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當一位成功的領(lǐng)導,你只需要做好這三件事
引導語(yǔ):管理是科學(xué),又是藝術(shù),管理的核心是平衡人、平衡事,平衡人靠的是領(lǐng)導和激勵,領(lǐng)導是藝術(shù),激勵是機制;平衡事靠的是規范和決策,規范要科學(xué),決策要效率。
第一步,平衡人、事的問(wèn)題,即選對人,做好事;
第二步,做好激勵機制問(wèn)題,即分好錢(qián)。
通俗易懂的話(huà)語(yǔ),更讓人能夠理解管理的藝術(shù),“選對人、做好事、分好錢(qián)”也可從以下層面去理解。
選對人
先說(shuō)選對人,“物以類(lèi)聚,人以群分”,如果一個(gè)領(lǐng)導者沒(méi)有具備一定的胸懷,沒(méi)有一定的人格魅力,那就很難在他身邊聚集一些優(yōu)秀的人才。如果很多人都是為了錢(qián)而來(lái),那么,這個(gè)集體根本不配稱(chēng)為團隊,只能成為烏合之眾。領(lǐng)導具備了這個(gè)基礎,就可以選擇選擇專(zhuān)業(yè)的人才,優(yōu)秀的人才,德才兼備的人才。且了解一個(gè)人是需要時(shí)間的,那就需要領(lǐng)導不斷的優(yōu)勝劣汰,來(lái)打造一個(gè)相對優(yōu)秀的團隊。
一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,與企業(yè)領(lǐng)導的性格有很大的關(guān)系,因為企業(yè)文化在執行過(guò)程中,很大程度上都會(huì )受到企業(yè)領(lǐng)導性格的左右。比如企業(yè)領(lǐng)導習慣虛榮,講究排場(chǎng),可能這個(gè)公司的務(wù)虛會(huì )議非常多;企業(yè)領(lǐng)導喜歡好大喜功,可能很多報告和規劃就寫(xiě)得很漂亮而沒(méi)有執行;企業(yè)領(lǐng)導喜歡學(xué)習,這個(gè)企業(yè)的員工接受學(xué)習的機會(huì )就非常多,企業(yè)領(lǐng)導執行力強,這個(gè)企業(yè)的工作效率相對就高。所以,對一個(gè)員工來(lái)說(shuō),遇到一個(gè)好領(lǐng)導,也是一件幸運的事情,甚至會(huì )影響到自己今后的發(fā)展和成長(cháng)。
做對事
其次是做好事,做正確的事。那就需要領(lǐng)導者在宏觀(guān)上把握好企業(yè)的發(fā)展和方向,制定企業(yè)發(fā)展的中長(cháng)期目標,做好每一個(gè)判斷和決策,帶領(lǐng)大家不斷的取得成績(jì),從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。能夠讓大家都能看到每個(gè)人的近期目標和長(cháng)期發(fā)展目標以及每個(gè)人在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中所承擔的角色。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),每個(gè)員工都是人才,關(guān)鍵是老板是否把他放對了位置和職位。
做好事,還要學(xué)會(huì )授權,并制定科學(xué)合理的管理制度和監控機制,來(lái)保證企業(yè)整體正常運作和發(fā)展。因為每個(gè)人的個(gè)人能力是有限的,不可能事事都親身躬行。所以,必須一套非?茖W(xué)合理且人性化的制度和監控機制,來(lái)管理和監控工作的進(jìn)展,也來(lái)保證團隊中多勞多得,少勞少得,不勞不得。
分好錢(qián)
最后,做一個(gè)成功的領(lǐng)導,還需要做好很重要的一件事情,那就是“分好錢(qián)”。這個(gè)也是一個(gè)非,F實(shí)的問(wèn)題,我們都不是圣人,都要吃喝拉撒睡,都需要開(kāi)支。如果一個(gè)領(lǐng)導不能很好的平衡大家的利益,不能體現出獎勵先進(jìn);警示落后,那就很難打造一個(gè)成功的團隊,很難作出大的成績(jì)。
作為一個(gè)成功的領(lǐng)導,這就需要建立好科學(xué)合理的激勵機制,并帶頭執行下去。這也是很多優(yōu)秀員工愿意留下來(lái)奮斗的一個(gè)前提條件。“重賞之下必有勇夫”,說(shuō)得也是這個(gè)道理。
因此,作為一個(gè)成功的領(lǐng)導,一定要想到:成績(jì),是大家一起努力所取得的,功勞當然也要公平分配。要給你的下屬和員工一種安全感,給你的下屬和員工一個(gè)目標:跟隨你工作,是有前途的,是有奔頭的。
聰明的領(lǐng)導,還會(huì )運用“財散人聚、財聚人散”的理念,把成績(jì)和利益略多的歸功于下屬,這樣,下屬就會(huì )非常忠誠的跟隨領(lǐng)導,更具有凝聚力和戰斗力,更容易取得成績(jì)和成功;這對領(lǐng)導來(lái)說(shuō),也是一個(gè)非常寶貴的財富,是以后做更大的事情或創(chuàng )業(yè)的良好基礎。
“選對人,做好事,分好錢(qián)”,做到這三點(diǎn),你就是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導。
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