微商營(yíng)銷(xiāo)技巧
微商最注重的還是產(chǎn)品質(zhì)量，這是根本。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，又好好學(xué)習微營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)量根本就不是問(wèn)題。下面是小編整理的關(guān)于微商營(yíng)銷(xiāo)的技巧，歡迎參考！
1、賣(mài)思路
有這么一句話(huà)“思路決定出路”，在逆境和困境中，有思路就有出路;在順境和坦途中，有思路才有更大的發(fā)展。
2、賣(mài)事實(shí)
賣(mài)產(chǎn)品是在賣(mài)什么?我們有了一個(gè)答案，賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)事實(shí)。
這些事實(shí)包括產(chǎn)品的事實(shí)、企業(yè)的事實(shí)，還有就是需求的事實(shí)。
換句話(huà)說(shuō)，賣(mài)好產(chǎn)品，就得把產(chǎn)品提升為市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售力。
將事實(shí)的產(chǎn)品有效地提升為產(chǎn)品事實(shí)的認知力，這樣的產(chǎn)品才會(huì )有銷(xiāo)售力。所以說(shuō)，產(chǎn)品好不好賣(mài)本身不是經(jīng)濟問(wèn)題，而是思想問(wèn)題。
3、賣(mài)自己
“世界上最偉大的推銷(xiāo)員”喬.吉拉德說(shuō)過(guò)：“你一生中唯一賣(mài)的產(chǎn)品就是你自己”。一個(gè)觀(guān)點(diǎn)可以改變一個(gè)世界，一個(gè)好的理念可以塑造你的一生，因此我們在微營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中塑造個(gè)人品牌才是王道。
很多人從微商手里買(mǎi)產(chǎn)品，壓根不是看中你的產(chǎn)品，而是你的人品，因為客戶(hù)愿意相信你。
4、賣(mài)文化
創(chuàng )意的文化才值錢(qián)，微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，是顧客主宰市場(chǎng)的時(shí)代。是我喜歡我選擇、我不喜歡就不選擇、你干著(zhù)急也沒(méi)轍的時(shí)代。越來(lái)越難"伺候"的顧客在極度豐富然而高度同質(zhì)化的產(chǎn)品中，在眼花繚亂無(wú)奇不有的廣告的喧囂中，憑什么讓他掏出錢(qián)來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品?
是你的產(chǎn)品好嗎?是你的技術(shù)先進(jìn)嗎?其實(shí)不是，在當今科技發(fā)達的時(shí)代，技術(shù)與產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為市場(chǎng)的準入證，成為不成問(wèn)題的問(wèn)題，君不見(jiàn)一些產(chǎn)品質(zhì)量極佳的老字號照樣破產(chǎn)嗎?
其實(shí)，現在的顧客在于你打交道是，首先要選擇認同你的文化、接受你的感情、欣賞你的人品、信賴(lài)你的價(jià)值，幾經(jīng)權衡甄別后，才最后選擇你偏愛(ài)你。
對于現在做微商的朋友來(lái)說(shuō)，要經(jīng)歷的不正是這個(gè)過(guò)程嗎?只有把這個(gè)過(guò)程做好，獲取到顧客的信任之后，才會(huì )信任購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
5、賣(mài)體驗
無(wú)體驗不營(yíng)銷(xiāo)。要說(shuō)體驗營(yíng)銷(xiāo)能給企業(yè)帶來(lái)什么，我認為首先帶來(lái)的是顧客。體驗營(yíng)銷(xiāo)站在消費者的角度，體貼入微地發(fā)現他們的想法，贏(yíng)得一種共鳴或者感念。
更重要的是，體驗營(yíng)銷(xiāo)能帶來(lái)企業(yè)的核心競爭力。它將消費者的注意力從產(chǎn)品轉移到消費過(guò)程中，在所提供的難忘體驗中確立自己的獨占領(lǐng)域，為企業(yè)樹(shù)立核心競爭力。微商可以把產(chǎn)品拿給附近的人體驗，然后給予反饋，好的產(chǎn)品自然就打開(kāi)了口碑，一傳十，十傳百，這個(gè)產(chǎn)品的知名度立馬打開(kāi)。
