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醫院激勵員工七大方法
在醫院發(fā)展的過(guò)程中，你有沒(méi)有過(guò)這樣的體會(huì )：?jiǎn)T工工作面貌決定了醫院的對外面貌，醫院要想在醫療行業(yè)立足，最根本的就是要依賴(lài)于醫院?jiǎn)T工的不懈努力。當今時(shí)代，人才爭奪愈演愈烈，因此為了充分調動(dòng)醫院?jiǎn)T工的積極性，科學(xué)合理的人才管理機制和激勵機制也應運而生。你究竟了解多少激勵員工的方法呢，一下介紹的醫院激勵員工七大方法，你還有幾條沒(méi)有用過(guò)呢，和小編一起來(lái)看一看吧。
激勵將員工的動(dòng)力化為行動(dòng)力
在現代醫院的人力資源管理中，醫院領(lǐng)導人通常會(huì )利用各種方法和條件激勵醫院?jiǎn)T工。一方面可以緩解員工長(cháng)期面對醫院高壓工作和低迷嚴肅的氛圍帶來(lái)的龐大的壓力，另外一方面可以促使每一個(gè)員工自發(fā)地、最大限度地發(fā)揮他們自己的聰明才智與潛在的能力，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平。
適當的激勵可以提高員工對醫院的參與感和歸屬感，可以使他們保持充足的動(dòng)力和高昂的士氣，齊心協(xié)力為患者的生命健康奮斗，為提高醫院的整體工作效率奮斗，為醫院的經(jīng)濟效益添磚加瓦。
總之，激勵有利于醫院實(shí)現自己的發(fā)展目標，最終將員工的動(dòng)力引導到為醫院努力的行為上來(lái)，有利于不斷提升自己的業(yè)務(wù)量，擴大醫院規模，最終吸引并留住更多的技術(shù)人才、專(zhuān)家骨干。
1、隨時(shí)更新員工的設備和技術(shù)
先進(jìn)的技術(shù)和設備，能夠幫助員工更高效的完成自己的工作，縮短工作的時(shí)間，提高工作的質(zhì)量。如果你的員工比別的醫院的員工用更少的時(shí)間完成更多的工作，他們就會(huì )對自己的工作能力和醫院形成一種榮譽(yù)感，你也在不知不覺(jué)中激勵了你的員工。
2、給員工晉升的機會(huì )
每一個(gè)醫院的員工都渴望著(zhù)晉升，這里的晉升不應該僅僅是有資歷的人才能得到這個(gè)機會(huì )，而應該是能者居之。年輕的有能力的員工為醫院的創(chuàng )收與發(fā)展做了更大的貢獻，他們應該都得到晉升的機會(huì )。只有他們在醫院里，看到了未來(lái)發(fā)展的機會(huì )，他們付出更多的努力去贏(yíng)得這個(gè)機會(huì )。
3、適度提升員工的薪酬
一方面，員工的價(jià)值應該與報酬成正比，薪酬是獎勵員工最直觀(guān)的體現，適當增長(cháng)員工的薪酬，從表面上看是增加了醫院的投入成本，實(shí)質(zhì)上是激勵了員工的工作積極性，一定會(huì )給醫院帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)量增長(cháng)。
4、采納員工的觀(guān)點(diǎn)和建議
醫院的發(fā)展應該是集眾人所長(cháng)，對于員工那些對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用的觀(guān)點(diǎn)和建議，醫院的領(lǐng)導人應該及時(shí)采納，并對表達意見(jiàn)的員工表示感激。讓員工真真實(shí)實(shí)看到自己對醫院的貢獻，是激勵員工的有效方法。
5、及時(shí)給予員工贊揚
一個(gè)人不管是在工作上還是在生活上，都是需要獲得別人的肯定的，來(lái)自于上級或者師長(cháng)的肯定更容易讓他們歡欣鼓舞。所以，醫院的領(lǐng)導人應該及時(shí)給予你的員工贊揚，讓他們看到自己的優(yōu)點(diǎn)，形成一種職業(yè)技能。
6、為員工創(chuàng )造和諧的工作氛圍
醫院充滿(mǎn)著(zhù)和諧的工作氛圍，就說(shuō)明醫院已盡心竭力建立起一種人人為之效力的組織結構。在工作上，大家是競爭者，但更多的是合作人和朋友。不管是醫院的領(lǐng)導還是醫院的普通職員，他們在工作上都是平等的，都是為了醫院出力，所以整體的工作氛圍應該是積極的和諧的。
7、發(fā)掘員工的技能和才能
除了員工的日常工作之外，領(lǐng)導應該努力發(fā)掘員工的其他技能和才能，發(fā)現的才能越多，將這些才能運用到員工的日常工作中去，就越能對員工起到激勵的作用。
結束語(yǔ)
人力資源管理是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù)。如何用最恰當的方法玩好這門(mén)藝術(shù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)積極的工作氛圍，是每一個(gè)領(lǐng)導人都需要研究的技能。
醫院在重視對員工的激勵的同時(shí),一定要根據醫院的實(shí)際情況,綜合運用多種激勵機制，達到最優(yōu)的激勵效果。
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