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企業(yè)品牌管理的分析與發(fā)展方向

時(shí)間:2024-10-19 11:47:00 品牌管理 我要投稿
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企業(yè)品牌管理的分析與發(fā)展方向

  企業(yè)之間的競爭形式已經(jīng)從產(chǎn)品轉向品牌,品牌成為了企業(yè)所掌握的最有效的競爭手段,企業(yè)如何通過(guò)品牌的管理來(lái)取得勝利,下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。

  1.引言

  最有價(jià)值的東西往往是無(wú)形的,對于企業(yè)而言,這就意味著(zhù)品牌。對于品牌,大家都一致認為它不僅關(guān)系著(zhù)一個(gè)企業(yè)的存亡,甚至關(guān)系著(zhù)一個(gè)國家的強弱。事實(shí)證明,一個(gè)擁有多項國家知名品牌的國家和地區,她的經(jīng)濟必然發(fā)達。西方圣人蘇格拉底曾有一句格言——“把你的好名字看作是你能擁有的最寶貴的財富,因為其價(jià)值就像一盆火焰,你一旦把它點(diǎn)燃,你可以保有它;但如果它一旦熄滅,你將發(fā)現很難再點(diǎn)燃它。”只要對品牌開(kāi)發(fā)進(jìn)行適當的管理,品牌就可以成為一個(gè)公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。品牌不僅可以幫助公司持續的創(chuàng )造顧客的忠誠度和顧客偏好,還可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占得先機并使其價(jià)格差異化。

  2.企業(yè)品牌管理的發(fā)展過(guò)程

  美國著(zhù)名的廣告研究專(zhuān)家拉里·萊特(Larry Light)指出:“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰爭——品牌互爭長(cháng)短的競爭。商界與投資者將認清品牌是公司最寶貴的資產(chǎn)。這一概念及為重要,因為它是有關(guān)如何發(fā)展、強化、防衛等管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)的一種愿景。擁有市場(chǎng)比擁有工廠(chǎng)重要多了。惟一擁有市場(chǎng)的途徑是先擁有具有市場(chǎng)優(yōu)勢的品牌。”

  2.1品牌的概念

  20世紀50年代,美國的大衛·奧格威第一次提出品牌概念,而在中國,一直到80年代才出現這個(gè)概念。

  2.1.1品牌的歷史發(fā)展過(guò)程

  (1)早期生產(chǎn)力水平低下,社會(huì )上的產(chǎn)品也不怎么豐富,所以這個(gè)時(shí)期還沒(méi)有出現品牌這一概念,品牌這一概念僅僅是處在一個(gè)萌芽的階段。(2)人們開(kāi)始將一些簡(jiǎn)單的文字和語(yǔ)句運用到了一些產(chǎn)品上,這些文字和語(yǔ)句起到的傳播產(chǎn)品的知名度的效果也比較顯著(zhù),所以人們也在此基礎上加上了一些廣告的使用,來(lái)讓客人或消費者對自己的產(chǎn)品產(chǎn)生記憶,這一時(shí)期是品牌的意識階段。(3)人們在消費產(chǎn)品時(shí),往往會(huì )挑選自己比較熟知的品牌產(chǎn)品,也因此,一些產(chǎn)品的品牌開(kāi)始受到大面積的共同使用或盜用,這也使得商家對于注冊意識產(chǎn)生了覺(jué)醒,也開(kāi)始涌現了大量的廣告公司,在這一階段品牌逐步成長(cháng)壯大。同時(shí)也在這一階段,出現了大量歷史悠久的著(zhù)名品牌,如:六必居、全聚德、李維斯、可口可樂(lè )等;廣告也開(kāi)始成批的涌現,美國建立的廣告代理公司就多達1200家,使品牌得到推廣;大量的新技術(shù)也運用到品牌傳播領(lǐng)域。(4)追求技術(shù)含量成為品牌傳播的趨勢,花樣翻新的品牌傳播形式也層出不窮,品牌策劃與創(chuàng )意策略也廣泛運用,大量高水平廣告公司出現,品牌活動(dòng)也開(kāi)始全球化,品牌理論研究專(zhuān)業(yè)化,這是品牌的成熟拓展階段。

