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什么是標準工時(shí)-如何制定
標準時(shí)間,就是指在正常條件下,一位受過(guò)訓練的熟練工作者,以規定的作業(yè)方法和用具,完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。下面就讓我們一起來(lái)詳細了解一下標準工時(shí)!
標準時(shí)間的界定條件:
規定的環(huán)境條件下;
按照規定的作業(yè)方法;
使用規定的設備、治工具;
由受過(guò)訓練的作業(yè)人員;
在不受外在不良影響的條件下;
達成一定的品質(zhì)要求。標準工時(shí)的制定方法通過(guò)時(shí)間研究制定標準時(shí)間;
利用模特法制定標準工時(shí);
根據歷史數據制定標準工時(shí);
備注: 標準工時(shí)制定有多種方法,以上是3種常用方法。標準工時(shí)的計算
標準工時(shí)的計算公式:
標準時(shí)間=觀(guān)測時(shí)間*評比系數*(1+寬放率)=正常時(shí)間*(1+寬放率)。觀(guān)測時(shí)間:是實(shí)際觀(guān)測得到的時(shí)間值的平均,而觀(guān)測時(shí)間由于受到作業(yè)者熟練度、工作意愿、情緒等的影響,并能代表真實(shí)的情況,故此應加以修正,乘上一定的評價(jià)系數,求得實(shí)際時(shí)間作為標準時(shí)間的主體,而實(shí)際時(shí)間應考慮一定的寬放,作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項的預備,這樣才得到標準時(shí)間。
評比系數: 評比是一種判斷或評價(jià)的技術(shù),目的是將實(shí)際的操作時(shí)間調整到平均工人的正常速度。
其中影響評比的因素包括:
a)操作者的熟練程度;
b)設備工具的完善度;
c)操作者的教育程度;
d)工作的困難度。
以100%作為正常速度的基準,如果評價(jià)系數為1.1(即110%),代表比正常速度快10%左右,如果評價(jià)系數為0.6(即60%),由代表作業(yè)速度相當于正常速度的60%。
寬放:寬放是指由于疲勞,生理需求,管理需求等不可避免的因素而給予標準工時(shí)制定調整的一個(gè)方法。
產(chǎn)能的定義產(chǎn)能:是指單位工作時(shí)間內的良品的產(chǎn)出數。
工作時(shí)間:?jiǎn)T工的實(shí)際的作業(yè)時(shí)間,由出勤時(shí)間減去相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的等待時(shí)間。良品產(chǎn)出數:生產(chǎn)現場(chǎng)的產(chǎn)出必須一定要是良品才能作為產(chǎn)能計算的依據。標準工時(shí)及產(chǎn)能計算軟件工時(shí)及效率管理系統:生產(chǎn)管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點(diǎn)詳細地、逐項活動(dòng)地查看生產(chǎn)和即時(shí)勞動(dòng)力數據,包括標準工時(shí)及產(chǎn)能數據等,通過(guò)工時(shí)及效率管理系統,生產(chǎn)管理人員在任何地點(diǎn)就可以實(shí)時(shí)清晰地了解到整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的工時(shí)、工單、產(chǎn)能等內容,真正幫你打造一個(gè)透明化的生產(chǎn)車(chē)間:
工時(shí)及效率管理網(wǎng)絡(luò )結
通過(guò)工時(shí)系統的實(shí)施,可實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)所有生產(chǎn)線(xiàn)人員或生產(chǎn)線(xiàn)的狀態(tài),根據需要靈活安排及調度生產(chǎn)線(xiàn)人員,提高生產(chǎn)效率。同時(shí)通過(guò)系統的工時(shí)統計等數據,為相關(guān)部門(mén)提供準確的工時(shí)、產(chǎn)能及效率數據,用于核算員工工資及計算人力成本,無(wú)需耗費大量的人力進(jìn)行統計、核算。該系統收益如下:
績(jì)效管理:實(shí)現生產(chǎn)績(jì)效管理,實(shí)時(shí)掌控個(gè)人、班組、車(chē)間的效率數據;
生產(chǎn)效率:幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,減少加班時(shí)間;
生產(chǎn)調度:隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作狀況,幫助實(shí)現靈活的人員調度;
消除浪費:減少生產(chǎn)閑置時(shí)間,減少人員及時(shí)間的浪費;
物料管理:通過(guò)移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò )功能,及時(shí)通知倉庫補充物料;
管理決策:為管理決策提供全面、實(shí)時(shí)數據;
客戶(hù)服務(wù):生產(chǎn)過(guò)程更加透明化,實(shí)時(shí)掌控訂單進(jìn)度,提高出貨的準時(shí)性。
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