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生產(chǎn)質(zhì)量管理規定內容

時(shí)間:2024-11-01 08:18:30 品質(zhì)管理 我要投稿
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生產(chǎn)質(zhì)量管理規定內容范本

  引導語(yǔ):產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力,為保證質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,制定了生產(chǎn)質(zhì)量的相關(guān)管理規定,下面yjbys小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)質(zhì)量管理規定的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  第一章 總 則

  第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)發(fā)展,結合本部門(mén)的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規定適用于生產(chǎn)部全體員工

  第二章 員工管理

  第三條 工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。

  第四條 全體員工須衣著(zhù)整潔,不得奇裝異服,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

  第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依公司規定處理。

  第七條 工作時(shí)間內,不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位區域須向管理人員申請后方能離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。

  第八條 禁止在車(chē)間吃飯(零食)、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方。違者依《行政管理制度》處理。

  第九條 第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà),手機一律設置為靜音或振動(dòng),禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)產(chǎn)品,由此而 第3頁(yè)

  造成的事故自行承擔。

  第十條 未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入倉庫。

  第十二條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。

  第十三條 車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十四條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需及時(shí)報告上級領(lǐng)導處理,如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將相關(guān)責任人負責。

  第十五條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。

  第十六條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十七條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第十八條 在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑 第4頁(yè)

  置生產(chǎn)用具,應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置。

  第十九條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間管理人員安排,協(xié)助工作并服從管理,對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按公司規定處理。

  第二十條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十一條 嚴格按生產(chǎn)部6S工作要求執行。員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.

  第二十二條 下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間管理人員的責任。

  第二十三條 加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十四條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,情節嚴重者送公安機關(guān)處理

  第二十五條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

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  第三章 員工考核.

  第二十六條 考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4. 績(jì)、主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由車(chē)間管理人員考核。

  第二十七條 考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則

  第二十八 本制度由生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行。

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