財務(wù)總監怎么匯報工作

　　匯報工作就是和老板打交道，用好了，工作和個(gè)人發(fā)展事事順利，用不好，在職場(chǎng)寸步難行。那么財務(wù)總監應該怎么匯報工作呢，一起來(lái)學(xué)習學(xué)習!

　　一、我們?yōu)槭裁匆�重視匯報工作

　　誰(shuí)是你的客戶(hù)?匯報工作就是推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)財務(wù)

　　——領(lǐng)導交給你工作，有2個(gè)內容：其一是你做工作，會(huì )不會(huì )?;其二是領(lǐng)導對你做出的工作要承擔后果。如果領(lǐng)導不了解進(jìn)程，他無(wú)法參與進(jìn)來(lái)，他的工作一點(diǎn)都沒(méi)減少。如何獲得你的客戶(hù)的滿(mǎn)意?如果你適時(shí)匯報，你的領(lǐng)導的工作就適當的減輕了。比如領(lǐng)導讓你做貸款，相關(guān)事項都談好了，但錢(qián)沒(méi)到賬，你在跑流程，你掌握一切，但領(lǐng)導的心一直都懸著(zhù)，他并不清楚什么情況，領(lǐng)導持續緊張一周;你去收應收賬款，領(lǐng)導會(huì )擔心可能發(fā)生的各種情況，如果及時(shí)向領(lǐng)導發(fā)信息，匯報各種進(jìn)度，領(lǐng)導就很放心。及時(shí)匯報，雖然事情你在辦，但領(lǐng)導像自己在辦一樣掌握情況，領(lǐng)導就很愿意重用你了。

　　領(lǐng)導是你的內部客戶(hù)，你必須時(shí)刻讓領(lǐng)導認知你的價(jià)值所在，如何把你的能力、重要性、價(jià)值體現給領(lǐng)導呢?匯報工作是最重要的方式，也是重要的機會(huì )。

　　匯報工作是個(gè)雙刃劍

　　敢于匯報：提升自我、挑戰自我、迅速成長(cháng)

　　不匯報工作：缺乏溝通、缺乏信任、缺少資源、邊緣化

　　匯報工作好的一面：即便沒(méi)有成績(jì)，但匯報需要整理工作，這會(huì )反過(guò)來(lái)促進(jìn)你去思考工作，促進(jìn)進(jìn)步，由此形成自我約束。日積月累，促進(jìn)自己的進(jìn)步。

　　不匯報工作不好的一面：不會(huì )做工作，不會(huì )匯報工作，職場(chǎng)上不進(jìn)則退。由于缺乏溝通，領(lǐng)導不了解你、不信任、不帶著(zhù)你、被邊緣化。

　　把你的成績(jì)賣(mài)出去

　　忌諱顯擺和賣(mài)弄。匯報工作和炫耀，領(lǐng)導是能區分出來(lái)的，向領(lǐng)導恰當的匯報而沒(méi)有炫耀的想法，領(lǐng)導是樂(lè )意接受的。在溝通中忌諱給領(lǐng)導上MBA：“你不加人，我就把價(jià)格定不好，可能導致�！辈挥媒o領(lǐng)導講大道理，如果有賣(mài)弄的意思，反而讓領(lǐng)導認為你淺薄。

　　常見(jiàn)錯誤的態(tài)度：

　　不重視、不屑、不解

　　注意你的心態(tài)、思想，，避免以上的不正確的想法

　　二、 如何匯報工作

　　1、 匯報工作入門(mén)

　　不會(huì )匯報工作(沒(méi)什么可報的?)

　　不知道匯報啥?

　　年度總結的3個(gè)維度：

　　1) 為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值?你干出了什么

　　2) 工作改善了多少?

　　3) 你的能力提升多少，能干多少——你的能力要和公司需求相對應

　　2、 工作匯報中的內容要旨

　　匯報工作是階段性的，做了什么、準備做什么都要和領(lǐng)導溝通，具體包括：

　　1) 我們需要明確的方向和指示(溝通問(wèn)題，勤打擾)——不斷問(wèn)領(lǐng)導需要財務(wù)部門(mén)做什么?避免你很忙，卻與領(lǐng)導關(guān)心的事無(wú)關(guān)。如問(wèn)：需要上市嗎?需要開(kāi)分公司嗎?找對方向，事半功倍。

　　2) 我們在做什么，進(jìn)展如何?(讓領(lǐng)導放心，財務(wù)的存在感)——讓領(lǐng)導了解正在進(jìn)行的工作的情況，避免領(lǐng)導操心，如審計進(jìn)行到什么程度，發(fā)生什么問(wèn)題，應對方案是什么?

