競業(yè)限制與職業(yè)經(jīng)理人的道德底線(xiàn)

　　你對職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)了解嗎，下面是小編yjbys為您準備的關(guān)于競業(yè)限制與職業(yè)經(jīng)理人的道德底線(xiàn)，歡迎學(xué)習參考!

　　9月上旬，IT領(lǐng)域，一中一西，兩起和職業(yè)經(jīng)理人有關(guān)的競業(yè)限制案例，耐人尋味。

　　中。生活服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站愛(ài)幫網(wǎng)，于9月8日宣布以“侵犯商業(yè)秘密及不正當競爭”為由，正式起訴前總裁宋中杰等人，并索賠人民幣50余萬(wàn)元。原因在于，2010年7月初，加盟愛(ài)幫網(wǎng)不過(guò)3個(gè)月的原谷歌中國區銷(xiāo)售總經(jīng)理宋中杰，帶著(zhù)和他一起加盟愛(ài)幫網(wǎng)的老部下朱敏、李金龍從愛(ài)幫網(wǎng)離職，隨后不到兩周，于7月14日上線(xiàn)運營(yíng)團購網(wǎng)站嘀嗒團，該網(wǎng)站和愛(ài)幫網(wǎng)的愛(ài)幫團，屬于同一商業(yè)模式的的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　西。全球IT業(yè)巨頭惠普公司，于9月7日在美國加利福尼亞州一家法院，起訴公司前任首席執行官赫德，以阻止他在惠普競爭對手甲骨文公司任職�；萜辗Q(chēng)，赫德加入甲骨文，會(huì )使該公司“最具價(jià)值的商業(yè)機密和機密信息處于危險中”。

　　這兩起訴訟，呈現在我們面前的，其實(shí)是雇主和職業(yè)經(jīng)理人之間，一直以來(lái)就存在著(zhù)的利益博弈，只不過(guò)，法律途徑的救濟手段的應用與介入，生硬的撕裂了兩者之間的脈脈溫情，讓事件看上去顯得尤為冰冷，不近人情;但是，一旦觸及利益問(wèn)題，隱身在這種博弈背后的野蠻和決絕，必將原形畢現，這，不可避免。

　　訴訟背后的利益博弈

　　對于惠普起訴赫德一事，剛剛于9月6日宣布任命赫德為甲骨文CEO的拉里。埃里森表示，甲骨文一直視惠普為重要的合作伙伴，惠普董事會(huì )發(fā)起這種報復性的訴訟，有損惠普股東利益;并稱(chēng)惠普解雇赫德是“自很多年前蘋(píng)果董事會(huì )的笨蛋們解雇喬布斯以來(lái)最差的一次人事任免決定”。

　　屁股指揮腦袋，位置不同，看問(wèn)題的角度自然不同，從埃里森的角度看，和為貴，何必為了赫德把兩家關(guān)系弄僵呢?可是，如果換一個(gè)角度看，站在惠普的立場(chǎng)上，這則是一種防御性策略，畢竟赫德曾在惠普擔任CEO職務(wù)長(cháng)達近五年之久，通過(guò)主動(dòng)提起訴訟，即使最終不能達到阻止赫德任職甲骨文的目的，但是，至少也可以造成一種潛在的威懾力，警告赫德在甲骨文CEO任上時(shí)，在做出涉及惠普商業(yè)機密的決策時(shí)，有所顧忌，不敢肆意妄為。中華考試網(wǎng)

　　而愛(ài)幫起訴宋中杰事件，在不了解內中緣由的情況下，即使純粹站在一個(gè)旁觀(guān)者的角度審視，無(wú)疑，輿論也是傾向于愛(ài)幫網(wǎng)的，畢竟，宋中杰在愛(ài)幫工作了不過(guò)三個(gè)月，旋即閃電離職，而且，在其任職愛(ài)幫期間，正是愛(ài)幫團小荷才露尖尖角的階段，僅僅離職不過(guò)兩周，嘀嗒團就上線(xiàn)，智商正常的人，都可以想象得到，在其沒(méi)有離職期間，嘀嗒團就應該在籌劃布局之中了。因為，雖然團購網(wǎng)站架構簡(jiǎn)單，但是從構思到正式運營(yíng)，也決非一朝一夕就可以成就的事情。

　　其實(shí)，早在上述兩個(gè)案例之前，還有兩個(gè)為國人所熟知的較有影響力的競業(yè)限制案件，一個(gè)是微軟訴李開(kāi)復案，現任創(chuàng )新工場(chǎng)創(chuàng )始人李開(kāi)復從微軟跳槽到Google后，微軟公司將李本人和Google公司訴上法庭，后來(lái)，此案經(jīng)過(guò)三方私下協(xié)商，最終達成和解;另一個(gè)，就是騰訊對15名跳槽到51.com的前員工提起違反競業(yè)禁止義務(wù)事件，這起事件，一度被視為國內競業(yè)限制的典型案例，具有代表性，引起了各方廣泛關(guān)注，可是，在沸沸揚揚的啟動(dòng)之后，媒體上就鮮有后續報道了，是庭下和解了，還是有其他變數，不得而知。

　　雖然，這幾起和競業(yè)限制有關(guān)的影響較大的事件，都發(fā)生IT領(lǐng)域，但是，在某種程度上，這也是當前大多企業(yè)所面對的共性問(wèn)題和共有困惑，幾乎每個(gè)企業(yè)都有自己的獨有商業(yè)或者核心技術(shù)機密，而這些機密的載體，就是雇員，是那些了解和掌握商業(yè)機密或者核心技術(shù)的企業(yè)員工、管理者，他們的流動(dòng)，自然就帶來(lái)了商業(yè)或者技術(shù)機密的不穩定性，于是，利用競業(yè)限制條款進(jìn)行反制和遏止，就成了必然選擇。

【競業(yè)限制與職業(yè)經(jīng)理人的道德底線(xiàn)】相關(guān)文章：

關(guān)于競業(yè)限制補償金繳納個(gè)稅的問(wèn)題10-14

職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)道德操守06-19

保險業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設08-26

職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本能力與職業(yè)道德10-18

證券業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德建設08-09

職業(yè)女經(jīng)理人應該怎么穿-職業(yè)女經(jīng)理人的著(zhù)裝禮儀09-30

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標準解讀07-23

解答職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標準10-09

什么是職業(yè)經(jīng)理人08-14

職業(yè)經(jīng)理人現狀09-26