如何加強煤礦安全生產(chǎn)管理
安全重在管理，管理重在現場(chǎng)，現場(chǎng)重在落實(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現場(chǎng)的班組長(cháng)、跟班隊長(cháng)，多督促、多檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，認真落實(shí)好班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制。各類(lèi)檢查人員，要深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是在辦公室聽(tīng)匯報。同時(shí)，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實(shí)好崗位職責，使現場(chǎng)控制在有序、平穩的狀態(tài)中�，F階段實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。
1.切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
一定要把安全生產(chǎn)作為一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)縣的黨的十一次會(huì )議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現實(shí)緊迫性，動(dòng)員全員工力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。牢固樹(shù)立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。要把保護人的生命安全和健康，作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);另一方面，要重視做好人的工作，在提高人的安全文化、技術(shù)素質(zhì)、調動(dòng)人的積極性上狠下功夫。
2.狠抓安全培訓，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監督管理部主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規和煤礦安全生產(chǎn)規程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的.安全管理水平;二是加強對煤礦從業(yè)人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。
3.加強建立安全管理機構的設置。
為了更好加強安全生產(chǎn)管理，增設了群監員實(shí)現了對安全監察員的雙重管理。提高了安全監察隊伍的執法水平。礦還配備了專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)安全監察員：機電安全監察員負責全礦井機電方面的安全監察，在井下為流動(dòng)作業(yè)，哪里有工作重點(diǎn)就盯靠在哪里。還有采掘跟班安全監察員。他們的現場(chǎng)監督從參加班前會(huì )開(kāi)始，掌握當班的工作安排及重點(diǎn)。在現場(chǎng)，安全監察員負責對采掘頭面的帶班區長(cháng)的交接班，隱患排查，班評估等。班評估包括當班的全過(guò)程，項目較多，包含班中可能出現的問(wèn)題。通風(fēng)安全監察員負責全礦井的通風(fēng)問(wèn)題監察，同時(shí)加強對瓦檢員的監督監察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止處理。
4.嚴格各項制度的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴格管理。企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規程，并且按照規程要求切實(shí)加強有關(guān)管理人員的責任，真正按照規程操作。落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度，規范人的行為一定要狠抓一個(gè)“嚴”字，要“嚴”當頭，要嚴制度、嚴標準，嚴明勞動(dòng)紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅持好各級管理人員現場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規定進(jìn)行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查.同時(shí)要確定各項規章制度是否建立和完善，安全生產(chǎn)預案是否制定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。
安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來(lái)積累沉淀的大量安全問(wèn)題，短期內不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。我們必須增強憂(yōu)患意識，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高執政能力建設，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度來(lái)思考和落實(shí)。
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