  2.1.2品牌的內涵

  艾麗絲·M·泰伯格和蒂姆·卡爾金斯的著(zhù)作《凱洛格品牌論》一書(shū)中指出:品牌的本質(zhì)是指顧客在與市場(chǎng)人員推向市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)的過(guò)程中而創(chuàng )造出來(lái)的內在含義,是市場(chǎng)人員推出的產(chǎn)品在面對消費者時(shí)所表現出的內部形式,也是由顧客與公司共同創(chuàng )造和生產(chǎn)的內在特質(zhì)。從這個(gè)意義上說(shuō),品牌就是注釋了的內涵。從理論上說(shuō),品牌包括六個(gè)層面的內涵:品牌的利益、品牌的屬性、品牌的文化、品牌的價(jià)值、品牌的個(gè)性和品牌的使用者。其中品牌的屬性、品牌的利益和品牌的使用者是淺意的品牌,品牌的價(jià)值、品牌的文化和品牌的個(gè)性屬于深意的品牌。品牌與品德、商標和名牌是有非常大的區別的,品牌是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)的生命線(xiàn),而品德是創(chuàng )建品牌,塑造品牌文化,實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)的基礎;品牌和商標對企業(yè)來(lái)說(shuō),可以是相同的,也可以是不同的,品牌是一個(gè)市場(chǎng)概念,而商標是一個(gè)法律概念,品牌比商標具有更豐富的內涵;而相對于品牌與名牌而言,可以簡(jiǎn)單地吧名牌理解為有名的品牌,這樣就可以看出,它們二者其實(shí)是有一定的聯(lián)系,又有區別的,名牌是品牌中的一種,是品牌發(fā)展壯大的結果,品牌相對名牌,具有更深層次的內涵和價(jià)值。

  2.2品牌管理及品牌管理的發(fā)展過(guò)程

  國內外各個(gè)學(xué)者對于管理所做的定義有好多種,在這里我引用我國管理研究老師單鳳儒和金彥龍著(zhù)的《管理學(xué)》一書(shū)中的定義:管理就是通過(guò)計劃、組織、領(lǐng)導和控制,協(xié)調以人為中心的組織資源與職能活動(dòng),以有效實(shí)現目標的社會(huì )活動(dòng)。這相當于一個(gè)企業(yè)管理它的所有的企業(yè)內容的管理,而品牌管理除了品牌管理組織外,則包括質(zhì)量、品牌符號、品牌名稱(chēng)、品牌文化、品牌個(gè)性、品牌定位、品牌形象、品牌公關(guān)、品牌廣告、品牌創(chuàng )新、品牌策劃、品牌競爭、品牌服務(wù)、品牌造勢、品牌擴張、品牌延展等等。在品牌成為支撐企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的一種競爭力時(shí),品牌管理品牌管理亦逐漸被國內外企業(yè)所關(guān)注。品牌管理就是在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,根據品牌所處的市場(chǎng)競爭狀態(tài)和消費者的認知度,整合企業(yè)內外資源,在公司短期利益與長(cháng)期利益間的均衡發(fā)展中進(jìn)行決策。

  1915年至1928年間,品牌管理主要表現在廣告方面對品牌的宣傳,并出現了新的管理模式,即品牌由職能部門(mén)管理;在1930年至1945年間,寶潔公司的尼爾·麥克爾羅伊(Neil McElory)提出和建立品牌經(jīng)理制和品牌管理系統,品牌實(shí)踐才開(kāi)始繁榮起來(lái)。品牌管理的基礎理論主要有五個(gè):

  2.2.1 USP理論

  它是Rosser Reeves在從事廣告工作多年后提出的品牌產(chǎn)品的一個(gè)推廣理論。他的主要思想是,在進(jìn)行品牌推廣時(shí),我們所用的廣告必須是具有創(chuàng )新意識別人都沒(méi)有想到并且競爭者沒(méi)有使用過(guò)的,能過(guò)很好地向消費者傳遞出你的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用價(jià)值。

