激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

對問(wèn)題員工怎樣做到有效激勵

時(shí)間:2024-10-24 07:45:56 員工激勵 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

對問(wèn)題員工怎樣做到有效激勵

  員工的劣勢對企業(yè)而言是很明顯,對工作有想法能創(chuàng )造業(yè)績(jì),但同時(shí)他們也容易驕傲,并常常把這種行為體現在表面,恃才傲物,影響團隊整體氛圍。那么大家知道對問(wèn)題員工怎樣做到有效激勵呢?下面來(lái)看看!

對問(wèn)題員工怎樣做到有效激勵

  合理的薪酬激勵

  “沒(méi)有挑戰性的薪酬激勵方案,就沒(méi)有優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英的誕生”。此案例中的主要問(wèn)題就在于,有些企業(yè)領(lǐng)導往往由于擔心某類(lèi)員工人際方面的影響,而不敢對他們進(jìn)行正確客觀(guān)的激勵,最后導致對企業(yè)對個(gè)人的損失。實(shí)際上,科學(xué)的付薪是有明確的支付理念的,比如目前應用較多的基于“職位、能力、績(jì)效”的3P理念,無(wú)論其性情如何,其職位價(jià)值及優(yōu)秀的業(yè)績(jì)表現不應該被盲目掩蓋,畢竟公司以創(chuàng )造利潤為目的。圍繞企業(yè)戰略目標設計的薪酬激勵方案,可以更多地排除企業(yè)人為的干擾,使薪酬激勵有據可依,避免領(lǐng)導處于不必要的兩難境地。一方面可合理保護“問(wèn)題員工”的積極性,另一方面也可平息團隊中比較片面的聲音。

  揚長(cháng)避短

  當然,除了物質(zhì)上的激勵,對于“問(wèn)題員工”本身的問(wèn)題也要積極引導,全面衡量。比如適時(shí)地考慮選擇一些核心訴求是需要獨立開(kāi)拓、非團隊協(xié)作的工作任務(wù),因為頭腦靈活、堅定勇敢、敢于挑戰是這一類(lèi)型人的共性?xún)?yōu)勢。如果在工作設計中考慮給他們一個(gè)相對獨立的業(yè)務(wù)平臺,可能會(huì )在一定程度上緩解摩擦,如區域市場(chǎng)的前期拓展、獨立的項目運作等。有意識的獨立任務(wù)安排也能夠讓其在獲得成就感的同時(shí),進(jìn)一步反思個(gè)人主義與團隊協(xié)作的不同意義(作為人的本性都是具有群體渴望的)。在操作過(guò)程中尤其需要注意的是:要清楚地了解他們對于回報合理性的關(guān)注;要與其保持良好通暢的溝通渠道,予以正確引導,避免其產(chǎn)生“被流放”的感覺(jué)。

  明“打”暗“扶”

  明面上挑他的毛病,意在使之自我認知,不要自我感覺(jué)太良好;暗地里要給予全力的支持和激勵。這是幫助其穩步成長(cháng)以及充分挖掘企業(yè)人才潛力的有效方法。這一類(lèi)型人通常自我認知較模糊,對于自己的言行帶給他人的不適反應比較遲鈍,而對于自身所接受到的環(huán)境反饋又極其敏感,對于外界的尊重與評價(jià)格外在意。很多領(lǐng)導怕其難以承擔重任,就明“扶”暗“打”,明面上給他“鮮花”和“掌聲”,暗下卻不敢委以重任,或者干脆將其列入“黑名單”。正確的做法是要一分為二地看待,并且在“明”與“暗”的把握上掌握好尺度,逐步進(jìn)行引導。

  給他一個(gè)舞臺,還你一份精彩

  不是每一個(gè)人都有能力成為孫悟空,也不是每一個(gè)孫悟空都能取得真經(jīng)。一個(gè)好的團隊無(wú)論從穩定性還是工作產(chǎn)出來(lái)看,都要優(yōu)于個(gè)人。組建一個(gè)互補、穩定性強的團隊是企業(yè)管理者最有價(jià)值的工作。給孫猴子選擇一個(gè)合適的團隊,問(wèn)題就已經(jīng)解決一大半了,如果能夠讓沙和尚、豬八戒、唐僧都發(fā)揮出最大的能效,就是企業(yè)人力資本運作的制勝法寶。能夠正確認知人的優(yōu)勢與劣勢,并將若干個(gè)不盡完美的個(gè)體以團隊互補的形式加以完善,將會(huì )是現在乃至未來(lái)企業(yè)人力資本運作的真正目標。

  各類(lèi)企業(yè)中都不可避免地存在著(zhù)不同類(lèi)型的“問(wèn)題員工”。既然任何一個(gè)企業(yè)都不愿意看到離職率的失控局面,那么在合理的優(yōu)勝劣汰中拯救有價(jià)值的“問(wèn)題員工”,使其轉化成企業(yè)的財富,就成為很多企業(yè)管理者期待的事情。像A先生這樣的“問(wèn)題員工”只要把握好激勵的方法和尺度,多一些關(guān)注,多一些判斷,多一些尊重,是完全可以讓企業(yè)少一些遺憾,從而達到多贏(yíng)效果的。

【對問(wèn)題員工怎樣做到有效激勵】相關(guān)文章:

怎樣對員工進(jìn)行有效激勵05-20

怎樣進(jìn)行員工激勵-有效進(jìn)行員工激勵的方法08-12

怎樣激勵員工07-16

怎樣激勵員工?06-08

員工激勵的有效方法08-02

怎么有效激勵員工08-14

激勵員工有效方法09-14

激勵員工的有效方法03-26

有效激勵員工的方法08-04

如何做到與企業(yè)員工的有效溝通09-29

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频