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建筑項目施工管理的信息技術(shù)應用
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭環(huán)境的日趨激烈,建筑施工企業(yè)要想在競爭中求生存、謀發(fā)展,迫切要求建筑施工企業(yè)項目管理科學(xué)化,施工項目實(shí)行信息化管理是十分必要并且是切實(shí)可行的,信息技術(shù)可以有效整合施工企業(yè)擁有的技能、知識和資源,提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率,增強企業(yè)在行業(yè)競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。
1.背景
在建筑施工技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,施工企業(yè)只有不斷加強自身的施工管理水平,才能在保證施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度以及降低施工成本方面更勝一籌。如何利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)加強施工管理水平,已成為工程管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題。信息管理信息系統是一個(gè)進(jìn)行信息的采集、傳輸、加工、儲存、更新和維護,以提高效率和效益為目的的人機交互系統,對施工現場(chǎng)進(jìn)行同步管理。本文對建筑項目施工管理中的信息技術(shù)進(jìn)行了分析。
2.信息技術(shù)在建筑項目施工管理中的發(fā)展過(guò)程
建筑業(yè)應用計算機是從人力無(wú)法做出復雜、龐大的工程結構計算分析開(kāi)始的,自20世紀70年代開(kāi)始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程,在建設工程管理中的應用也有一個(gè)相應的發(fā)展過(guò)程。從20世紀70年代,單項程序的應用,到20世紀80年代區域規劃、建筑CAD設計、工程造價(jià)計算、鋼筋計算、物資臺賬管理、工程計劃網(wǎng)絡(luò )制定等,及經(jīng)營(yíng)管理方面程序系統的應用,逐步擴展到20世紀90年代工程量計算、大體積混凝土養護、深基坑支護、建筑物垂直度測量、施工現場(chǎng)的CAD等的應用,直至出現了程序系統的集成,它是隨著(zhù)工程管理的集成而發(fā)展的。
3.信息技術(shù)在施工管理中應用的現狀
首先,在建筑施工中,較早地利用計算機技術(shù)進(jìn)行各項計算作業(yè)和輔助管理工作,如辦公自動(dòng)化系統。其次,在施工中推廣應用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù),在一些地方取得了較好的效果。信息技術(shù)的推廣應用,不但改善了建筑業(yè)的整體形象,提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平,使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升。同時(shí),也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降,工程質(zhì)量得到保障。但是目前建筑業(yè)應用信息技術(shù)提升傳統產(chǎn)業(yè)的整體水平較低,存在著(zhù)明顯的局限與不足,主要表現在:①應用范圍較窄,主要集中在項目施工的前期,如招投標、造價(jià)預算、施工組織設計,而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應用較少,項目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力,很不科學(xué);②主要以單機版應用軟件為主,單機操作,僅僅利用了計算機計算速度快的特點(diǎn),沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )、沒(méi)有實(shí)現信息的共享和自動(dòng)傳遞,效率較低;③企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的便利,實(shí)現網(wǎng)上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息發(fā)布等,電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái);④不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息發(fā)布為主,缺少工具類(lèi)網(wǎng)絡(luò )軟件,缺少信息互動(dòng);⑤軟件開(kāi)發(fā)選題雷同,缺乏統籌規劃,開(kāi)發(fā)資金不足,而且多屬低水平重復開(kāi)發(fā)。
4.信息技術(shù)與項目施工管理的關(guān)系
信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲存、加工、處理,并輔助決策的技術(shù)總稱(chēng),而計算機技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。為避免混淆它們的概念,我們必須對兩者有正確的認識。就施工管理中推廣信息技術(shù)而言,不僅僅是解決是否利用計算機技術(shù)的問(wèn)題,還要解決如何利用的問(wèn)題。同時(shí),使用計算機的現代化施工管理,不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統地儲存、修改、查找及處理大量的信息,而且能夠對施工過(guò)程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。計算機技術(shù)的應用反映了信息技術(shù)的應用水平,而信息技術(shù)的應用提高了施工管理的水平。