  2.2.2品牌形象理論

  20世紀廣告人——大衛·奧格威(David Ogilve)根據自己的廣告和品牌創(chuàng )建實(shí)踐,提出了品牌形象論。他認為,為品牌產(chǎn)品建立一個(gè)個(gè)性和發(fā)起一個(gè)成功的廣告運動(dòng)是非常重要的,必須決定品牌要一個(gè)怎樣的形象,形象就是個(gè)性,一個(gè)產(chǎn)品就像是一個(gè)人,要有自己的個(gè)性,是這個(gè)形象決定了其在市場(chǎng)中的地位:是成功還是失敗。所以,品牌形象理論認為,好的廣告不應該讓人們意識到這是個(gè)廣告,應該讓消費者無(wú)意識就選擇購買(mǎi)你的產(chǎn)品,它與USP的觀(guān)點(diǎn)是有所不同的。但與瑞夫斯的獨特性思想是差不多相同的,因為它在深層次強調的是創(chuàng )意,創(chuàng )意本質(zhì)是具有獨特性的。差別處可能是由于兩人的思維不同,造就了大衛·奧格威側重創(chuàng )意的藝術(shù)和形象性,而瑞夫斯是獨特的產(chǎn)品利益點(diǎn)。品牌形象理論主要有以下幾個(gè)要點(diǎn):   (1)創(chuàng )造差異。品牌和品牌的相似點(diǎn)越多,選擇品牌的理智考慮就越少。

  (2)樹(shù)立個(gè)性。奧格爾認為形象就是個(gè)性,它能使產(chǎn)品在市場(chǎng)上屹立不倒,但使用不當也能使它們站不住腳。

  (3)反應自我。品牌形象反應購買(mǎi)者的自我意象。

  (4)長(cháng)期貢獻。每一則廣告都是對品牌的長(cháng)期投資。

  (5)綜合因素。影響品牌形象的因素是比較復雜的。

  (6)長(cháng)遠目標。品牌形象是一種長(cháng)期的戰略,因此不能倉促湊合推出。進(jìn)行品牌形象研究, 即是通過(guò)市場(chǎng)分析工具,在解析不同消費者的品牌印象的基礎上, 勾勒出某一品牌的特有氣質(zhì), 從而為品牌資產(chǎn)的管理者提供決策依據。品牌形象不是自發(fā)形成的, 而是一個(gè)系統工程, 涉及產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)各方面的工作, 品牌形象的塑造需要企業(yè)全體員工長(cháng)期的堅持努力, 能否創(chuàng )造一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

  2.2.3品牌定位理論

  20世紀70年代初,在繼承羅瑟·瑞夫斯的USP理論的基礎上,艾·里斯(Al Ries)和杰克·特勞特(Jack Trout)提出的具有里程碑意義的品牌定位理論,使營(yíng)銷(xiāo)理論由傳統走向現代,開(kāi)創(chuàng )了一種新的思維模式。定位的基本思想是在潛在客戶(hù)的頭腦力給產(chǎn)品定位,本質(zhì)上不改變產(chǎn)品,企業(yè)將經(jīng)營(yíng)重心聚集在品牌在顧客心智階梯中占據的位置,而不是實(shí)行品牌延伸,這樣才能形成優(yōu)勢品牌。里斯和特勞特提出的基本方法是發(fā)現或創(chuàng )建心里位置,強調第一和類(lèi)的獨特性。進(jìn)行品牌定位應做的事和品牌定位的原則有:(1)進(jìn)行品牌的識別,使品牌具有系統脈絡(luò )和深度。(2)緊盯目標消費者。(3)積極傳播品牌形象。(4)創(chuàng )造品牌的差異化優(yōu)勢。

  2.2.4品牌資產(chǎn)(權益 )理論

  美國著(zhù)名品牌專(zhuān)家大衛·阿克等人在20世紀80年代提出了最重要的營(yíng)銷(xiāo)概念品牌資產(chǎn)(權益)理論,但現在對于品牌資產(chǎn)的概念有從企業(yè)角度定義的,也有從消費者角度來(lái)說(shuō)明的,還沒(méi)有達成一致。我們現在所說(shuō)的品牌的五大資產(chǎn)要素:品牌知名度、品質(zhì)認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度及其他專(zhuān)屬資產(chǎn)就是阿克所認為的品牌資產(chǎn)理論。

