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創(chuàng )新是國有企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力
創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng )新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng )新在全社會(huì )蔚然成風(fēng)。作為國民經(jīng)濟的重要支柱，國有企業(yè)要主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng )新上，努力做自主創(chuàng )新的“領(lǐng)頭羊”。
一、自主創(chuàng )新是國有企業(yè)從大到強的必由之路
國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎和政治基礎。改革開(kāi)放以來(lái)，我國深入推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，涌現出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)，在保證國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，國有企業(yè)發(fā)展既面臨轉型升級的巨大挑戰，也面臨日益激烈的國際競爭，要謀求更大發(fā)展，就必須走出國門(mén)，更加積極地參與全球競爭。目前，西方發(fā)達國家基本完成其產(chǎn)業(yè)的全球布局，國有企業(yè)要在參與國際競爭中謀求新優(yōu)勢，唯有堅定不移地推動(dòng)自主創(chuàng )新，努力掌握引領(lǐng)新常態(tài)的核心技術(shù)。
自主創(chuàng )新是突破西方技術(shù)壟斷的必然選擇。過(guò)去，我國經(jīng)濟發(fā)展水平低，主要通過(guò)從發(fā)達國家引進(jìn)技術(shù)，快速彌補一些發(fā)展短板，實(shí)現經(jīng)濟較快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力水平提升，在較短時(shí)間里縮小與發(fā)達國家的技術(shù)差距�，F在看來(lái)，引進(jìn)的技術(shù)中有一些屬于發(fā)達國家淘汰的二三流技術(shù)，在經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后如果仍靠單純引進(jìn)技術(shù)推動(dòng)發(fā)展，不僅很難實(shí)現對發(fā)達國家的全面趕超，還將被長(cháng)期鎖定在產(chǎn)業(yè)分工格局的低端。實(shí)踐證明，高端核心技術(shù)靠錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，市場(chǎng)換不來(lái)。核心技術(shù)受制于人，是中國企業(yè)大而不強的癥結所在。只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動(dòng)權。為此，黨中央作出建設創(chuàng )新型國家的戰略決策，全力推進(jìn)自主創(chuàng )新。國有企業(yè)作為建設創(chuàng )新型國家的中堅力量，有責任有義務(wù)走在自主創(chuàng )新的前列。
自主創(chuàng )新是國有企業(yè)從大到強的重要支撐。經(jīng)過(guò)30多年的不懈努力，國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制、管理體系、狀態(tài)面貌發(fā)生了根本性變化，擁有雄厚的物質(zhì)和人力資源、強大的科技創(chuàng )新能力、良好的技術(shù)裝備、一流的技術(shù)管理水平。同時(shí)也要看到，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合正在引發(fā)新的變革，一些重要科學(xué)問(wèn)題和關(guān)鍵核心技術(shù)正在呈現革命性突破的先兆，生產(chǎn)模式正在由大批量集中式向智能化、網(wǎng)絡(luò )化、個(gè)性化發(fā)展，全球經(jīng)濟結構和競爭格局正在進(jìn)行重大調整。目前，世界主要國家都在尋找科技創(chuàng )新的突破口，跨國公司都在竭力搶占新興產(chǎn)業(yè)和前沿技術(shù)的戰略制高點(diǎn)�？v觀(guān)世界科技發(fā)展史，每一次大的產(chǎn)業(yè)革命，都由技術(shù)創(chuàng )新直接推動(dòng)。在全球競爭中，國有企業(yè)要立于不敗之地，必須在更高層次上構建開(kāi)放創(chuàng )新新機制，以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，以更加開(kāi)闊的胸懷吸納全球創(chuàng )新資源，以更加積極的策略推動(dòng)技術(shù)和標準輸出，努力搶奪技術(shù)創(chuàng )新的先機。
自主創(chuàng )新是國有企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，表面上表現為增長(cháng)速度從高速向中高速轉換，本質(zhì)上體現為經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力的轉換。國有企業(yè)要適應新常態(tài)下出現的競爭新特點(diǎn)，加快從依靠投資驅動(dòng)為主轉向依靠創(chuàng )新驅動(dòng)為主。這些年來(lái)，國有企業(yè)正是依靠自主創(chuàng )新，相繼取得了高鐵、載人航天、探月工程、深海探測、深海筑港等一大批創(chuàng )新成果，為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和國防安全提供了堅強支撐，也為我國成為有世界影響力的大國奠定了堅實(shí)基礎。從應對國際金融危機沖擊中我們不難看到，凡是堅持自主創(chuàng )新、擁有核心技術(shù)的企業(yè)，市場(chǎng)相對保持穩定，有些甚至出現了逆勢上揚;反之，那些沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，在經(jīng)濟危機中困難重重，度日如年。國有企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，必須堅持把發(fā)展的基點(diǎn)放在自主創(chuàng )新上。
