范圍擴大，要求財務(wù)管理的資源配置功能進(jìn)一步加強;新經(jīng)濟條件下企業(yè)家智力資本的介入，導致企業(yè)面臨資本總量的重新認定和結構的重新調整，資本結構比資本收益的地位更為重要。

　　3. 財務(wù)分析的目的和意義

　　財務(wù)分析是以會(huì )計核算、報表資料和其他相關(guān)資料為依據，通過(guò)對企業(yè)過(guò)去和現在的有關(guān)籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行正確分析與評價(jià)的一種方法，是財務(wù)管理的重要組成部分和手段，通過(guò)財務(wù)分析的結果，可以使管理人員全面、系統、總括地了解經(jīng)濟狀況及財務(wù)動(dòng)作過(guò)程，便于做出科學(xué)決策;使財務(wù)管理人員及時(shí)地總結財務(wù)管理經(jīng)驗，揭示管理中存在問(wèn)題，逐步認識和掌握財務(wù)活動(dòng)的規律，以便于改進(jìn)財務(wù)管理工作，保證企業(yè)收支計劃的完成 完善企業(yè)的內部財務(wù)管理，可以更好地執行財務(wù)規章制度，提高財務(wù)管理水平;同時(shí)為企業(yè)的投資者 經(jīng)營(yíng)者 債權人和他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去 評價(jià)企業(yè)現狀 預測企業(yè)的未來(lái)做出正確決策提供準確的信息或依據。

　　4. 財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用

　�、儇攧�(wù)分析是評價(jià)財務(wù)管理的重要依據通過(guò)對企業(yè)財務(wù)狀況的分析，可以將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素找出來(lái)，并從影響因素微觀(guān)性和宏觀(guān)性 主觀(guān)性和客觀(guān)性進(jìn)行分析，客觀(guān)地評價(jià)企業(yè)管理者的業(yè)績(jì)促進(jìn)管理水平的提高;根據財務(wù)分析結果，可以在一定程度上對企業(yè)在執行國家方針、 政策 、法令、 法規及稅金、利潤的完成及上繳情況進(jìn)行監督。

　�、谕ㄟ^(guò)財務(wù)分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，找到薄弱環(huán)節，發(fā)掘發(fā)展潛力。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的管理人員必須通過(guò)對成本利潤的分析，及時(shí)發(fā)現企業(yè)存在的問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的措施，改善經(jīng)營(yíng)管理模式 而財務(wù)分析則是對企業(yè)過(guò)去和現在的有關(guān)籌資活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 投資活動(dòng) 分配活動(dòng)的盈利能力 償債能力 營(yíng)運能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析。

　　5. 財務(wù)分析的改進(jìn)措施

　　要想做出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告，就必須注意以下幾點(diǎn)：

　�、倜靼棕攧�(wù)分析的目的，用動(dòng)態(tài)的發(fā)展的思維進(jìn)行分析總結財務(wù)分析的目的在于，通過(guò)對過(guò)去現在的總結，勾廓出未來(lái)的發(fā)展。 因此，要以全局的發(fā)展的眼光來(lái)分析和預測企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。 同時(shí)，財務(wù)分析的結論既要有理有據，又要高度概括，不能主觀(guān)臆斷，否則容易對報告使用者造成誤導。

　�、谪攧�(wù)的分析要結合實(shí)際的需求;財務(wù)分析的用途不同，評價(jià)的標準也不相同，因此，要根據財務(wù)分析的實(shí)際需求，制訂和建立一套適當的分析評價(jià)指標體系

　�、鄞罱ㄒ粋�(gè)思路清晰的結構框架一份好的財務(wù)分析報告，理清思路是關(guān)鍵因為不同的思路決定了分析的不同視角，同時(shí)也決定了分析報告的不同結構 涵蓋范圍不同的分析報告，結構也不盡相同。

　�、苋�方位地了解企業(yè);企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)許多不確定、不可控的因素。因此，財務(wù)分析者應拓寬視野與時(shí)俱進(jìn)，結合企業(yè)的特點(diǎn)，密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和影響，增強財務(wù)分析報告的實(shí)用性 適用性和靈活性。

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