  品牌資產(chǎn)屬于無(wú)形資產(chǎn),是超越商品實(shí)體以外的價(jià)值部分,與品牌名稱(chēng)、品牌標志物、品牌知曉度和品牌忠誠度相聯(lián)系,能夠給企業(yè)帶來(lái)收益的價(jià)值。品牌資產(chǎn)具有三個(gè)特點(diǎn):貨幣價(jià)值、無(wú)形資產(chǎn)和可感知度。品牌資產(chǎn)盡管無(wú)形化,但它往往能帶來(lái)和創(chuàng )造比有形資產(chǎn)還快的效益。

  2.2.5基于顧客價(jià)值創(chuàng )造的品牌創(chuàng )建理論

  基于顧客價(jià)值創(chuàng )造的品牌創(chuàng )建理論由美國學(xué)者凱文·萊恩·凱勒(Kevin Lane Keller)提出。他認為,品牌的價(jià)值基于顧客的認知,以及由這個(gè)認知而產(chǎn)生的對企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)所做出的相對于無(wú)品牌產(chǎn)品而言的差異性反應,如果這個(gè)反應是正面和積極的,則這個(gè)品牌就有正的價(jià)值,反之,如果顧客作出的是消極的反應,則這個(gè)品牌就有負的價(jià)值。凱勒指出,這里的顧客不僅包括個(gè)人消費者,也包括機構購買(mǎi)者。因此,這個(gè)概念不僅適用于最終消費品的品牌創(chuàng )建,也適用于產(chǎn)業(yè)用品的品牌創(chuàng )建。

  品牌創(chuàng )建理論模型認為,企業(yè)創(chuàng )建品牌是通過(guò)一系列的創(chuàng )建工具實(shí)現。這些工具被凱勒分為三大組,分別是品牌構成的要素(包括品牌名稱(chēng)、標志、符號象征、包裝、口號和特征等)、配套的營(yíng)銷(xiāo)策略組合(4P)以及影響顧客對品牌聯(lián)想的輔助性工具(包括品牌產(chǎn)品的原產(chǎn)國、公司、分銷(xiāo)渠道、贊助品牌等)。凱勒認為評價(jià)品牌創(chuàng )建的最終成效體現在八個(gè)方面:品牌的忠誠度、不易受到競爭性營(yíng)銷(xiāo)行為傷害、更大的邊際利潤、對降價(jià)富有彈性、顧客對漲價(jià)不敏感、提高營(yíng)銷(xiāo)溝通的效果和效率、可能的許可收益、對品牌延伸更加積極的反應。品牌管理經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,發(fā)生了很明顯的變化,主要的變化體現在以下幾個(gè)方面(見(jiàn)表1)。

  3.品牌管理新的發(fā)展方向分析

  市場(chǎng)日趨復雜、競爭壓力不斷加大、媒體發(fā)生巨變和消費者消費心理日趨成熟,僅僅是品牌管理已無(wú)法讓消費者保持足夠高的品牌忠誠度。分析現在我們所處的市場(chǎng)環(huán)境,信息技術(shù)快速地發(fā)展,并且正在快速的朝普及的目標邁進(jìn);成功的品牌,都會(huì )遭到大量的模仿進(jìn)入,不僅是品牌的定位,甚至于廣告也遭到爭相的模仿,品牌大量的出現;零售商的規模更大、勢力更強、信息更加的靈通,導致了要求更多的貿易促銷(xiāo)來(lái)交換稀有的貨架空間;消費者的價(jià)值觀(guān)念在不斷的轉變,對于品牌的忠誠度也越來(lái)越低;企業(yè)盲目的運用一些品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行品牌的延伸,導致品牌核心利益模糊。怎樣改變這樣的面目,這就必定決定了品牌管理制度的變化,未來(lái)品牌管理的發(fā)展的方向可能有以下幾方面:

  3.1公司品牌的重要性將逐步優(yōu)于單個(gè)產(chǎn)品品牌

  3.2品牌管理將逐步讓位于品類(lèi)管理

  3.3公司的營(yíng)銷(xiāo)管理將由以品牌為中心過(guò)渡到以顧客為中心

  3.4品牌領(lǐng)導作為品牌管理模式帶替傳統的品牌管理

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