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產(chǎn)品創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
企業(yè)的創(chuàng )新是多方面的，涵蓋體制創(chuàng )新、設備創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新等等。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的文章，一起來(lái)看看吧。
一、科學(xué)而有序的制定和實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃
1.多渠道摸準市場(chǎng)脈絡(luò )和產(chǎn)品演變趨勢
我們通過(guò)組織人員走訪(fǎng)客戶(hù)、市場(chǎng)，了解和收集市場(chǎng)需求，也通過(guò)我們每年參加的上海國際家紡展和德國法蘭克福國際家紡展，來(lái)分析、學(xué)習、體會(huì )和檢驗我們的思路和項目。把握市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
2.新材料、新工藝的采用和試制
隨著(zhù)紡織科技的發(fā)展，各種新型材料、功能性材料等層出不窮。我們加強與紡織科技研究單位和高校的合作，加強新材料、新技術(shù)的應用。同時(shí)也注重產(chǎn)品附加值的提升。
3.以市場(chǎng)需求和客戶(hù)要求為導向，結合延伸
對我們現有的各客戶(hù)所在區域、消費群體來(lái)分析，同時(shí)結合客戶(hù)已下單或打樣的產(chǎn)品，針對性地開(kāi)發(fā)在品質(zhì)、風(fēng)格、價(jià)位上相配套的延伸或系列產(chǎn)品，即服務(wù)于當前又著(zhù)眼于未來(lái)。
4.結合生產(chǎn)科學(xué)開(kāi)發(fā)
結合具體的生產(chǎn)情況，來(lái)制定和實(shí)施產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計劃。盡量不影響生產(chǎn)，又能充分利用資源，有效控制開(kāi)發(fā)成本。
二、管理體制的配套
1.資源配置
建立以總經(jīng)理掛帥、業(yè)務(wù)部為龍頭、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心為智囊，其他生產(chǎn)計劃部、外協(xié)加工部、財務(wù)部等配合的松散型的企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相互合作又各負其責。做到及時(shí)的交流溝通和信息共享。
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
為保證及時(shí)有效地實(shí)施開(kāi)發(fā)工作，并且成本、進(jìn)度都在有效的控制中，必須建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。依據流程來(lái)實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
3.激勵機制
根據制定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，對有價(jià)值、有競爭力的產(chǎn)品，按照生產(chǎn)和銷(xiāo)售的規模及效益，遵循一定的比例，對設計師和開(kāi)發(fā)團隊實(shí)行獎勵，以激發(fā)積極性。每年度實(shí)行考核獎勵，以營(yíng)造良好的氛圍。
4.客戶(hù)服務(wù)機制和產(chǎn)品檔案
建立完整的客戶(hù)檔案和產(chǎn)品檔案，并及時(shí)補充更新。并配合一定的保密和查詢(xún)機制。
三、市場(chǎng)推廣和持續改進(jìn)
1.定價(jià)機制
堅持有所為有所不為的原則，對一般性的、無(wú)競爭優(yōu)勢、為平衡生產(chǎn)的產(chǎn)品，按常規低利核價(jià)。但對自主開(kāi)發(fā)、有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品必須按規則統一定價(jià)，各業(yè)務(wù)口子不能隨意打破。不受其他因素和認為的影響，確實(shí)需要變動(dòng)時(shí)再商量后決策統一變動(dòng)。
