設備安裝進(jìn)度管理

　　設備工程安裝過(guò)程是按照設備工程的設計和技術(shù)質(zhì)量要求，在現場(chǎng)將各種設備、零部件安 裝連接在一起，形成具有預期功能的運行整體的工作過(guò)程。下面小編為大家整理了關(guān)于設備安裝進(jìn)度管理的文章，一起來(lái)看看吧：

　　1、設備安裝過(guò)程進(jìn)度管理工作內容

　　為了保障設備的安裝進(jìn)度符合設備工程總進(jìn)度計劃的要求，需要編制設備安裝進(jìn)度計劃并 控制其執行。設備安裝過(guò)程設備監理工程師進(jìn)度管理工作的主要內容包括以下方面。

　　(一)協(xié)助業(yè)主的工作

　�、俳M織設備安裝招標，協(xié)助業(yè)主確定安裝施工單位;

　�、诟鶕�設備工程總進(jìn)度計劃，協(xié)助業(yè)主確定設備安裝的工期目標;

　�、鄹鶕�業(yè)主的委托，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)工程建設手續(施工許可、質(zhì)量監督等)。

　　(二)需要編制的文件

　�、倬幹圃O備安裝的監理工作進(jìn)度計劃;

　�、诰幹圃O備安裝進(jìn)度管理監理工作細則;

　�、郛斣O備工程采用平行承發(fā)包，現場(chǎng)有多個(gè)安裝承包商時(shí)，根據設備工程總進(jìn)度計劃，編 制設備工程安裝總進(jìn)度計劃;

　�、芫幹圃O備工程監理月報及安裝工程監理總結。

　　(三)審核工作

　�、賹徍嗽O備安裝單位編制的設備安裝進(jìn)度計劃。主要審核安裝工期目標是否滿(mǎn)足設備工程總工期及各項里程碑事件時(shí)間約束的要求，設備安裝勞動(dòng)力計劃、安裝機具動(dòng)用計劃、材料計劃與土建計劃、設備供應計劃的協(xié)調等。

　�、趯徍税惭b單位提交的進(jìn)度報告。

　�、蹖徍税惭b單位提交的進(jìn)度調整方案。

　�、軐徍顺邪�商提出的索賠報告。

　�、輰徍斯こ踢M(jìn)度款、變更價(jià)款、竣工結算支付申請及竣工報告等。

　　(四)控制協(xié)調工作

　�、匐S時(shí)檢查關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵工序的安裝進(jìn)度，做好進(jìn)度記錄工作;

　�、诎春贤�規定或雙方約定的時(shí)間，參加合同規定的檢驗和試驗;

　�、廴绻�發(fā)現實(shí)際安裝進(jìn)度與計劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差(超前或拖后)，應分析這些偏差可能產(chǎn)生 的影響，必要時(shí)可要求安裝單位加快施工速度、減緩施工速度或調整進(jìn)度計劃的措施，以滿(mǎn)足設備工程進(jìn)度管理的需要;

　�、苋绻�因設備供貨單位不能按計劃交付設備，或設計單位不能按計劃提交設計文件而影響安裝進(jìn)度，應采取催交設備、催交圖紙或要求安裝單位及時(shí)調整進(jìn)度計劃，力爭實(shí)現設備工程的工期目標;

　�、葜鞒脂F場(chǎng)協(xié)調會(huì )，協(xié)調業(yè)主、設計單位、安裝單位以及設備供應制造單位的關(guān)系，及時(shí)和公平合理地處理設備安裝過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題、索賠或爭端。

　　2、設備調試進(jìn)度管理

　　設備調試過(guò)程可以劃分為單體設備調試、整個(gè)設備系統試運轉和性能保證試驗三個(gè)階段。

　　不同階段，具有不同的目的、不同的范圍和不同的要求。同時(shí)，設備的調試又有明顯的邏輯性，只有前一階段的調試完成之后，才能進(jìn)入下一階段，否則就可能造成損失。

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