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水電站安全生產(chǎn)管理建議
水電站的安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，也與國家的財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，應該將“安全第一”作為水電站安全生產(chǎn)管理的指導思想，在實(shí)際工作中要做到預防為主，切實(shí)抓好安全工作。
水電站安全生產(chǎn)管理建議 篇1
一、水電站安全生產(chǎn)的重要意義
安全生產(chǎn)是指，在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)對生產(chǎn)設備進(jìn)行管理和維護，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程安全有序、穩定高效地進(jìn)行，不斷促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。安全管理是生產(chǎn)管理中最重要、最根本的一項，安全生產(chǎn)對于水電站的運行和管理有著(zhù)至關(guān)重要的作用，是現代化企業(yè)管理工作的重要內容。安全生產(chǎn)管理的重要意義顯而易見(jiàn)：第一，安全生產(chǎn)管理可以使安全設備得到及時(shí)的保養和維護，延長(cháng)設備的使用壽命，節約國家的財政支出;第二，安全工作做得好，可以穩定勞動(dòng)者的情緒，使得他們在一個(gè)安全良好的環(huán)境中高效率地工作，提高工作積極性，培養主人翁意識，為國家建設貢獻更多的力量。從以上的分析得知，安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟意義和社會(huì )意義都非常重大，必須切實(shí)做好水電站的安全生產(chǎn)管理工作。
二、影響水電站安全生產(chǎn)的因素
(一)管理者的責任心
責任心是做好安全工作的首要因素，管理者在安全生產(chǎn)過(guò)程中必須做到謹小慎微，保證工作完全遵守安全規定，任何細微的疏漏都有可能是潛在的隱患，久而久之就有可能引發(fā)重大安全事故。因此，管理者一定要具有高度的責任心，認真檢查每臺設備的運作情況，切實(shí)做好安全工作。
(二)管理者的綜合素質(zhì)
安全管理工作的另一個(gè)重要因素就是管理者的綜合素質(zhì)，管理者必須具備大量的理論知識，熟悉水電站的各個(gè)環(huán)節工作，了解每臺設備的工作原理、運行限額等等。同時(shí)，要具備大量的安全管理經(jīng)驗，在應對突發(fā)狀況時(shí)，能夠做到臨危不亂，將安全損失降到最低。
(三)安全制度的執行情況
生產(chǎn)工作中的各項規章制度是保證水電站安全生產(chǎn)的重要基礎，很多安全事故發(fā)生的原因就是操作失誤，因此，工作人員應該按照操作說(shuō)明按部就班地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，嚴格執行各類(lèi)規章制度，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，避免因操作失誤而造成的安全事故。
(四)技術(shù)資料的合理管理
運行和維護化一個(gè)水電站的一項重大工程，隨著(zhù)水電站的規模不斷地擴大，涉及到的技術(shù)也在不斷地更新，在高新技術(shù)的支持下，同時(shí)也引進(jìn)了很多新的設備。水電站運行多年，會(huì )積累很多的技術(shù)手冊，故障維護資料以及新設備的詳細操作說(shuō)明等等，保管好這些資料非常重要，操作人員可以通過(guò)不斷地學(xué)習，提高自己的知識和技能，在生產(chǎn)工作中也可以有所依據。
(五)安全活動(dòng)的組織和管理
安全活動(dòng)是引導安全生產(chǎn)工作的重要內容，通過(guò)不斷地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，可以提高全體員工的安全意識，學(xué)會(huì )處理安全事故和自我保護;另外，通過(guò)實(shí)際活動(dòng)中的演練和模擬應對安全事故，可使操作者更加熟悉操作流程，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全。
三、切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的建議
(一)做好安全教育，提高安全意識
安全教育工作是提高全體員工安全意識的'有效途徑，通過(guò)安全教育，能夠使操作者充分了解水電站的安全管理內容，提高自身的安全管理水平，做好安全生產(chǎn)最基礎性的工作。針對開(kāi)展安全教育工作，主要有以下幾點(diǎn)建議：第一，要將安全教育貫穿始終，安全教育不是僅僅針對新員工，對于老員工也不能放松，通過(guò)安全教育，不斷提高全體員工的安全責任意識，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)目標;第二，每次安全教育結束后，可以通過(guò)考核、抽查等措施，掌握員工的學(xué)習情況，找出學(xué)習中的不足，然后有針對性地進(jìn)行下次的安全教育工作。第三，在安全教育工作中，可以使新老員工得到充分的交流，通過(guò)分享工作中的技術(shù)和經(jīng)驗，提高彼此的操作技能，逐步實(shí)現對水電站的現代化管理。
(二)規范生產(chǎn)過(guò)程，杜絕安全隱患