　　3) 我們可以做什么?(價(jià)值所在，獨當一面，支撐力量)——不斷傳遞給領(lǐng)導你能做的事，可能領(lǐng)導用的上。如向領(lǐng)導建議，這種情況一般可以怎么做，需要怎么做。如建議財務(wù)事前參與審核合同。

　　4) 我們面臨的困難，需要的協(xié)助(獲得授權、鋪平道路)——如庫房積壓嚴重，匯報給領(lǐng)導，希望領(lǐng)導參與開(kāi)會(huì )，加強各部門(mén)重視，借領(lǐng)導力量促成事前的辦成。提示：在匯報中不要不適當的提及自己的思路。如果要提思路一定要有充分的考慮、相關(guān)的各種問(wèn)題要在系統性思考后再說(shuō)。帶著(zhù)解決問(wèn)題的方案(思路)來(lái)匯報工作。

　　5) 我們的功勞與苦勞是什么?(善于提示，影響和塑造在對方心智中的位置)——財務(wù)的很多工作是隱性的，不說(shuō)可能領(lǐng)導都不會(huì )意識到。功勞和苦勞的匯報要并進(jìn)。如財務(wù)部門(mén)進(jìn)行會(huì )計科目重整，都做了些什么，將帶來(lái)哪些好處?善于提示領(lǐng)導你們的價(jià)值。

　　6) 成果展示連帶辛苦耕耘——介紹成績(jì)的時(shí)候，一定要提及背后的辛酸，如小張為保證數據準確，重復核對等。

　　7) 預披露可能的風(fēng)險點(diǎn)及所采取的處置過(guò)程——扁鵲三兄弟治病，扁鵲為什么聞名?財務(wù)要適當的提示風(fēng)險點(diǎn)，如同營(yíng)銷(xiāo)中心把應收賬款過(guò)了一遍，以免出現壞賬，這樣就不會(huì )出現大的問(wèn)題。

　　8) 充分揭示基礎工作與未來(lái)成果的緊密聯(lián)系，盡量建立可期待的想象空間——領(lǐng)導不懂財務(wù)，不知道人都在干什么，要向領(lǐng)導說(shuō)明都在做什么，能起到什么作用?

　　如果有例行匯報工作的制度，則每次只說(shuō)重點(diǎn)即可。

　　3、 匯報形式與職業(yè)化

　　匯報形式：圖表、全案、進(jìn)度條——領(lǐng)導有不同的喜好，有些喜歡聽(tīng)，有些喜歡看，愿意在辦公室聽(tīng)還是在哪里;清晰完整;領(lǐng)導關(guān)心的做到什么程度了，給進(jìn)度條

　　職業(yè)化：簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)——微博140字，有事說(shuō)事，無(wú)事退朝，抓重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔說(shuō)。

　　4、 工作匯報中的注意事項

　　1) 越級匯報——正式匯報，不宜越級;非正式匯報，實(shí)際是溝通，越級不是問(wèn)題，事對就行，也是必要的。

　　2) 匯報工作的時(shí)機——2個(gè)尺度：領(lǐng)導的時(shí)間、看事情發(fā)展的時(shí)機。

　　3) 匯報工作的頻率——由時(shí)間觸發(fā)的頻率(計劃的)、事情的規律和態(tài)勢(領(lǐng)導特別關(guān)心的就要勤匯報，簡(jiǎn)潔、及時(shí))。

　　4) 匯報工作的場(chǎng)合——正式的匯報在領(lǐng)導辦公室;非正式的匯報，要考慮時(shí)間、場(chǎng)合

　　三、 實(shí)現完美溝通的自我修煉之道

　　實(shí)戰要點(diǎn)

　　1.成績(jì)和人際關(guān)系緊密相連、相輔相成，是第一位的

　　2.姿態(tài)、意識很重要，與技能的成長(cháng)同步并相互影響

　　3.時(shí)機把握、水到渠成，高調做事兒、低調做人

　　4.成績(jì)要看得見(jiàn)，書(shū)面的方案、及時(shí)的總結

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