- 相關(guān)推薦
跟單員知識輔導：制造資源計劃
制造資源計劃簡(jiǎn)稱(chēng)為MRP II，是在物料需求計劃上發(fā)展出的一種規劃方法和輔助軟件。它是以物料需求計劃M(mǎn)RP為核心，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所有領(lǐng)域、有效利用資源的生產(chǎn)管理思想和方法的人-機應用系統。
一、制造資源計劃(MRPII)
制造資源計劃，是指企業(yè)對其生產(chǎn)系統和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立一種計劃模型，并通過(guò)利用該模型把企業(yè)的制造資源和經(jīng)營(yíng)任務(wù)的需求進(jìn)行平衡，從而保證企業(yè)目標的實(shí)現。
MRPII的基本思想是：基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標制訂生產(chǎn)計劃，圍繞物料轉化組織制造資源，實(shí)現按需要按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。
MRPII的特點(diǎn)主要可以概括為以下幾個(gè)方面：
1、計劃的一貫性與可行性
2、管理的系統性
3、數據共享性
4、動(dòng)態(tài)應變性
5、模擬預見(jiàn)性
6、物流、資金流的統一。
二、ERP系統
ERP系統，就是通過(guò)信息技術(shù)等手段，實(shí)現企業(yè)內部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。
ERP包括管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統三個(gè)層次的含義：
ERP的核心管理思想就是實(shí)現對整個(gè)供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、體現對整個(gè)供應鏈資源進(jìn)行管理的思想
現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應鏈與另一個(gè)企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統實(shí)現了對整個(gè)企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時(shí)代市場(chǎng)競爭的需要。
2、體現精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系統支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現在兩個(gè)方面：
其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷(xiāo)售代理、客戶(hù)和供應商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應鏈。
其二是敏捷制造(Agile Manufacturing)的思想。當市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì )組織一個(gè)由特定的供應商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠(chǎng)”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷(xiāo)售執行計劃、利潤計劃、財務(wù)預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應鏈系統中。
另一方面，ERP系統通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì )計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì )計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實(shí)現了根據財務(wù)資金現狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。
【跟單員知識輔導：制造資源計劃】相關(guān)文章：
跟單員知識：制造資源計劃06-16
跟單員知識輔導：外貿跟單06-27
跟單員常識輔導：形式發(fā)票07-04
跟單員必備管理知識07-30
跟單員常識輔導：生產(chǎn)進(jìn)度跟單10-06
跟單員常識輔導：合適企業(yè)登記注冊07-31
上市輔導知識介紹07-21
上市輔導、規范運作知識08-19
證券投資基金輔導知識09-10