有些操作人員認為一些違規操作沒(méi)有立即引起事故就可以忽略不計，但是長(cháng)久以往，不僅容易形成習慣性違規，而且還會(huì )埋下安全隱患，對于這種長(cháng)期積累形成的隱患，更加難以查找到原因。因此，在水電站的安全生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格遵循操作規范，是避免安全隱患，對人民生命財產(chǎn)安全負責的重要表現。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，應該做到以下幾點(diǎn)：第一，對員工開(kāi)展定期培訓，使得員工熟練地掌握每臺設備的具體操作，并進(jìn)行一定的審查和考核工作;第二，在安全教育的過(guò)程中，一定要強調規范操作的重要性，使員工們嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)展工作;第三，明確每個(gè)員工的責任，在出現事故時(shí)，一定要及時(shí)找到責任人，確保其擔負起事故的安全責任。
(三)加強巡視檢查，完善監督工作
在水電站的安全生產(chǎn)過(guò)程中，要定期巡視設備的運作情況，確保設備運作情況良好，在出現隱患或者事故時(shí)，也能及時(shí)發(fā)現，避免造成重大的損失。加強對水電站設備的巡視檢查工作，可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，擬定每次安全巡視的主要內容，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的工作人員定期進(jìn)行巡視，到現場(chǎng)中去檢查設備的真實(shí)運作情況，對于檢查結果要及時(shí)進(jìn)行反饋;第二，對于一些巡查難度較大的設備，可以通過(guò)監控技術(shù)，實(shí)時(shí)監測設備的參數值，并利用計算機和網(wǎng)絡(luò )等先進(jìn)技術(shù)，快速分析數據，得到設備的運轉結果;第三，完善安全生產(chǎn)過(guò)程的監督工作，形成強有力的監督體系，確保操作人員能夠盡職盡責地完成份內的工作。
(四)鉆研高新技術(shù)，提高創(chuàng )造能力
科技的日新月異，使得我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。同樣，水電站的安全生產(chǎn)管理也需要不斷地引進(jìn)新的技術(shù)，提高員工的想象力和創(chuàng )造力，才能更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行�？梢詮囊韵聨c(diǎn)慢慢做起：第一，提倡員工不斷地自我學(xué)習、自我培養，不斷豐富知識和提高技能，充分挖掘每個(gè)員工的創(chuàng )造潛力;第二，組建專(zhuān)門(mén)的興趣小組，鼓勵員工參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)自身不斷地學(xué)習，進(jìn)行一些發(fā)明創(chuàng )造，為生產(chǎn)過(guò)程提供便利;第三，為員工的研究工作提供所需的設備和環(huán)境，并對員工進(jìn)行資金上的支持，對于為科研作出突出貢獻的團體和個(gè)人，給予表彰和鼓勵。通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)，才能夠保證安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施效果更上一層樓。
(五)加大宣傳力度，時(shí)刻保持警惕
在水電站的生產(chǎn)管理工作中，安全是一個(gè)重要方面，也是主要的工作之一。切實(shí)做好安全工作，需要各個(gè)部門(mén)的共同參與，在大家的共同努力下，才能不斷完善各項工作，保證水電站安全、穩定、高效地運行�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面做起：第一，加大宣傳力度，通過(guò)一定的宣傳措施，使“安全第一”的信念更加深入人心。例如，派發(fā)安全手冊，張貼醒目的安全提示;第二，進(jìn)行安全宣傳演講，通過(guò)一些專(zhuān)業(yè)人士或者事故經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行演講，提高員工們對于安全事故的警惕性，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重大責任，不斷地進(jìn)行心理素質(zhì)的鍛煉，時(shí)刻保持風(fēng)險意識，提高事故的應對能力和處理能力。
水電站安全生產(chǎn)管理建議 篇2
安全生產(chǎn)是水電站的生命線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據近幾年的工作經(jīng)驗，談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。
一、安全教育要到位
牢固樹(shù)立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責任心，反面教育，以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時(shí)刻引以為戒；獎勵教育
對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。
二、技術(shù)培訓要到位
1．對新職工進(jìn)行崗前培訓、跟班見(jiàn)習
其具體內容包括：學(xué)習設備構造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規程、規范等，見(jiàn)習期滿(mǎn)后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
2．定期開(kāi)展全員技術(shù)培訓
