新產(chǎn)品導入控制程序范本2017

　　ISO質(zhì)量認證體系是買(mǎi)賣(mài)雙方對質(zhì)量的一種認可，是貿易活動(dòng)中建立相互信任關(guān)系的基石。ISO內審員應該對新產(chǎn)品導入控制程序有所了解，下面是小編整理的范本，一起來(lái)看看吧：

　　一、目的：

　　為使新品制作及管理規范化、程序化、使整個(gè)新品生產(chǎn)過(guò)程具有可追溯性和便于日后生產(chǎn)管理, 以及為滿(mǎn)足客戶(hù)要求和使公司與客戶(hù)聯(lián)系時(shí)有所依據。

　　二、適用范圍：

　　所有新制造的產(chǎn)品均屬之

　　三、權責：

　　3.1.業(yè)務(wù)部：負責收集相關(guān)資料和工程與客戶(hù)的中間聯(lián)絡(luò )人

　　3.2生技課：負責制程設計及相關(guān)資料的建立及承認書(shū)的制作

　　3.3.模設課：負責模具的制作及試模調試

　　3.4.品保部：負責新產(chǎn)品的尺寸檢測

　　3.5.文管負責“承認書(shū)”的保管

　　四、作業(yè)內容：

　　4.1.業(yè)務(wù)在接到客戶(hù)的新產(chǎn)品開(kāi)模意向后，應將客戶(hù)圖面資料或樣品轉由生技課做模具成本及材料成本分析，并填寫(xiě)“成本分析表”，由業(yè)務(wù)制訂新產(chǎn)品“報價(jià)單”，經(jīng)最高管理者核準后傳客戶(hù)確認，同時(shí)由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行追蹤效果。

　　4.2.業(yè)務(wù)人員在接到客戶(hù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通知單或者新模具訂單后，需收集相關(guān)資料，如：產(chǎn)品圖，客戶(hù)樣品，客戶(hù)需求產(chǎn)品的使用要求以及該產(chǎn)品可能的記單量，作為開(kāi)模的依據。

　　4.3.業(yè)務(wù)部和客戶(hù)商談，有開(kāi)模必要時(shí)并開(kāi)立“樣品開(kāi)模需求單”應召集生技課，模設課組進(jìn)行新產(chǎn)品評審，排定交樣日期，評審結果記錄于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料記錄表中，經(jīng)最高管理者核準后由模設課進(jìn)行開(kāi)模作業(yè)。

　　4.4. 生技課以及模具課在排定的日期內完成設計及制模沖樣的工作，如在排定的日期內無(wú)完成，應提前兩天知會(huì )業(yè)務(wù)部與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，取得客戶(hù)的諒解，每星期由生技課出據一份“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料記錄”經(jīng)模具課會(huì )簽到最高管理者核準后發(fā)給業(yè)務(wù)，最高管理者，生管等相關(guān)部門(mén)，作為內部進(jìn)度管控和業(yè)務(wù)接單的依據。

　　4.5.模設課根據業(yè)務(wù)提供的需樣數量沖樣并經(jīng)自檢合格，交品保部做“樣品全尺寸檢測”經(jīng)由品保主管審核后交模具主管確認，模具課將樣品及“樣品檢測報告”送生技課確認，如該產(chǎn)品不需后續加工處理則由工程部主管審核后由最高管理者核準。

　　4.5.1.如產(chǎn)品需后續處理則由生技課以“內部行文”方式通知采購委外處理再返回生技理者核準后由生技課制作新產(chǎn)品“承認書(shū)”，由最高管理者簽名交業(yè)務(wù)部.

　　4.6業(yè)務(wù)部在收到工程部提供的“承認書(shū)”及樣品后應及時(shí)送客客戶(hù)承認，并在一周的時(shí)間內取得客戶(hù)的書(shū)面承認.

　　4.6.1.如客戶(hù)判定合格，客戶(hù)簽回的“承認書(shū)”業(yè)務(wù)登記后交由文管存檔

　　4.6.2如客戶(hù)判定不合格，業(yè)務(wù)部應以“內部行文”的形式通知工程部，須說(shuō)明不合格內容，以及客戶(hù)要求重新送樣日期，重新執行4.3---4.5

　　4.7.客戶(hù)判定合格后 ，生技課應提供該產(chǎn)品的作業(yè)指導書(shū)，BOM表，并召集業(yè)務(wù)，品保，制造，模具相關(guān)部門(mén)就在生產(chǎn)過(guò)程中應注意的問(wèn)題做出總結新產(chǎn)品導入

　　五、記錄：

　　BOM表

　　報價(jià)單

　　樣品開(kāi)模需求單

　　承認書(shū)

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料記錄表

　　內部行文

　　樣品檢測報告

　　成本分析表

　　承認書(shū)簽收記錄

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