5.信息技術(shù)在項目施工管理應用中存在的問(wèn)題
首先,信息技術(shù)在項目施工管理中應用范圍較窄,主要集中在項目招投標、造價(jià)預算、施工組織設計等階段,而在項目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應用較少,項目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力,在一定成度上對項目管理不夠科學(xué)。
其次,施工企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的便利,沒(méi)有真正實(shí)現信息共享的平臺,大多施工企業(yè)在信息管理方面還是以紙為載體,其傳輸方式是與傳統的金字塔式管理體制相適應的經(jīng)向溝通方式,這種方式層次多,效率低,費用高,極易因信息交流溝通失誤造成損失。同時(shí)沒(méi)有實(shí)現網(wǎng)上材料采購、招標、項目管理等,電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)。
6.信息技術(shù)在項目施工管理中的策略
6.1提高施工管理人員的管理水平
合理的利用信息技術(shù),在項目進(jìn)行施工前,管理人員要有先進(jìn)的管理理念,項目管理人員針對工程項目特點(diǎn),把信息技術(shù)應用在施工管理之中。信息管理實(shí)施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員要相互配合,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù),結合項目管理軟件,準確理解施工工序的邏輯關(guān)系,結合現場(chǎng)施工經(jīng)驗,標明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵工序,結合現場(chǎng)施工經(jīng)驗,準確的把握進(jìn)度、資源、費用的相互關(guān)系,讓信息技術(shù)在項目管理中發(fā)揮出較為重要的作用。
6.2大力開(kāi)發(fā)基于因特網(wǎng)的信息管理系統
工程項目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題中,其中2/3與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設工程項目10 %～33 %的費用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);信息交流存在的問(wèn)題導致的費用增加約占工程總成本的3 %～5 %,由此可見(jiàn)工作協(xié)調和信息交流的重要性。
施工企業(yè)運用信息技術(shù)主要是開(kāi)發(fā)應用以因特網(wǎng)為平臺的項目信息管理系統。建立數據庫和網(wǎng)絡(luò )連接,實(shí)現網(wǎng)上投標、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上會(huì )議、網(wǎng)上材料采購等。通過(guò)建立網(wǎng)上虛擬組織,為施工企業(yè)人員提供信息交流的平臺,實(shí)現信息資源的共享,改進(jìn)溝通與合作,提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。在施工階段,利用以因特網(wǎng)為平臺的項目管理信息系統和專(zhuān)項技術(shù)軟件實(shí)現施工過(guò)程信息化管理,如:項目經(jīng)理可以在一天中的任何時(shí)候、任何地點(diǎn)召開(kāi)虛擬的工作會(huì )議,項目組成員可以及時(shí)與相關(guān)的工程師交換資料信息,審閱施工質(zhì)量,會(huì )簽圖紙和文件;施工現場(chǎng)管理人員通過(guò)掌上電腦將施工質(zhì)量檢測信息直接上網(wǎng)到公司本部進(jìn)行評定。在竣工驗收階段,各類(lèi)竣工資料根據質(zhì)量記錄自動(dòng)生成信息進(jìn)行管理。
6.3推進(jìn)信息化軟件
6.3.1進(jìn)度控制信息化管理
利用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性,使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度,編制分部分項工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。在網(wǎng)絡(luò )圖上分配資源,從預算材料、設備、人員工日清單給上級網(wǎng)絡(luò )圖導入資源,根據進(jìn)度計劃生成資源計劃。完成實(shí)際進(jìn)度的統計,與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,根據施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調整和時(shí)間優(yōu)化,適應施工現場(chǎng)多變的情況。
6.3.2工程項目的質(zhì)量控制信息化管理
包括質(zhì)量檢測標準、工程項目劃分、工序檢測(記錄)管理、質(zhì)量缺陷及事故的登記和處理,質(zhì)量驗收與評估等功能模塊,幫助管理者在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán),具有信息量大、綜合性強、技術(shù)難度高的特點(diǎn),利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出:處理時(shí)間短,結果的可靠性高。
6.3.3對施工設備和資料以及圖紙方面都實(shí)施信息化管理
設備信息化管理中包括:設備基本信息管理,設備狀態(tài)監控、設備檢修管理和設備優(yōu)化調度,這樣就能很好的掌握設備的使用情況和維修情況。圖紙管理模塊,將建立電子版圖紙檔案數據庫,建立圖紙清單,進(jìn)行版本管理,按照權限提供圖紙的更新、瀏覽、打印、前后版本對照和搜索等功能,確保員工及時(shí)、準確地得到所需的圖紙。
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