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優(yōu)秀文化凝聚企業(yè)持久動(dòng)力
對于企業(yè)，優(yōu)秀的文化在凝聚職工、推動(dòng)改革發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容小覷。用優(yōu)秀的文化助推企業(yè)發(fā)展，是中航工業(yè)西飛始終堅守的理念之一。根植于企業(yè)與員工之中的、具有強烈西飛烙印的軍工文化始終伴隨與見(jiàn)證著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，展示著(zhù)獨特的文化魅力和精神魂魄。如果將西飛55年的發(fā)展比作一本內容豐富、圖文并茂的畫(huà)冊，那么，由西飛文化建設與積累所形成的感召力與凝聚力就是貫穿這本畫(huà)冊的、脈絡(luò )清晰的主線(xiàn)之一。
作為大型軍工企業(yè)，中航工業(yè)西飛在不斷實(shí)現技術(shù)、生產(chǎn)、管理能力提升的同時(shí)，十分注重企業(yè)文化的建設與創(chuàng )新。軍工企業(yè)是國家的“壁壘”，軍工人只有具備了特殊的品質(zhì)才有資格成為這一“壁壘”的守護者。55年來(lái)，西飛不斷摸索、創(chuàng )新，走出一條穩健、獨特的軍工文化建設之路。
中航工業(yè)西飛是國內最早研究和建設軍工文化的企業(yè)之一。1988年，西飛就將30年來(lái)企業(yè)在生產(chǎn)、建設、發(fā)展過(guò)程中形成的管理思想、共同理想、基本價(jià)值觀(guān)、行為規范等提煉為“獻身、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，并創(chuàng )作了司歌，設計了司徽和司旗。至此，具有西飛特色的企業(yè)文化初具雛形，也為此后的進(jìn)一步發(fā)展完善奠定了堅實(shí)的基礎。
進(jìn)入21世紀，西飛步入發(fā)展飛躍期，企業(yè)軍工文化建設也蓬勃綻放。2000年，以質(zhì)量文化建設為切入點(diǎn)，西飛全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設，制訂了《西飛公司企業(yè)文化建設三年規劃》，提出“要統一核心價(jià)值觀(guān)和理念體系，建設具有西飛個(gè)性特點(diǎn)的管理文化和營(yíng)銷(xiāo)文化，建設具有鮮明特征的形象文化，形成企業(yè)文化建設的系統工程。”
2001年，西飛提出了“建設新西飛”的發(fā)展戰略，提出要把西飛公司建設成為“新產(chǎn)品、新能力，新文化、新管理，新形象、新業(yè)績(jì)”為特征的現代化航空企業(yè)集團，建設西飛新文化成為公司重要的戰略目標。
2002年，西飛總結歷史、面向未來(lái)，提煉確立了軍工文化理念體系，對企業(yè)使命、宗旨、理念、精神、員工行為準則、型號文化理念等進(jìn)行了全面的規范與闡釋。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不可能是“一枝獨秀”，必然要從更大的環(huán)境、更高的理想目標中汲取力量。2008年11月，中國航空工業(yè)實(shí)施了一次歷史性的變革：中國一航、二航重組整合成為中航工業(yè)集團公司。成立伊始，新生的中航工業(yè)就對自身文化進(jìn)行了高度的熔煉和總結，并在直屬子公司與各成員單位大力推行集團文化建設。在這一歷史性的變革與機遇面前，西飛公司全力推行與集團文化建設相適應的企業(yè)文化建設“172模式”。
“172模式”是西飛總結長(cháng)期以來(lái)的文化實(shí)踐經(jīng)驗，并與當前企業(yè)文化建設推進(jìn)思路對接的產(chǎn)物，它包括：打造一套完整的文化管理思想體系;筑牢七個(gè)企業(yè)文化建設平臺;堅持兩條企業(yè)文化建設基本路徑。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的競爭力。在形成過(guò)程中，只有沉淀過(guò)去、探索未來(lái)才能使其不斷煥發(fā)新生力量。近年來(lái)，西飛將對既有的文化積淀進(jìn)行系統歸納，弘揚優(yōu)秀文化，摒棄不良文化，從而實(shí)現“強文化”的戰略目標。經(jīng)過(guò)審慎的研究探討，西飛未來(lái)將以“共享”為文化建設主題――共享價(jià)值追求、共享行為模式、共享發(fā)展成果、共享未來(lái)前景。
通過(guò)總結企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗，西飛不斷揚棄傳統文化積淀，在繼承中創(chuàng )新，在繼承中發(fā)展。未來(lái)，西飛將突出“共享”文化建設，為踐行“航空報國，強軍富民”理念，實(shí)現企業(yè)管理效能與品牌價(jià)值的雙重提升提供理論基礎與實(shí)踐保障。