二、國有企業(yè)要勇?lián)灾鲃?chuàng )新重任
國家主席指出，企業(yè)是創(chuàng )新主體，掌握了一流技術(shù)，傳統產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌?yáng)產(chǎn)業(yè)。中國交建作為一家傳統行業(yè)的國有企業(yè)集團，之所以能頂住國際金融危機沖擊、在激烈的市場(chǎng)競爭中保持較快發(fā)展，我們最深切的體會(huì )，就是一定要堅持依靠自主創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，傾力打造創(chuàng )新型國有企業(yè)，實(shí)現傳統國有企業(yè)脫胎換骨的發(fā)展。自主創(chuàng )新實(shí)踐使我們認識到，國有企業(yè)走創(chuàng )新發(fā)展之路，關(guān)鍵要解決好以下三個(gè)問(wèn)題。
讓一線(xiàn)技術(shù)人員靜下心來(lái)搞創(chuàng )新。為把自主創(chuàng )新落到實(shí)處，我們在深入調查研究基礎上，制定了人才引進(jìn)、培養、激勵的新機制。特別是對科技領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵骨干人才實(shí)施股票增值權等中長(cháng)期激勵方式，對作出突出貢獻的技術(shù)創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊實(shí)行重獎，同時(shí)設立科技進(jìn)步獎、技術(shù)發(fā)明獎等獎項，全方位鼓勵技術(shù)創(chuàng )新。公司重視人才在創(chuàng )新中的引領(lǐng)作用，著(zhù)力創(chuàng )造條件讓他們心無(wú)旁騖搞創(chuàng )新。近年來(lái)，中國交建創(chuàng )新型人才不斷涌現，技術(shù)創(chuàng )新成果層出不窮。例如，圍繞港口建設研發(fā)出新一代港口集裝箱起重機關(guān)鍵技術(shù)，圍繞蘇通大橋建設研發(fā)出千米級斜拉橋結構體系、設計及施工控制關(guān)鍵技術(shù)，針對青藏公路建設研發(fā)出高原多年凍土地區公路工程成套技術(shù)等。2005年至今，共獲得國家科技進(jìn)步特等獎1項，一等獎9項，二等獎27項。依靠自主創(chuàng )新，中國交建在許多領(lǐng)域實(shí)現了關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，擺脫了跟在別人后面跑的被動(dòng)局面，成為“一帶一路”沿線(xiàn)國家基礎設施建設的主力軍。
建立持續穩定有效的創(chuàng )新投入機制。中國交建在不斷加大自主科技投入的同時(shí)，建立起以政府資金為引導、集團資金為支持、二級企業(yè)資金為主體的多元化投入機制，充分發(fā)揮政府及集團總部科技投入的杠桿效應。同時(shí)，集團將科技投入作為考核二級企業(yè)一把手年度業(yè)績(jì)的主要指標之一，并按一定比例作為企業(yè)考核的利潤計算，保障了科技投入的持續穩定增長(cháng)�！笆濉逼陂g，中國交建的科技總投入達到231億元。自主創(chuàng )新為中國交建插上了騰飛的翅膀，實(shí)現了跨越式發(fā)展�！笆濉逼陂g，中國交建營(yíng)業(yè)收入突破600億美元大關(guān)，在世界500強的排名由210位上升至165位。目前，中國交建在全球最大250家國際承包商中排在第5位，在全球最大150家設計企業(yè)中排名第11位，連續10年獲評國務(wù)院國資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級企業(yè)，連續三個(gè)中央企業(yè)考核任期獲“創(chuàng )新企業(yè)獎”。
善于借助產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展之力。企業(yè)要掌握核心技術(shù)，建立自己的人才團隊是基礎，但也要借助外部科研力量，形成自主創(chuàng )新的合力�，F代科學(xué)技術(shù)的一大特點(diǎn)是各學(xué)科相互交叉滲透，各種技術(shù)相互融合影響，從中孕育一系列的新技術(shù)。在改革發(fā)展實(shí)踐中，我們始終堅持發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，協(xié)同優(yōu)化配置各類(lèi)外部創(chuàng )新資源，著(zhù)力推動(dòng)科技創(chuàng )新工程化，有效實(shí)現了科技創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)化。例如，在離岸深水港建設關(guān)鍵技術(shù)研究立項中，我們聯(lián)合行業(yè)內28家科研、設計、施工、建設單位的247名科技人員，開(kāi)展了長(cháng)達8年的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，新成果在國內近年大型深水港洋山港、大連港、天津港等港口建設中全面應用，累計節省建設投資和新增營(yíng)業(yè)額350多億元，實(shí)現了各方創(chuàng )新主體的共贏(yíng)發(fā)展。
三、國有企業(yè)要始終把自主創(chuàng )新抓在手上
“十三五”時(shí)期是我國經(jīng)濟轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，也是國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段。面對全球競爭，國有企業(yè)要實(shí)現“鳳凰涅槃”，就必須把自主創(chuàng )新擺在首要位置，深入持久地加以推進(jìn)。國有企業(yè)最大的責任擔當，就是堅持創(chuàng )新發(fā)展，始終把自主創(chuàng )新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在新一輪科技革命浪潮中迎頭趕上，將發(fā)展的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手里。
