- 相關(guān)推薦
高級會(huì )計師考試考點(diǎn)輔導:戰略管理基礎
戰略管理基礎
一、戰略管理的內涵
(一)戰略、企業(yè)戰略與企業(yè)戰略管理
戰略是指組織為了實(shí)現長(cháng)期的生存和發(fā)展，在綜合分析組織內部條件和外部環(huán)境的基礎上作出的一系列帶有全局性和長(cháng)遠性的謀劃。
企業(yè)戰略是戰略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應用。
企業(yè)戰略管理是在分析企業(yè)內外部環(huán)境的基礎上，確定和選擇達到企業(yè)目標的有效戰略，并將戰略付諸實(shí)施、控制和評價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
(二)戰略管理的要素、體系與過(guò)程
企業(yè)戰略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(cháng)方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應四個(gè)方面。企業(yè)戰略管理體系是由公司戰略、經(jīng)營(yíng)戰略和職能戰略三個(gè)層次構成的。戰略管理過(guò)程包括戰略分析、戰略選擇、戰略實(shí)施與戰略控制四個(gè)環(huán)節。
(三)企業(yè)愿景、使命與戰略目標
企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來(lái)成就的理想化定位和生動(dòng)性藍圖。企業(yè)使命是指企業(yè)戰略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目標和總體指導思想。戰略目標是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰略目標反映了企業(yè)在一定時(shí)期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達到的水平，如業(yè)績(jì)水平、發(fā)展速度等。
二、戰略分析
(一)外部環(huán)境分析
外部環(huán)境分析包括宏觀(guān)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。宏觀(guān)環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會(huì )和文化因素、技術(shù)因素。行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能的因素有許多，總體可分為兩類(lèi)：一是行業(yè)的競爭程度，二是市場(chǎng)議價(jià)能力。經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析包括市場(chǎng)分析和競爭地位分析和消費者消費狀況、融資者、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等分析。
(二)內部環(huán)境分析
內部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競爭力分析。企業(yè)的資源主要分為有形資源、無(wú)形資源和組織資源三種。在企業(yè)資源分析中，企業(yè)應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點(diǎn)，識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。核心競爭力是指能為企業(yè)帶來(lái)相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。
【高級會(huì )計師考試考點(diǎn)輔導:戰略管理基礎】相關(guān)文章：
高級會(huì )計師考試考點(diǎn)輔導:企業(yè)風(fēng)險管理07-23
2017年高級會(huì )計師考試高頻考點(diǎn)：公司戰略05-04
高級會(huì )計師考點(diǎn):作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理07-16
高級經(jīng)濟師考試基礎知識考點(diǎn):需求理論06-04
CPA考試《公司戰略管理》基礎知識分享10-13
企業(yè)戰略管理基礎07-16
高級經(jīng)濟師考試基礎知識考點(diǎn):供給理論簡(jiǎn)介08-21
報檢員考試基礎英語(yǔ)輔導08-18
《公司戰略管理》基礎知識07-02