- 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力 推薦度:
- 相關(guān)推薦
文化是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力
企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會(huì )經(jīng)濟、政治、文化的影響下,在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng )造的物質(zhì)成果和精神成果文化形態(tài)的總和。下面小編為大家整理了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的文章,一起來(lái)看看吧:
1.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的意義和作用
企業(yè)文化是為企業(yè)內部各種力量統一于一個(gè)共同的目標而形成的獨特的指導思想、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德規范、文化傳統和群體意識的總和。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理科學(xué)的概念,是由美國波士頓大學(xué)戴維斯教授,于八十年代最早提出的。他通過(guò)對日本、美國等企業(yè)的詳盡比較和深入研究發(fā)現,日本許多優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)中之所以成功的關(guān)鍵就在于,并非僅得利于組織機構、行政技巧、經(jīng)濟資源及至科學(xué)技術(shù),更為重要的是得利于反映企業(yè)傳統特色,根植于每個(gè)員工之間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),即所謂的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是特定企業(yè)環(huán)境的產(chǎn)物,它要求企業(yè)必須建立有自己獨特的指導思想、明確的價(jià)值標準、道德規范、文化傳統和教育體制;能夠用崇高的精神力量去指導人、吸引人和鼓舞人,在職工中形成共同的價(jià)值觀(guān)、方向感和榮譽(yù)感;并且能夠把企業(yè)內部全體職工凝聚起來(lái),使企業(yè)不僅作為一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體和法人存在,而且還作為一種文化群體對社會(huì )精神文化建設產(chǎn)生重要影響。
企業(yè)文化在我國的傳播與發(fā)展,將繼承和超越我國古老的文化傳統的思維方式,有利于推動(dòng)體制改革,促進(jìn)企業(yè)及企業(yè)管理走向現代化,同時(shí),為社會(huì )主義改革創(chuàng )造一個(gè)更好的社會(huì )心理環(huán)境,因而具有十分巨大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。企業(yè)文化之所以有如此非凡的活力是因為:第一,它具有理想的共同性,是企業(yè)職工共同理想的具體表現。第二,企業(yè)文化具有追求目標的一致性,為實(shí)現企業(yè)目標增強凝聚力。第三,企業(yè)文化具有促使情感產(chǎn)生共嗚性,增強職工主人翁責任感。第四,企業(yè)文化具有使思想政治工作生動(dòng)具體性,在寓教于樂(lè )中實(shí)現。
企業(yè)文化的作用主要表現在:
1.1 凝聚功能。它使職工團結一致,關(guān)心企業(yè)的意識成為一種強烈的心理需求,極大地增強了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感。
1.2 約束功能。在特定的企業(yè)文化基礎和背景條件中,職工在心理上就會(huì )自覺(jué)形成自我行為管理約束觀(guān)念,并形成企業(yè)整體效應。
1.3 激勵功能。它是一種促進(jìn)每一個(gè)職工都能參與的活動(dòng),并創(chuàng )造民主、平等而無(wú)尊卑依附的客觀(guān)環(huán)境,激發(fā)職工自信心、責任感、參與意識和創(chuàng )造積極性。
1.4 協(xié)調功能。通過(guò)特有的文化傳播、生產(chǎn)關(guān)系調節、觀(guān)念導向作用,使職工產(chǎn)生認同效果,協(xié)調企業(yè)文化的內機制健康運行及其與企業(yè)與企業(yè)管理之間的關(guān)系。
1.5應變功能。作為一種特殊的社會(huì )意識形態(tài),它具有繼承性、穩定性、持續性、適應性和開(kāi)拓性,但其最主要的生命力在于具有應變功能,也即它將隨著(zhù)社會(huì )、時(shí)代和文化的發(fā)展而變化。
2.企業(yè)文化與精神文明建設的關(guān)系
企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展往往起著(zhù)一種潛移默化、無(wú)形的、多方面的巨大影響。對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō),最主要的目的是進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn),但在建設物質(zhì)文明的同時(shí),必須有精神文明提供有力保證。實(shí)踐證明,現代化的企業(yè)必須有現代化的職工;高素質(zhì)的企業(yè)首先要有高素質(zhì)的職工。而精神文明建設的主要任務(wù),就是要培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。只有思想道德好的員工,才能有正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德;只有科學(xué)文化水平高的員工,才能進(jìn)行科技開(kāi)發(fā),才能推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;只有守紀律的員工,才能建立良好的廠(chǎng)風(fēng)廠(chǎng)紀,建立良好的文明社會(huì )環(huán)境,因此,企業(yè)精神文明建設主要是進(jìn)行企業(yè)員工的思想道德教育和科技文化培訓,從而為物質(zhì)文明建設提供優(yōu)秀的人才。
【文化是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力】相關(guān)文章:
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力09-28
企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的內在動(dòng)力07-27
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-10
企業(yè)文化的企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力12-11
企業(yè)文化如何成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-01
培育企業(yè)三種文化增強發(fā)展內在動(dòng)力07-27
如何激發(fā)寶寶內在動(dòng)力06-20
優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力08-03