激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

品質(zhì)管理人員職責說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2024-10-22 10:30:49 品質(zhì)管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

品質(zhì)管理人員職責說(shuō)明書(shū)

  一、品質(zhì)經(jīng)理:

品質(zhì)管理人員職責說(shuō)明書(shū)

  1.督導各部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.

  2.協(xié)調及推動(dòng)各部門(mén)按ISO9000各要素運作.

  3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題.

  4.審核相關(guān)部門(mén)呈交的品質(zhì)文件.

  5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門(mén)對供應商進(jìn)行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.

  6.定期主持召開(kāi)供應商評審會(huì )議及對供應商評估

  7.督導QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶(hù)投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實(shí)施.

  8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試

  9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,

  10.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.

  11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.

  12.對下屬進(jìn)行考核、評定.

  二、品質(zhì)保證主管:

  1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.

  2.根據公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件

  5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動(dòng)各部門(mén)人員執行ISO9000之要素.

  6.協(xié)調及督導各部門(mén)對品質(zhì)體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.

  7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準備工作.

  8.督導各部門(mén)正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統一編號的標準化管理.

  9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

  10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作

  11.對下屬進(jìn)行考核、評定

  三、QE主管:

  1.根據工程資料內部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實(shí)驗室測試

  2.制訂品質(zhì)計劃.

  3.對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)進(jìn)行審核.

  4.即時(shí)處理客戶(hù)抱怨及退貨,以確?蛻(hù)滿(mǎn)意.

  5.主持每周品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  6.統計、分析各品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  7.統計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門(mén)改善,以達到目標.

  8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.

  9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.

  10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.

  11.考核下屬業(yè)績(jì).

  四、IQC主管

  遵照并執行公司的品質(zhì)管理制度.并督導全體IQC人員確實(shí)執行;,盡最大能力完成任務(wù).

  2對IQC的總體事物進(jìn)行規劃,制定IQC內部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,并督導完成.

  3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務(wù)至組長(cháng),并督促其完成.

  4.培訓計劃的執行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,并對實(shí)驗員的指導考核.

  5.完成對檢驗標準書(shū)、作業(yè)指導書(shū)的制訂工作.

  6.品質(zhì)鑒定與判定.針對IQC進(jìn)料檢驗時(shí)的材料異常,相關(guān)標準作鑒定與判定,并簽署意見(jiàn).

  7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.

  8.對內與各相關(guān)部門(mén)溝通、配合、協(xié)調處理IQC日常事務(wù),對外與各供應商主動(dòng)溝通,了解供應商品質(zhì)狀況,并督促其進(jìn)行品質(zhì)改善.

  9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開(kāi)三級供應商評審會(huì )議,督促供應商的品質(zhì)改善。

  10.對下屬業(yè)績(jì)考核

  五、職員

  (1)IQC

  中專(zhuān)含以上學(xué)歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經(jīng)驗.了解ISO9000質(zhì)量體系.會(huì )使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會(huì )電腦基本操作.

  1.量測儀器的使用及注意事項.

  2.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點(diǎn)及注意事項.

  3.不合格品的處理.

  4.相關(guān)表單的填寫(xiě).

  5.其它.

  (2)SQC

  中專(zhuān)含以上學(xué)歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.

  1.日常報表及統計圖的制作.

  2.具的使用及注意事項.

  3.產(chǎn)品的檢驗重點(diǎn)及相關(guān)表單的填寫(xiě).

  4.其它.

  (3)QA

  大專(zhuān)含以上學(xué)歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質(zhì)量體系.會(huì )使用三次元,投影機,深度規等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.

  1.量測儀器的使用.

  2.本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點(diǎn)及注意事項.

  3.不合格品管制及客訴客退處理.

  4.相關(guān)表單的填寫(xiě).

  5.了解相關(guān)工作流程

【品質(zhì)管理人員職責說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章:

關(guān)于品質(zhì)管理人員的觀(guān)點(diǎn)03-19

服裝品質(zhì)管理人員工作手冊05-04

人力資源部經(jīng)理的崗位職責說(shuō)明書(shū)06-25

崗位說(shuō)明書(shū)的編制方法03-07

品質(zhì)管理的發(fā)展02-01

什么是品質(zhì)管理?09-07

物業(yè)品質(zhì)管理01-12

品質(zhì)管理流程03-19

品質(zhì)管理的流程03-19

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频