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，努力搶占技術(shù)制高點(diǎn)。國家主席強調指出，誰(shuí)牽住了科技創(chuàng )新這個(gè)牛鼻子，誰(shuí)走好了科技創(chuàng )新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機、贏(yíng)得優(yōu)勢。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的中堅力量，更要把自主創(chuàng )新時(shí)刻抓在手上，努力實(shí)現關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，加快形成以創(chuàng )新為主的核心競爭力。我們要緊緊圍繞打造“五商中交”，力爭成為全球知名工程承包商、城市綜合體開(kāi)發(fā)運營(yíng)商、特色房地產(chǎn)商、基礎設施綜合投資商、海洋重工與港口機械制造集成商，以具備一流的自主創(chuàng )新能力為主旨，深入貫徹落實(shí)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，加強特色鮮明的技術(shù)創(chuàng )新平臺建設，建立和完善由重點(diǎn)實(shí)驗室、研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心等構成的技術(shù)創(chuàng )新支撐體系，著(zhù)力打造開(kāi)展基礎研究、技術(shù)研發(fā)、工程化和產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng )新活動(dòng)基地，力爭在基礎性、前瞻性、重大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域多出成果，實(shí)現“彎道超車(chē)”。
實(shí)行多重人才激勵，著(zhù)力完善績(jì)效考核機制。目前，雖然我國科技人力資源總量規模大、科技人力投入增長(cháng)快，但與發(fā)達國家相比，科技人力投入強度不高，科技人才隊伍質(zhì)量不高，嚴重缺乏創(chuàng )新型人才仍是制約國有企業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。我們要緊緊依托重大科研項目、重點(diǎn)工程項目、博士后科研工作站等高端創(chuàng )新平臺，以創(chuàng )新投入為牽引，有針對性地培育核心創(chuàng )新團隊和拔尖人才，構建完善的科技創(chuàng )新高端人才培養機制。同時(shí)，加快推進(jìn)科研體制改革，探索完善科技創(chuàng )新績(jì)效評價(jià)體系，實(shí)行以增加知識價(jià)值為導向的分配政策，提高科研人員成果轉化收益分享比例，加快形成技術(shù)人才脫穎而出的管理制度。
加強科技創(chuàng )新協(xié)調，重視借助“外腦”謀創(chuàng )新。產(chǎn)學(xué)研用緊密結合，是中國交建自主創(chuàng )新實(shí)踐的重要經(jīng)驗。目前，中國交建與國內外30多家知名大學(xué)、科研院所、企業(yè)，建立了長(cháng)期穩定的產(chǎn)學(xué)研用合作關(guān)系，建立了開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟。我們要繼續拓展開(kāi)放式創(chuàng )新聯(lián)盟的合作空間，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題，強化創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)需求有機銜接，通過(guò)重大建設項目支持大學(xué)和科研機構科技人員積極參與企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)，加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研用相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。同時(shí)，要高度重視國有企業(yè)之間的創(chuàng )新合作，針對一些共性關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)科研資源的共用共享，降低自主創(chuàng )新成本，努力為實(shí)現《中國制造2025》的宏偉藍圖貢獻力量。
營(yíng)造良好創(chuàng )新環(huán)境，優(yōu)化創(chuàng )新資源配置�！笆濉睍r(shí)期，我們要結合集團業(yè)務(wù)整合，探索有利于自主創(chuàng )新的企業(yè)運行機制和發(fā)展模式，加強集團和所屬企業(yè)在創(chuàng )新活動(dòng)中的協(xié)同性，實(shí)現創(chuàng )新資源的優(yōu)化配置和高效利用。以“互聯(lián)網(wǎng)+”構建統一的運營(yíng)管理平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新驅動(dòng)作用，以促進(jìn)管理模式創(chuàng )新為重點(diǎn)，推動(dòng)各項管理運營(yíng)活動(dòng)提質(zhì)增效。要積極推動(dòng)企業(yè)制度變革，不斷完善鼓勵技術(shù)創(chuàng )新的激勵約束機制，努力通過(guò)市場(chǎng)化機制實(shí)現風(fēng)險共擔和利益共享，更好地促進(jìn)市場(chǎng)機會(huì )與技術(shù)機會(huì )的有效結合，提高企業(yè)創(chuàng )新活力和效率。創(chuàng )新的目的是為了提高競爭力，要以增強企業(yè)盈利能力為目標，建立并完善技術(shù)創(chuàng )新成果轉化機制，有效開(kāi)展科技成果的工程化試驗和產(chǎn)業(yè)化推廣，及時(shí)將科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。
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