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職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)有哪些
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的快速發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人在中國受重視程度也日益增高，對職業(yè)經(jīng)理人的要求也跟著(zhù)水漲船高。下面是小編整理了職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)，希望對你有幫助！
1.職業(yè)經(jīng)理魅力之培養。
首先我們看社會(huì )學(xué)家JoneR，P.French和Bertram，Raven研究結果，他把職業(yè)經(jīng)理所掌握的POWER分以下諸種力量。
(1)威嚇力——職業(yè)經(jīng)理人借權力之剝奪，卑劣的工作之指派、懲戒以及解雇、發(fā)配等手段影響甚至潛在威脅下屬，以令下屬屈從他的旨意。
(2)法定力——職業(yè)經(jīng)理人可借他在組織結構中的法定地位發(fā)揮其影響力，亦即利用職位所擁有的權力支配下屬。
(3)報償力——職業(yè)經(jīng)理人可借薪資之提高，晉升之推薦，優(yōu)越的工作之指派，以及良好的工作表現獎勵等報償手段以影響下屬之行為。
(4)專(zhuān)家力——職業(yè)經(jīng)理人可借所有的淵博知識，豐富的經(jīng)驗，高深的技術(shù)與杰出判斷力而贏(yíng)得下屬的折服。例如：下屬接受職業(yè)經(jīng)理人提議之方法辦事時(shí)，并不是因為該方法最有效而接受它，而是因為對職業(yè)經(jīng)理人之能力有信心而接受它，在這種情況下領(lǐng)導者所發(fā)揮的即是專(zhuān)家力。
(5)吸引力——職業(yè)經(jīng)理人可借下屬對他的尊重與祟拜職業(yè)經(jīng)理而向職業(yè)經(jīng)理人認同，并設法按職業(yè)經(jīng)理旨意辦事，此時(shí)職業(yè)經(jīng)理所發(fā)揮的即是吸引力，這種吸引力一定是下屬不自覺(jué)地行動(dòng)。
現把J，G，Bachman，D·G·Bowers和P·M·Narcus三位行為科學(xué)家之研究成果列作表一：
可見(jiàn)專(zhuān)家力、吸引力是增進(jìn)管理之兩種關(guān)鍵因素。
2.增進(jìn)管理之途徑。
職業(yè)經(jīng)理在發(fā)號施令、訓練員工、晉升懲戒或分配工作時(shí)，有相當多的學(xué)問(wèn)，在這里必須要認清人之差異。
(1)生理之差
(2)氣質(zhì)之差異
(3)潛力之差異
(4)能力之差異
(5)興趣之差異
(6)性格之差異
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