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2016年進(jìn)度控制考點(diǎn):實(shí)施中的檢查與調整
建設工程施工階段進(jìn)度控制考點(diǎn):施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查與調整
1.影響建設工程施工進(jìn)度的因素
(1)工程建設相關(guān)單位的影響;
(2)物資供應進(jìn)度的影響;
(3)資金的影響;
(4)設計變更的影響;
(5)施工條件的影響;
(6)各種風(fēng)險因素的影響;
(7)承包單位自身管理水平的影響。
2.監理工程師對施工進(jìn)度檢查的方式
(1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
(2)由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(3)定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議。
3.施工進(jìn)度檢查的主要方法
施亡進(jìn)度檢查的主要方法是對比法。即將經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度數據與計劃進(jìn)度數據進(jìn)行比較,從中發(fā)現是否出現進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。
4.施工進(jìn)度計劃的調整方法
(1)通過(guò)縮短某些工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期。
(2)通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。
5.縮短某些工作的持續時(shí)間的具體措施
(1)組織措施
、僭黾庸ぷ髅,組織更多的施工隊伍;
、谠黾用刻斓氖┕r(shí)間(如采用三班制等);③增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。
(2)技術(shù)措施
、俑倪M(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;
、诓捎酶冗M(jìn)的施工方法,以減少施工過(guò)程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案);
、鄄捎酶冗M(jìn)的施工機械。
(3)經(jīng)濟措施
、賹(shí)行包干獎勵;②提高獎金數額;③對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。
(4)其他配套措施
、俑纳仆獠颗浜蠗l件;②改善勞動(dòng)條件;
、蹖(shí)施強有力的調度等。
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