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制造企業(yè)物流要素的透明連接
引導語(yǔ)：制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，是通過(guò)建立制造企業(yè)物流要素的透明連接來(lái)實(shí)現的。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的制造企業(yè)物流要素的透明連接，希望對大家有所幫助。
制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，是通過(guò)建立制造企業(yè)物流要素的透明連接來(lái)實(shí)現的。制造企業(yè)要做好自身企業(yè)物流要素的透明連接，先要做好三個(gè)方面的篩選， 即篩選企業(yè)的關(guān)鍵物流要素;篩選合適的物流服務(wù)供應商;篩選可靠的系統技術(shù)支持伙伴。
一、篩選企業(yè)的關(guān)鍵物流要素
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理通常是在有限的資源條件下進(jìn)行的，制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化建設也是在資源有限的現實(shí)環(huán)境中實(shí)施的。怎么使有限的資源發(fā)揮出更大的作用，辦法只有一個(gè)，就是抓關(guān)鍵。制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化，需要先抓關(guān)鍵的物流要素來(lái)進(jìn)行突破。那么哪些物流要素才是關(guān)鍵的呢?
首先，從核心目標來(lái)篩選關(guān)鍵物流要素。
制造企業(yè)物流信息系統的核心目標是支撐企業(yè)物流的高效運轉，以提升企業(yè)供應鏈的效率。而就企業(yè)物流運轉的具體目標而言，有時(shí)效、安全、成本及交接協(xié)同上的具體訴求。根據制造企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，有的是物流時(shí)效優(yōu)先，有的是貨物安全優(yōu)先，有的是成本控制優(yōu)先。物流經(jīng)營(yíng)管理目標的側重點(diǎn)不同，物流要素的關(guān)鍵性和重要性也就不同。
其次，從關(guān)鍵的物流環(huán)節中篩選關(guān)鍵物流要素。
關(guān)鍵的物流要素往往藏在關(guān)鍵的物流環(huán)節中。制造企業(yè)物流的環(huán)節多，哪些是關(guān)鍵環(huán)節呢?例如，原料入庫環(huán)節、成品出庫環(huán)節、裝車(chē)交接環(huán)節、運輸過(guò)程環(huán)節、成品交付簽收環(huán)節等都可能是關(guān)鍵環(huán)節。是不是關(guān)鍵環(huán)節，還需要從主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理目標來(lái)反推。另外，不同企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性不同，流程不同，因而關(guān)鍵環(huán)節的情況也不同。所以， 對如何甄別關(guān)鍵物流環(huán)節的關(guān)鍵物流要素，需要具體問(wèn)題具體分析。
二、篩選合適的物流服務(wù)供應商
制造企業(yè)的物流要素包括物流供應商，制造企業(yè)的物流互聯(lián)網(wǎng)化需要與物流供應商建立廣泛的透明連接，以實(shí)現信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。在物流要素的透明連接上，制造企業(yè)應該優(yōu)先選擇與合適的物流供應商進(jìn)行對接。
“互聯(lián)網(wǎng)+物流”要求行業(yè)各個(gè)主體具備開(kāi)放、融合的精神，能夠遵循“透明、分享、協(xié)同”的準則，但并不是每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)物流供應商都愿意。制造企業(yè)選擇與合適的物流供應商進(jìn)行對接，溝通起來(lái)更容易，彼此間也容易達成目標一致的合作。
制造企業(yè)與物流供應商建立透明連接，可能會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題
例如，終端設備的投入問(wèn)題，雙方系統的數據接口開(kāi)發(fā)問(wèn)題，數據格式的轉換問(wèn)題，等等。需要雙方進(jìn)行不斷磨合才能夠把問(wèn)題解決好。若雙方都是開(kāi)放的，那么彼此的磨合就會(huì )更加順利。
制造企業(yè)最終是需要與所有的物流供應商建立透明連接的，但這需要一個(gè)相對長(cháng)期的過(guò)程。
而一開(kāi)始并沒(méi)有與物流供應商進(jìn)行系統對接的先例和經(jīng)驗，所以應當優(yōu)先選擇與開(kāi)明的物流供應商進(jìn)行對接，從中積累經(jīng)驗并尋找出可以用于與其他物流供應商進(jìn)行對接的方式和原則，為后期與其他物流供應商進(jìn)行對接奠定基礎。
此外，與物流供應商進(jìn)行系統對接，也可以通過(guò)第三方平臺來(lái)實(shí)現。例如，易流科技股份有限公司的e-TMSe-TMS：是易流科技打造的供應鏈物流服務(wù)SaaS平臺，基于物流透明3.0理論體系，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和場(chǎng)景化設計方式，將供應鏈各角色進(jìn)行緊密連接，形成透明的物流網(wǎng)絡(luò )，從而促進(jìn)物流資源的高效協(xié)同。平臺可以提供從發(fā)貨方(制造企業(yè))到物流公司、承運司機直至收貨方的物流訂單線(xiàn)上流轉的SaaS(Software-as-a-Service，軟件即服務(wù))服務(wù)。但具體選擇什么樣的對接方式合適，這取決于制造企業(yè)與物流供應商的具體情況。
三、篩選可靠的系統技術(shù)支持伙伴。
目前只有極少數的制造企業(yè)具備自主搭建系統的技術(shù)能力，而對大多數企業(yè)而言，需要可靠的系統技術(shù)支持伙伴的幫助。制造企業(yè)要建立物流要素的透明連接，需要建設相應的信息系統，需要找到可靠的系統技術(shù)支持伙伴。
對制造企業(yè)的物流信息化建設而言，什么樣的信息系統及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司才是可靠的呢?可以從專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)公司的客戶(hù)、技術(shù)公司的具體技術(shù)實(shí)力等方面來(lái)進(jìn)行判斷。
首先，看技術(shù)公司的專(zhuān)業(yè)性。
技術(shù)公司為行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗如何，深入服務(wù)物流行業(yè)的年限，以及有沒(méi)有形成獨特鮮明的行業(yè)觀(guān)點(diǎn)、理念及行業(yè)理論。有的技術(shù)公司擅長(cháng)倉儲管理系統，有的擅長(cháng)運輸管理系統。一般而言，制造企業(yè)需要多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)提供技術(shù)支持。
其次，看技術(shù)公司的客戶(hù)。
技術(shù)公司服務(wù)的客戶(hù)規模多大，服務(wù)的客戶(hù)層級多高，這在很大程度上能夠反映技術(shù)公司的實(shí)力。服務(wù)的客戶(hù)規模越多，相關(guān)經(jīng)驗以及可以提供借鑒的案例就越多。服務(wù)的客戶(hù)層次越高，就能反映出技術(shù)公司的綜合服務(wù)能力越強。
最后，看技術(shù)公司的具體技術(shù)實(shí)力。
技術(shù)公司有沒(méi)有技術(shù)專(zhuān)利，有沒(méi)有技術(shù)標準認證，技術(shù)人員規模如何，技術(shù)公司有沒(méi)有掌握當下的一些前沿技術(shù)。技術(shù)公司的技術(shù)實(shí)力是提供技術(shù)支持的根本保障，制造企業(yè)在篩選系統技術(shù)支持伙伴時(shí)，需要對其進(jìn)行認真的考察。
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