充分利用運行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班休息時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習。由主管技術(shù)的副處長(cháng)授課，從基礎理論學(xué)起，結合電站實(shí)際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習掌握。
每年進(jìn)行兩次閉卷考試，考試分三個(gè)層次：班員、主值班員、班長(cháng)。每個(gè)層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長(cháng)、班長(cháng)前2名進(jìn)行獎勵。
相應地，班長(cháng)后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學(xué)習，學(xué)習期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后重新上崗�？荚嚦煽�(jì)直接和工資掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習技術(shù)的積極性。
三、生產(chǎn)設備管理要到位
生產(chǎn)設備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，就需要現代的管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設備，保證生產(chǎn)設備安全、高效運行。
1．建立健全設備臺帳
其做法是對每臺機組建立技術(shù)檔案，記錄機組安裝時(shí)的技術(shù)參數，運行中發(fā)生過(guò)哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時(shí)是怎樣處理的
更換過(guò)哪些零部件，機組的'維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時(shí)對設備的運行狀況進(jìn)行查詢(xún)和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，并及時(shí)補齊，做到檢修時(shí)能快速方便地更換。
2．全體職工參與設備管理
每件設備都有人專(zhuān)門(mén)負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見(jiàn)故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報管理處。
3．建立良好的反饋制度
每月定期召開(kāi)一次運行分析會(huì )議，由各班長(cháng)參加，共同研究分析問(wèn)題的癥結所在，找出解決問(wèn)題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實(shí)檢修班，檢查維護，并做好記錄。實(shí)行銷(xiāo)號制，有條件解決的，及時(shí)銷(xiāo)號；一時(shí)得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng )造條件，缺陷解決后再銷(xiāo)號。
四、巡視檢查要到位
經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運行的關(guān)鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發(fā)電機、水輪機、調速器、自動(dòng)盤(pán)、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開(kāi)關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴大，并及時(shí)上報。
根據經(jīng)驗，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來(lái)代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問(wèn)題認真記錄及時(shí)處理；眼到，一定要仔細觀(guān)察，發(fā)現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽(tīng)出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并逐級上報。
五、督查到位
加強監督檢查是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴肅認真的監督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。
我們的做法是每月組織由處長(cháng)帶隊、各班長(cháng)參加的檢查組，對各班組從安全生產(chǎn)、操作規程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀律、設備環(huán)境衛生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據。
要求每位處長(cháng)每月到生產(chǎn)一線(xiàn)檢查指導工作不少于15次，并要進(jìn)行夜間督查。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。
六、結束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是一項系統工程，需要領(lǐng)導重視，全體職工參與，筆者認為只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。
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