成功的管理者應該具備的素質(zhì)

　　由于管理者負有管理的責任，因些要求管理的能力也同普通員工不一樣，管理者所處的位置不同，因此對管理的能力要求也不一樣。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于，希望對你有所幫助。

　　成功的管理者應該具有比普通員工高的各種能力條件，但是在基本條件上他應該具有以下特點(diǎn)。

　　1.人格

　　主要是指管理者的道德品質(zhì)如何。管理者在實(shí)施管理時(shí)，必定會(huì )遇到各種涉及到國家利前，小團體利益以及管理者個(gè)人切身利益的情況和問(wèn)題。如何處理這些情況和解決這些問(wèn)題，是將國家、單位的利益放在首位，還是將個(gè)人、小團體的利益放在首位。管理者的人格就可充分地表現出來(lái)。

　　2.品格

　　指的是在管理范疇的品格。一般來(lái)說(shuō)，容忍、果斷、誠實(shí)、勇敢、熱誠、公正、勤奮、寬容、明智、創(chuàng )新、忍耐等都應該是管理者應具備的品格，可是一個(gè)人不可能同時(shí)具備管理者應具備的所有品格。這時(shí)候，管理者就應該加強學(xué)習，提高素質(zhì)，來(lái)彌補自身的不足。

　　3.風(fēng)格

　　管理者應具有一種令員工佩服、敬仰，使同行折服的管理風(fēng)格。管理者應具有較強的個(gè)性，根據管理者的不同條件，管理風(fēng)格各具特點(diǎn)，這就要求管理者創(chuàng )新，而決不能一成不變地模仿別人的管理模式。如有的管煙者的管理風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，說(shuō)辦就辦;而另一位管理者的管理風(fēng)格卻是穩重、謹慎、三思而后行。有的管理者的風(fēng)格是積極聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議;而有的卻是自己認定的事自己做主決定……盡管管理者的風(fēng)格不同，都是以單位或個(gè)人的發(fā)展為主要目標而進(jìn)行的各種行為和活動(dòng)。

　　4.性格

　　每個(gè)人的性格在其成長(cháng)過(guò)程中已經(jīng)形成，對管理者來(lái)說(shuō)，個(gè)人的性格也不太容易改變。此時(shí)管理者應該根據自己的性格，考慮應該找什么樣的人員與自己合作。性格因人而異，因此在管理層中最好進(jìn)行性格搭配。一個(gè)班子里不應該所有領(lǐng)導都是火爆性格的人，也不應該全都是內向型的人。一個(gè)好班子的搭配，應既有外向型的領(lǐng)導，也有內向型的領(lǐng)導;既有急性子的，也應該有慢性子的;既有在前面沖鋒陷陣的，也有在后面出謀劃策的。出現問(wèn)題時(shí)，一個(gè)唱紅臉，一個(gè)唱白臉，工作就會(huì )做得有聲有色。

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