2.知識產(chǎn)權
培養知識產(chǎn)權保護意識，對自身設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品(包括花型)，比較有價(jià)值的及時(shí)申請注冊保護，對于委托外協(xié)加工后整理的產(chǎn)品，也與后整理廠(chǎng)簽訂保密協(xié)議，防止產(chǎn)品和技術(shù)的流失�？蛻�(hù)之間的設計也必須區別清晰，以免造成不必要的麻煩。
3.推廣和改進(jìn)
借助各業(yè)務(wù)平臺，推廣產(chǎn)品，并根據市場(chǎng)和客戶(hù)的反饋和要求，對產(chǎn)品進(jìn)行持續的改進(jìn)，以使產(chǎn)品在風(fēng)格、價(jià)位、品質(zhì)上更符合市場(chǎng)的需求。
拓展：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)怎么在營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站中更好展現
1、獨一無(wú)二(或只要少數人有)
具體說(shuō)就是應該盡量找自己有競爭對手沒(méi)有的�，F在做高端食物的都說(shuō)自己是綠色高端有機無(wú)添加劑，我們想一下是不是簡(jiǎn)直一切的同行都這樣說(shuō)呢?我以為這不是但稱(chēng)不上獨一無(wú)二，其實(shí)連賣(mài)點(diǎn)都談不上，這是產(chǎn)品壓根就應該具備的基本屬性。
2、真實(shí)可信
有的時(shí)刻我們說(shuō)的賣(mài)點(diǎn)可能也是獨一無(wú)二的，可是用戶(hù)未必相信，現在很多企業(yè)在宣傳自己的產(chǎn)品的時(shí)刻總強調多么高深的技術(shù)含量，這些有時(shí)反而在用戶(hù)聽(tīng)起來(lái)并不可信，有的用戶(hù)也未必看得懂。我們一定要表達的讓用戶(hù)覺(jué)得可信。像這些高深技術(shù)含量的東西能放在網(wǎng)站里面，可是一定不要放在前面。
3、一定是用戶(hù)想要的
上面說(shuō)的傳統企業(yè)往往喜歡說(shuō)自己的技術(shù)含量多么高深，獲得了哪些認證。這些都不是用戶(hù)想要的。例如一家生產(chǎn)涂料的企業(yè)研發(fā)了一款新品，技術(shù)相當好，而且宣傳口號會(huì )呼吸，可是就是賣(mài)不出去，就是因為這些都不是用戶(hù)想要的，這個(gè)涂料還有一個(gè)用戶(hù)最想要的特性：不脫粉，他們沒(méi)有說(shuō)，就是因為這個(gè)不能顯示他們技術(shù)含量高。
4、用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達出來(lái)
像剛才說(shuō)的那個(gè)涂料賣(mài)點(diǎn)如果換成：不脫粉的XX。不單有了用戶(hù)最想要的賣(mài)點(diǎn)而且還簡(jiǎn)短簡(jiǎn)要。在例如王老吉，中國涼茶開(kāi)拓者，都是簡(jiǎn)短簡(jiǎn)要。
在總結賣(mài)點(diǎn)的時(shí)刻應該圍繞以幾個(gè)下方面總結：幫用戶(hù)省錢(qián)、幫用戶(hù)省心、幫用戶(hù)省力、幫用戶(hù)賺錢(qián)、幫用戶(hù)省時(shí)、讓用戶(hù)健康、讓用戶(hù)靚麗、讓用戶(hù)舒爽。比如：7天減肥不反彈，就是幫用戶(hù)省時(shí)，一晚只用一度電，是幫用戶(hù)省錢(qián)。
以上說(shuō)的是提煉賣(mài)點(diǎn)的一些理念，下面說(shuō)說(shuō)應該放在網(wǎng)站什么位子，怎么植入。
從形式上來(lái)說(shuō)有一般有兩種，一種文字形式，一種圖片形式。憑證行業(yè)不同產(chǎn)品不同，我們可以選擇最適合自己的形式�？墒琴u(mài)點(diǎn)一定要在首頁(yè)突出，而且這個(gè)賣(mài)點(diǎn)一定是可以抓眼球抓用戶(hù)的。還有一點(diǎn)特別要注意的就是一定要讓用戶(hù)能夠快速找到想要的內容，用戶(hù)每多點(diǎn)擊一次流失率達70%。能夠讓用戶(hù)快速找到想要的內容最好的方式就是導航一定要遵照用戶(hù)的行動(dòng)習氣設計，有的行業(yè)行業(yè)用戶(hù)喜歡先遵照用途找，有的喜歡先遵照價(jià)錢(qián)找。具體要憑證每個(gè)行業(yè)用戶(hù)習氣不同設計不同順序的導航。
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