能源管理體制建立方法

　　建立能源管理職能部門(mén)、各部門(mén)科室、職工三級節能管理網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)行垂直管理，層層負責，明確工作任務(wù)和要求，指標分解，責任到人，采取節獎超罰等措施，全面促進(jìn)節約。那么，下面是由小編為大家整理的能源管理體制建立方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1、加強組織領(lǐng)導，轉變思想觀(guān)念，為實(shí)行全面節能打好基礎

　　從企業(yè)能源使用現狀看節能潛力巨大。開(kāi)展節能降耗活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，狠抓企業(yè)職工節能意識的提高，認真貫徹國家能源方針和各項節能法規、制度，轉變過(guò)去的“重建設，輕節約”、“重保障，輕效益”的錯誤觀(guān)念，提高對節能必要性和重要性的認識，切實(shí)加強對節能工作的領(lǐng)導，把節能工作列入各級領(lǐng)導的議事日程。號召職工樹(shù)立“節約光榮，浪費可恥”的思想，“從我做起”、從“節約一滴水、一度電、一克煤”做起，增強憂(yōu)患意識和主人翁責任感，是實(shí)現全面節能的思想基礎。

　　2、成立節能管理委員會(huì )

　　主要職責：制定能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能耗消耗定額、節能獎懲辦法和執行監督;組織開(kāi)展節能競賽;考核監督各部門(mén)能源消耗定額執行情況，確定節能獎金的使用方案;組織用能分析、節能測試、協(xié)助節能管理工作部門(mén)完成節能監督、檢測，發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改;開(kāi)展節能宣傳、組織節能培訓、進(jìn)行節能數據統計、信息交流;積極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料;組織編寫(xiě)能源利用狀況報告;開(kāi)展能源審計等。

　　3、建立節能管理網(wǎng)絡(luò )體系

　　建立能源管理職能部門(mén)、各部門(mén)科室、職工三級節能管理網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)行垂直管理，層層負責，明確工作任務(wù)和要求，指標分解，責任到人，采取節獎超罰等措施，全面促進(jìn)節約。

　　4、理順能源管理體制

　　制定科學(xué)的節能政策，理順能源管理體制，促進(jìn)節能機制形成供、供電、供暖依托牧業(yè)或節能管理部門(mén)全面實(shí)行商品化管理，實(shí)行按表(面積)計量收費、商品化服務(wù)性管理機制。企業(yè)的用水、用電、用熱費用按照統一的收費標準和質(zhì)量，并與相關(guān)部門(mén)結算，按月繳納。

　　5、改進(jìn)節能管理手段，調整設備維護與節約的投資比例，增加節能改造投資比重

　　對于能源利用管理實(shí)現數字化管理，為收費和指標管理創(chuàng )造條件;投入人力物力完成耗能設備和供水、供電、供暖線(xiàn)路、管路數量、位置、能源消耗情況的普查和統計與分析，確定耗能指標;引導和鼓勵企業(yè)淘汰高耗能型設備，更新為節能型設備;實(shí)施“綠色照明”工程，提高能源利用率，取消白熾燈和高能耗燈，統一更換為節能燈具;辦公場(chǎng)所等安裝用電智能監控設備等。

　　6、從價(jià)格和政策上鼓勵節能，防止和杜絕能源浪費

　　實(shí)行按企業(yè)成本核算確定內部用水、用電、電熱價(jià)格。制定水、電能耗指標，對超指標使用單位和個(gè)人實(shí)行加價(jià)。

　　7、制定節能方案和收益分配政策，鼓勵各方面積極參與節約

　　引進(jìn)先進(jìn)的合同能源管理機制，簽訂節能項目改造合同和節能風(fēng)險承包合同，按規模和各方投入情況確定受益年限和效益分配比例。節能效益中提取60%以上作為節能專(zhuān)項基金，其余部門(mén)用于相關(guān)人員的獎勵。

　　8、建立對水、電、煤供應及消耗的調控手段，發(fā)揮綜合管理部門(mén)的作用

　　節能管理部門(mén)認真組織核定用水、用電計劃和指標。按生產(chǎn)、基建、辦公、生活等不同類(lèi)型，分別核定水電能耗指標，制定用水用電開(kāi)支計劃，費用總額嚴格控制，避免超支。

　　9、加強能源計量管理

　　加強對能源計量器具有統管，在選型、采購、安裝、調試、驗收、檢定、維修等，由能源部門(mén)實(shí)行集中監督，統一管理，提高計量精度。對水、電、汽、暖等能源管理實(shí)行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時(shí)間、定查表地點(diǎn)、用戶(hù)各一份查表卡片)，準確計量合理收費，堵塞漏洞。

　　10、推行計量器具標準化

　　能源計量是企業(yè)加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎，是企業(yè)貫徹執行國家節能法規、政策、標準，合理用能，優(yōu)化能源結構，提高能源利用效率，提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力的重要保證。也是落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強節能工作的決定的要求，是建立能源目標責任制和評價(jià)考核體系的保證;是評價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據。

　　加強企業(yè)能源計量，建立和完善管理制度，對于減少能源消耗、保護環(huán)境、降低成本、增加效益將具有十分重要的意義。

　　11、加強監督檢查力度

　　按照節能合同和節能要求，實(shí)行即時(shí)性考核，做好日常巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促改正，確保節能效果。定期完成能源消耗統計報表，對超能耗的單位和個(gè)人對浪費水電的單位和個(gè)人予以公布。結余給予獎勵，嚴重超支的查明原因并扣減經(jīng)費;充分調動(dòng)職工的積極性，轉變職工思想觀(guān)念，增強主動(dòng)服務(wù)意識，采取指標分解，責任到人，節獎超罰等措施。

　　總結：能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨立自主的，以節能為市場(chǎng)、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)行為，而不是政府或壟斷企業(yè)干預和管制的一種方式或結果。能源用戶(hù)通過(guò)合理有效地優(yōu)化能源使用方式，可以節約能源費用，同時(shí)減少能源消耗和污染排放，并能夠實(shí)現可持續發(fā)展。雖然企業(yè)的能源審計方法和能源管理系統并不缺乏，但大多數管理方法都是臺帳式管理方法，具體操作方法和統計方法比較缺乏，通過(guò)建立能源管理體系，實(shí)施有效的能源管理，企業(yè)在不需要額外投資的基礎上就可以節能8%至25%。

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