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如何提升和發(fā)揮指導能力
作為一個(gè)領(lǐng)導者，一定要充分發(fā)揮自己的指導能力，下面小編為大家帶來(lái)了提升和發(fā)揮指導能力的方法，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
環(huán)境
開(kāi)放和互相信任的團隊環(huán)境是基礎，缺乏團隊環(huán)境的指導將失去存在的土壤。近朱者赤，近墨者黑，好的團隊環(huán)境能提高指導工作的效率，讓伙伴們更快提高自身能力。
態(tài)度
指導者必須懷著(zhù)真誠、坦率、平等、樂(lè )于助人和投入的心態(tài)與情緒展開(kāi)工作。因為積極正面的態(tài)度不僅能讓伙伴們樂(lè )于接受你的指導，還能感染整個(gè)團隊氛圍。
氣氛
在整個(gè)組織內部營(yíng)造沒(méi)有威脅的寬松氛圍。良好氣氛能給人安全感，有利于指導工作的展開(kāi)，這樣整個(gè)團隊才能團結一致的奮斗事業(yè)。
溝通
溝通時(shí)，要致力于坦誠的、相互配合的一對一對話(huà)。溝通應該是就事論事、理性的，不可有感情色彩的偏激言辭，以免給對方造成傷害。
專(zhuān)注
精力集中做與工作目標有關(guān)的事情，尤其提醒你不要將部屬其他工作中的表現與指導中的工作混為一談。
控制
不僅要告訴伙伴怎么做，還要對進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行檢查，并給予反饋。有了反饋，才能指導伙伴們的工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)調整指導工作，并給予正確有效的指導。
了解
對工作資源、環(huán)境和個(gè)人等所有相關(guān)因素了解越多，指導就越有效。指導應該是基于實(shí)際情況的，了解得越多就越符合實(shí)際情況，指導也就更具有實(shí)戰性，對伙伴們的幫助也就更多。
幫助
指導的目標是增強伙伴自身工作的能力以改進(jìn)工作，不要誤解為你“教”他做。授人以魚(yú)不如授人以“漁”。教會(huì )他人做事的方法才是更寶貴的財富。
系統
給予伙伴整體系統的指導，并找出阻礙目標實(shí)現的任何問(wèn)題。局限于細節的指示，可能并不能取得良好的效果。
授權
支持伙伴自動(dòng)承擔工作責任，并賦予其完成所擔負的任務(wù)的必要權力。一人的精力是有限的，只有鼓勵、支持伙伴們承擔相應的工作，領(lǐng)導者才能有更多的精力指導更多的伙伴，整個(gè)團隊也才能高效運作。
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