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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試模擬練習題及答案解析
隨著(zhù)我國國力的提升，企業(yè)國際和國內管理以及各種相應的競爭是的我國也逐步接軌歐美的企業(yè)運營(yíng)競爭模式，自然而然的這個(gè)管理咨詢(xún)行業(yè)也逐步開(kāi)始興起。那么，下面是由小編為大家提供管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試模擬練習題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、單項選擇題
1、指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰略進(jìn)行正常調整是()。
A、有限的戰略調整
B、徹底的戰略調整
C、企業(yè)轉向
D、常規戰略調整
參考答案：D
參考解析：常規戰略調整是指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰略進(jìn)行正常調整。
2、()是否實(shí)現是衡量戰略目標是否實(shí)現的關(guān)鍵。
A、學(xué)習和創(chuàng )新目標
B、總體財務(wù)目標是否實(shí)現
C、客戶(hù)目標
D、內部管理目標
參考答案：B
3、通過(guò)企業(yè)對外界環(huán)境和內部環(huán)境的態(tài)度來(lái)體現，由處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種關(guān)系的指導思想、基本觀(guān)點(diǎn)和行為準則所構成是()。
A企業(yè)哲學(xué)
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)形象
D、企業(yè)社會(huì )責任
參考答案：A
參考解析：企業(yè)哲學(xué)內涵。
4、領(lǐng)導者管轄幾個(gè)直接被領(lǐng)導者的經(jīng)驗數值。通常上層級別管轄()人，基層()。
A、5-9人，9-15人
B、5-9人，8-15人
C、4-8人，9-15人
D、4-8人，8-15人
參考答案：D
參考解析：領(lǐng)導者管轄幾個(gè)直接被領(lǐng)導者的經(jīng)驗數值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。
5、為了了解員工實(shí)際工作內容、責任、權利、人際關(guān)系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析是()。
A、工作寫(xiě)實(shí)法
B、資料分析法
C、主管上級分析法
D、現場(chǎng)觀(guān)察法
參考答案：A
參考解析：工作寫(xiě)實(shí)法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實(shí)際工作內容、責任、權利、人際關(guān)系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析。
6、是基本固定薪酬為主要組成部分，浮動(dòng)薪酬處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)是()。
A、高彈性薪酬結構
B、高穩定薪酬結構
C、調和型薪酬結構
D、無(wú)彈性薪酬結構
參考答案：B
參考解析：高穩定薪酬結構特點(diǎn)
7、與其他獨立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作，通過(guò)優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應的成長(cháng)方式是()。
A、集中型或密集型成長(cháng)方式
B、一體化成長(cháng)方式
C、多元化成長(cháng)方式
D、聯(lián)盟成長(cháng)方式
參考答案：(D )
參考解析：戰略聯(lián)盟方式，即與其他獨立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作，通過(guò)優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應的成長(cháng)方式。
8、在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是()。
A、集中型或密集型成長(cháng)方式
B、一體化成長(cháng)方式
C、多元化成長(cháng)方式
D、聯(lián)盟成長(cháng)方式
參考答案：(C )
參考解析：多元化成長(cháng)方式，即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。
9、市場(chǎng)占有率增長(cháng)，更應有相對市場(chǎng)份額的增加，利潤率超過(guò)社會(huì )平均水平，傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業(yè)立足于創(chuàng )新，傾向于主動(dòng)引導或創(chuàng )造適合自身發(fā)展的環(huán)境是
()。
A、增長(cháng)戰略
B、穩定性戰略
C、收縮戰略
D、組合戰略
參考答案：A
參考解析：增長(cháng)戰略是市場(chǎng)占有率增長(cháng)，不僅表現在絕對市場(chǎng)份額的增加，更應有相對市場(chǎng)份額的增加，利潤率超過(guò)社會(huì )平均水平，傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業(yè)立足于創(chuàng )新，傾向于主動(dòng)引導或創(chuàng )造適合自身發(fā)展的環(huán)境。
10、以某個(gè)狹窄的購買(mǎi)者群體為焦點(diǎn)，通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購買(mǎi)者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰勝競爭對手是()。
A、基于低成本的聚焦戰略
B、基于差別化的聚焦戰略
C、差別化戰略
D、最優(yōu)成本供應商戰略
參考答案：A
參考解析：基于低成本的聚焦戰略。以某個(gè)狹窄的購買(mǎi)者群體為焦點(diǎn)，通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購買(mǎi)者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰勝競爭對手。
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