6、賣(mài)故事
講賣(mài)產(chǎn)品的人的故事這是一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)代，更是一個(gè)賣(mài)故事的時(shí)代，為自己的產(chǎn)品和服務(wù)講述一個(gè)動(dòng)人的故事，可以讓你的營(yíng)銷(xiāo)更加事半功倍。關(guān)鍵詞：故事?tīng)I銷(xiāo)。
在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)要生存下來(lái)很難，想要脫穎而出更難一個(gè)有故事的產(chǎn)品更能吸引消費者。品牌專(zhuān)家、品牌理論創(chuàng )始人杜納·E·科耐普曾說(shuō)：“品牌故事賦予品牌以生機，增加了人性化的感覺(jué)，也把品牌融入了顧客的生活……”特別是經(jīng)歷過(guò)寒冬的微商，更應該清除的明白，不能再像原來(lái)無(wú)限制的刷屏，傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)。
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，讓品牌披上“故事”的袈裟，賦予文化營(yíng)銷(xiāo)的品位與靈魂，必能給企業(yè)和品牌本身帶來(lái)勃勃生機。如今，企業(yè)不能僅僅停留在賣(mài)產(chǎn)品的階段，更要會(huì )為自己的產(chǎn)品講故事。
消費者購買(mǎi)的，不僅僅是產(chǎn)品本身，而是這個(gè)產(chǎn)品品牌所代表的主張，這種主張與顧客相關(guān)聯(lián)，讓顧客的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與品牌相吻合，讓顧客內心產(chǎn)生共鳴，從而繼續消費。
7、減價(jià)產(chǎn)品加價(jià)賣(mài)
學(xué)會(huì )模式生意人大都用降價(jià)的方法吸引顧客，而一位做減價(jià)生意的朋友用漲價(jià)的方法卻賺得了更多的利潤。
"商場(chǎng)倒閉，低價(jià)甩賣(mài)!"電喇叭一響就吸引了不少到菜場(chǎng)買(mǎi)菜的家庭主婦和大爺大媽。一位中年婦女嘀咕道"只有錯買(mǎi)，沒(méi)有錯賣(mài)。過(guò)兩天再來(lái)，說(shuō)不定還要便宜。"這話(huà)讓很多人打消了搶貨的念頭。此后一連幾天，生意一直沒(méi)有想象的好。為扭轉局面，店主悄然改變了促銷(xiāo)策略。
這天，當初那位嘀咕過(guò)幾天還會(huì )降價(jià)的中年婦女再次來(lái)到店里�？戳藰藘r(jià)，她問(wèn)店主："老板，這東西前幾天還是8元，今天怎么成了8.5元了?"
店主回答說(shuō)："冬天要到了，秋冬季的商品也好賣(mài)了。"幾個(gè)隨后來(lái)逛的顧客一看價(jià)格漲了，也都紛紛詢(xún)問(wèn)店主。雖然價(jià)格只是微調，但已經(jīng)對顧客的心理產(chǎn)生了影響。
此后，店主仍然每隔兩天就把價(jià)格往上調0.5元。發(fā)現此"異動(dòng)"后，以前來(lái)過(guò)的顧客按捺不住了。因為他們感覺(jué)再不買(mǎi)，便宜貨都被別人搶跑了。顧客都是附近居民，有人搶先，店里的生意竟然火了起來(lái)了。
臨近掃尾的時(shí)候，剩余商品竟然被一家小超市全買(mǎi)走了。歷時(shí)一個(gè)月，所有的貨都賣(mài)光了，店主凈賺3萬(wàn)元。
8、化整為零
有一位農民從南方運回500捆優(yōu)質(zhì)甘蔗，每捆20根，每捆10塊錢(qián)，但整整一個(gè)上午，也沒(méi)有賣(mài)出一捆。后來(lái)，他將每捆甘蔗分成4小捆，每捆5根，要價(jià)3塊錢(qián)，結果不到半個(gè)小時(shí)就賣(mài)完了30小捆甘蔗，并且算起來(lái)比在捆賣(mài)價(jià)還要高。就這樣，大捆化小捆，短短三天，500捆甘蔗就賣(mài)個(gè)精光，并且還多賺了400塊錢(qián)。
9、免費品嘗(免費試用)
免費的大家都喜歡，都想嘗試。這個(gè)問(wèn)題我想無(wú)需贅言。
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