關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設的方法和途徑

　　如何建設企業(yè)文化，并真正實(shí)現企業(yè)文化的落地，yjbys網(wǎng)小編認為需要結合新形勢、新要求，積極探索企業(yè)文化建設的新方法和新途徑，今天yjbys小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!

　　(一)明定位，找準企業(yè)文化的個(gè)性和特征。

　　建設企業(yè)文化，首先要從本企業(yè)的個(gè)性出發(fā)，結合行業(yè)共性，做好企業(yè)文化定位工作。

　　一是企業(yè)文化定位要源于企業(yè)戰略并為戰略服務(wù)。要立足于企業(yè)發(fā)展戰略，根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求。明確企業(yè)文化定位，并為企業(yè)發(fā)展戰略服務(wù)。

　　二是企業(yè)文化定位要融合企業(yè)家的領(lǐng)導風(fēng)格。企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)導者。他的一思一言一行都會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生很影響。因此，企業(yè)文化定位要考慮并融合企業(yè)家的領(lǐng)導風(fēng)格，否則，會(huì )產(chǎn)生相互碰撞，將大大削弱企業(yè)文化的引導力量。

　　三是企業(yè)文化定位要傳承企業(yè)優(yōu)秀文化傳統。要對企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統進(jìn)行梳理、反思、提煉，摒棄糟粕，繼承優(yōu)秀，使企業(yè)文化體現企業(yè)優(yōu)秀傳統文化的傳承。四是企業(yè)文化定位要符合企業(yè)的現實(shí)發(fā)展需要。企業(yè)文化定位不能脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要對企業(yè)進(jìn)行現狀分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰，從而確定企業(yè)文化定位。

　　(二)提理念，明確企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。

　　理念決定行為，行為決定結果。理念是行為的導向，是行為的準則。建設企業(yè)文化必須要有明確的企業(yè)理念。要注重從中華民族傳統文化、當代社會(huì )先進(jìn)文化、國內外先進(jìn)企業(yè)的理念、企業(yè)領(lǐng)導的思維及企業(yè)員工的思想現狀中，汲取、吸收、借鑒、概括、創(chuàng )新。從中提煉出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相接軌的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等特色企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)管理理念。

　　這樣不但能樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，承擔高尚的企業(yè)使命，明確宏偉的企業(yè)目標，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，也能夠提升企業(yè)自身的文化內涵，彰顯企業(yè)獨特的文化魅力。

　　(三)抓執行，推進(jìn)企業(yè)文化落地。

　　企業(yè)是實(shí)，文化是虛。只有企業(yè)文化真正落實(shí)到企業(yè)之中，企業(yè)文化才能發(fā)揮作用，才能推動(dòng)企業(yè)科學(xué)健康長(cháng)久發(fā)展。一是企業(yè)家必須親自推動(dòng)企業(yè)文化建設。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說(shuō)是“企業(yè)家”文化，所以企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導者的決心和行動(dòng)。

　　企業(yè)家要帶頭學(xué)習企業(yè)文化知識，對企業(yè)文化的內涵要有深刻的認識，對建設本企業(yè)文化有獨到的見(jiàn)解。要親自參與文化理念的提煉，指導企業(yè)文化各個(gè)系統的設計，提出具有個(gè)性化的觀(guān)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化在企業(yè)的落地生根。二是企業(yè)全員必須認可企業(yè)文化。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的接受和認可，成為企業(yè)全員統一的價(jià)值觀(guān)念和行為標準，并在生產(chǎn)生活中貫徹落實(shí)。

　　只有這樣才能增強企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)內刊、晨會(huì )、培訓、典型宣傳、集中活動(dòng)等形式，增強企業(yè)全員對企業(yè)文化的認識和理解，讓企業(yè)全員人人參與在其中、實(shí)踐在其中，使企業(yè)全員認可企業(yè)文化，并在行為上從“要求我這樣做”轉化為“我應該這樣做”，從而使個(gè)人行為符合企業(yè)發(fā)展的需要。

【推進(jìn)企業(yè)文化建設的方法和途徑】相關(guān)文章：

如何推進(jìn)企業(yè)文化建設09-06

企業(yè)文化建設的方法和重要性09-30

資源環(huán)境審計的途徑和方法07-24

幼兒英語(yǔ)教育的途徑和方法08-15

提升領(lǐng)導力的方法和途徑06-24

加強企業(yè)文化建設的方法07-05

企業(yè)推進(jìn)供應鏈管理方法09-25

企業(yè)制度文化建設的方法（精選10篇）07-15

十大企業(yè)文化建設的方法10-29

企業(yè)員工激勵的方法和技巧06-16