品質(zhì)管理的基本要素-品質(zhì)管理的成功條件

　　“質(zhì)量是制造出來(lái),而不是檢驗出來(lái)的”,這句口號大家喊了幾十年;每個(gè)人也都明白“預防才能有效控制品質(zhì),檢驗只是亡羊補牢”。下面，小編為大家講講品質(zhì)管理的基本要素以及品質(zhì)管理的成功條件，希望對大家有所幫助!

　　品質(zhì)管理的基本要素

　　1.人力Man：?jiǎn)T工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè).活動(dòng)的執行者。

　　2.設備 Equipment：機器設備.工模夾具是生產(chǎn)現場(chǎng)的利刃。

　　3.材料 Material：巧婦難為無(wú)米之炊，材料品質(zhì)問(wèn)題往往是現場(chǎng)品質(zhì)異常的'主要原因。

　　4.方法 Method：企業(yè)文化.行事原則.技術(shù)手段.標準規范等等構成企業(yè)的Know-How，也是同行競爭中致勝的法寶。

　　5.測量Measure：測量對象.一致計量的單位.可靠的測量方法和測量的準確度。

　　6.環(huán)境 Environment：外部競爭.生存環(huán)境;內部工作環(huán)境.工作現場(chǎng)及氛圍。

　　品質(zhì)管理的成功條件

　　1.企業(yè)最高主管的高度重視

　　2.要有專(zhuān)門(mén)的品質(zhì)管制技術(shù)人員

　　3.要有全員的品質(zhì)管制普及教育，提高全員品質(zhì)意識

　　4.操作人員有效標準化作業(yè)的能力

　　5.要有健全的.品管組織

　　6.要有健全的質(zhì)量管理體系

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