提煉出企業(yè)特有的精神是企業(yè)文化建設的重要內容。伴隨著(zhù)大型運輸機的研制，西飛大運精神的培育與提煉也同步推進(jìn)。2013年1月，在大運成功首飛的同時(shí)，具有鮮明精神特質(zhì)的大運精神也正式發(fā)布，“大情懷、大奉獻、大協(xié)同、大跨越”，這一獨具特色的型號精神，伴隨著(zhù)型號研制而凝結，并成為推動(dòng)企業(yè)型號發(fā)展和轉型升級的重要精神支柱。
在中航工業(yè)西飛，有一支龐大的職工文化隊伍。組成人員年齡層次完整、參與活動(dòng)積極性高。他們常年活躍在公司舞臺和各種協(xié)會(huì )活動(dòng)之中，成為西飛文化建設的中堅力量，為企業(yè)的發(fā)展注入了強大的活力與動(dòng)力。而形成這股力量的“源動(dòng)力”，正是西飛始終堅持的“文化強企”的理念。
當今環(huán)境下，各種傳播手段、娛樂(lè )形式無(wú)時(shí)無(wú)刻不沖擊著(zhù)人們的視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)。但是，在西飛，仍有一塊地方對職工有著(zhù)無(wú)限的吸引力。因為有了這樣一塊地方，大家可以離開(kāi)網(wǎng)絡(luò )、關(guān)掉電視，在這個(gè)并不算特別大的空間里一起沉浸在西飛人共有的情緒之中。
這個(gè)地方就是西飛俱樂(lè )部，一個(gè)承載西飛文化的最具體的舞臺。尤其是近幾年來(lái)，西飛積極倡導企業(yè)文化建設，努力構建濃厚的、能代表西飛形象、能展示西飛員工風(fēng)采的文化生活。職工藝術(shù)節成為常規性活動(dòng)之后，更燃起了眾多文藝愛(ài)好者的熱情。參賽、獲獎遠非開(kāi)展活動(dòng)的目的，塑造西飛蓬勃的企業(yè)文化、倡導員工健康生活、快樂(lè )工作，成為西飛塑魂造魄過(guò)程中不可缺失的重要組成部分。
活躍在這個(gè)舞臺之上的西飛職工藝術(shù)團，一路引領(lǐng)著(zhù)兩萬(wàn)職工的目光，成為凝聚人心的一股清新而堅實(shí)的力量。
西飛職工藝術(shù)團成立于1991年，現有團員186名，設置職工合唱團、聲樂(lè )隊、舞蹈隊、器樂(lè )隊、曲藝隊、電聲樂(lè )隊、話(huà)劇隊、主持人隊8個(gè)團隊。自藝術(shù)團成立以來(lái)，西飛從未間斷地給予大力支持。專(zhuān)項文藝經(jīng)費近三年每年超過(guò)100萬(wàn)元，2012年突破200萬(wàn)元。
企業(yè)的重視、支持，使藝術(shù)團不斷煥發(fā)活力。藝術(shù)團每年創(chuàng )作演出新節目20多個(gè)，每年組織大型晚會(huì )、文藝活動(dòng)20場(chǎng)以上，近三年獲得國家、行業(yè)、省級獎項17項。2009年起創(chuàng )辦西飛職工藝術(shù)節，兩年舉辦一屆，均取得了圓滿(mǎn)的成功，為弘揚企業(yè)精神，助推文化強企，發(fā)揮了不可替代的作用。
2012年，是西飛型號攻堅的關(guān)鍵年。在全公司上下同欲為國家意志而戰的同時(shí)，圍繞著(zhù)型號研制，公司的企業(yè)文化建設也綻放了最動(dòng)人的精神之花。期中，以型號研制為背景的舞蹈《鏖戰》和奪目室內話(huà)劇《追夢(mèng)》成為承載西飛人航空強國夢(mèng)的最真實(shí)的記錄。以不同的文化形式，將研制歷程中形成的精神力量延續、擴展，在激勵數萬(wàn)名職工為共同目標奮斗的同時(shí)，也使他們的精神甚至是信仰，化作一種具體的“財富”，被更多的人理解、接受、崇敬。嘗試讓這種精神能量被一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)時(shí)代所共有。
文化從來(lái)都不是虛無(wú)的概念。優(yōu)秀的文化所凝聚的力量、產(chǎn)生的深遠影響可以推動(dòng)一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)文化的功能之一，就是要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，凝聚人心，使員工有共同的關(guān)注點(diǎn)、利益的共進(jìn)退，并逐步建立起共同的目標、理念、信仰。
優(yōu)秀的文化產(chǎn)品源于生活。正是西飛擁有軍工文化建設的豐富底蘊，才可能孕育出一個(gè)又一個(gè)鮮活的作品。那些順應時(shí)代需要、符合國家民族利益、為廣大人民謀求福祉的聲音，終將成為最強勁的旋律。
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