- 相關(guān)推薦
人才資源管理，農資流通企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
人才結構(talent structure)是指構成人才整體的各個(gè)要素之間的組合方式。包括要素的數量、配置以及在整體中的地位等。人才整體既可指人才個(gè)體，即由個(gè)體內部各個(gè)要素的聯(lián)系組合而成的整體;也可指人才群體，即由許多人才個(gè)體聯(lián)系組合而成的整體。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!
人才結構包括三個(gè)方面的含義：人才整體中要素的數量;人才整體中要素的配置;各要素在人才整體中的地位和作用。三個(gè)方面缺一不可，而且任何一方面發(fā)生變動(dòng)，其人才結構就會(huì )發(fā)生改變。
隨著(zhù)農資行業(yè)變革的重心轉向管理提升和品牌塑造，農資流通企業(yè)人員知識老化、人才發(fā)展觀(guān)念陳舊、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)型人才緊缺等結構性不合理的矛盾凸顯。引入人力資源開(kāi)發(fā)與管理技術(shù)、調整現有的人才結構、打造一支與現代農資行業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，是農資流通企業(yè)戰略變革與培育新型核心競爭力的當務(wù)之急。
吸引到合適的人去完成共同的目標，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展是 農資流通企業(yè)關(guān)鍵。就如《西游記》中的唐僧師徒4人西天取經(jīng)一樣，合理的人才結構是完成企業(yè)發(fā)展目標的關(guān)鍵因素。，。一個(gè)團隊里面，要有唐僧對目標的執著(zhù)，有孫悟空的驍勇善戰，有八戒的甘當綠葉，有沙僧的埋頭苦干就是一個(gè)優(yōu)秀的團隊!
吸引合適的人才加盟，關(guān)鍵在于流通企業(yè)自己要把心門(mén)打開(kāi)，利用每個(gè)人的長(cháng)處，就如一個(gè)正常運轉的羅盤(pán)，丟入一塊石頭，如果它和羅盤(pán)的轉速一樣就會(huì )繼續運轉下去，這就是適合企業(yè)的人才。如果轉速不一樣，它就會(huì )被羅盤(pán)拋出或者自己跳出，這就是不適合自己企業(yè)的人才。久而久之，企業(yè)沉淀下來(lái)的就是適合企業(yè)自身發(fā)展需要的人才。
荀子《勸學(xué)》中一句“君子生非異也，善假于物也”一語(yǔ)道出了商業(yè)社會(huì )外部資源整合的精髓，而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)整合外部人力資源到企業(yè)團隊中來(lái)的能力尤為關(guān)鍵。
流通企業(yè)在人才結構方面必須調整的原因
第一方面是交易方式逐步由傳統交易向現代交易方式轉變，掌握現代商業(yè)應用技術(shù)成為農資行業(yè)從業(yè)的必備條件�，F代流通業(yè)發(fā)達的表現之一是交易方式的多元化，即交易方式的虛擬化、電子化、即時(shí)性和豐富性。特別是電子商務(wù)、目錄銷(xiāo)售 、刷卡消費、拍賣(mài)等交易方式在農村市場(chǎng)的廣泛應用，改變了農資消費的傳統觀(guān)念和消費行為，提升了農村消費文明。因此，農資企業(yè)應當對這一變革給予高度關(guān)注，盡快培育一批掌握現代商業(yè)應用技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。
第二方面是市場(chǎng)矛盾由供需關(guān)系向多元關(guān)系轉變，農資企業(yè)對利益協(xié)調能力需要與時(shí)俱進(jìn)，在新的變革期，如何協(xié)調各種利益關(guān)系、營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是未來(lái)市場(chǎng)參與者生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在農資流通行業(yè)全面發(fā)展的進(jìn)程中，各種矛盾也將層出不窮，農資企業(yè)需要具備極高的協(xié)調和處理各種利益關(guān)系的綜合能力。特別是伴隨著(zhù)農民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大，農資消費方的談判能力會(huì )得到質(zhì)的提升。因此，農資企業(yè)構建規范化的客戶(hù)關(guān)系管理體系，提升從業(yè)人員良好的溝通協(xié)調能力就顯得十分迫切。
第三方面是管理模式由粗放向精細逐步轉變，農資企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)的提升刻不容緩。突破傳統管理方式，引入標準化管理核心技術(shù)，是農資流通行業(yè)進(jìn)行管理變革的重要舉措。在由粗放式管理向精細化管理轉變中，農資企業(yè)普遍引入和實(shí)施了現代管理體系，力求實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)管理精細化、服務(wù)管理流程化、業(yè)務(wù)管理制度化、信息管理智能化。不過(guò)，在這場(chǎng)變革中，農資企業(yè)應當清醒地認識到，農資行業(yè)人員整體素質(zhì)的提升才是管理提升的根本。
【人才資源管理，農資流通企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力】相關(guān)文章：
企業(yè)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力07-27
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-21
企業(yè)文化的企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-05
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-10
員工激勵與企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力08-21