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如何在假期激勵員工
◆◆ ◆派對嗨起來(lái)，釋放工作壓力、慶祝階段勝利
“對我們公司來(lái)說(shuō)，今時(shí)今日尤其繁忙。我們的整個(gè)團隊都加班加點(diǎn)完成銷(xiāo)售、生產(chǎn)、發(fā)貨的工作，以便滿(mǎn)足節日的供貨需求。我們夜以繼日地工作、保障所有任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。我們通過(guò)獎勵制度感謝員工的付出，一旦工作圓滿(mǎn)完成，員工還能享受多余的假期。我們還會(huì )整個(gè)團隊一起慶祝，共度節日。今年尤其如此，我們將會(huì )一起去附近的趣味公園放松休閑，一起體驗激光槍?xiě)鸹蛘呖ǘ≠愜?chē)游戲。我們都堅信‘該工作的時(shí)候好好工作，該玩的時(shí)候嗨翻了玩’，我們一起奮斗，也會(huì )一起享受勝利的果實(shí)�！�
――Mohu公司的CEO Mark Buff
◆◆ ◆遠程工作，減緩員工假前綜合癥
“節假日期間員工壓力山大，不僅要完成節日購物、準備家人團聚還要舟車(chē)勞頓去看望愛(ài)人。這種壓力將會(huì )打擊員工士氣、降低工作效率，為了減少這種壓力，我們鼓勵團隊遠程工作。這個(gè)模式我們貫穿了一整年，但是在這種節日時(shí)期更加彰顯價(jià)值，因為在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，緊湊的安排和忙碌的通勤堪稱(chēng)雪上加霜�！�
――VR公司YouVisit的CEO Abi Mandelbaum
◆◆ ◆假期留有足夠的休閑時(shí)光（不僅是圣誕）
“給員工足夠長(cháng)的休假時(shí)間讓員工去體驗假期和志愿活動(dòng)的意義所在。我會(huì )鼓勵員工享受假期，慶祝圣誕、光明節、寬扎節等節日。同時(shí)我也會(huì )讓員工自己選擇是否希望帶薪休假，在社區參加志愿活動(dòng)。我們的文化委員會(huì )和部分機構合作，安排食物、衣物捐贈或者領(lǐng)養服務(wù)。我發(fā)現每位員工都能夠花時(shí)間陪家人或者關(guān)愛(ài)他人，這就是幫助他們渡過(guò)繁忙假期、克服壓力的最佳動(dòng)力�！�
――認知計算公司Digital Reasoning的CEO Tim Estes
◆◆ ◆借此機會(huì )，嘗試新鮮事物
每年此時(shí)，員工都在展望新的一年，并且許下新的愿景，我們就會(huì )幫助他們通過(guò)有趣輕松的方式學(xué)習體驗，爭取成功。比如說(shuō)員工有一項必學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能，我們就會(huì )將這項技能轉化為輕松的游戲或者良性競爭，而不是在冷冰冰的研討會(huì )進(jìn)行灌輸。又比如說(shuō)辦公室里面常常討論的密室逃脫風(fēng)靡一時(shí)，我們也會(huì )加以利用來(lái)培養他們的創(chuàng )造力，而不是舉辦傳統的節日派對。這種方式能讓他們以團隊的形式學(xué)習技能、直面挑戰。
――ERA Real Estate的總裁兼CEO Sue Yannaccone
◆◆ ◆假期休閑、追求卓越兩手抓，兩手都要硬
“假期應該是多多陪伴家人朋友的日子。作為公司的CEO，我自然不想剝奪員工的這一幸福時(shí)刻，但是同時(shí)我也希望員工能一如既往地奮斗。在BetterWorks，我們要尋求假期休閑與追求卓越之前的平衡。我鼓勵管理人士根據員工當月的旅行和假期安排設定現實(shí)的目標，盡可能地放緩進(jìn)度，尤其是當任務(wù)可以推到下一年的時(shí)候更是如此。當員工看到精簡(jiǎn)的目標時(shí)，他們就會(huì )充滿(mǎn)動(dòng)力去實(shí)現這些目標�！�
――軟件公司BetterWorks的CEO Kris Duggan
◆◆ ◆支持當地購物，減少血拼壓力
對于一個(gè)SaaS公司來(lái)說(shuō)，節假日正好就是一年最忙的時(shí)候，因為我們的客戶(hù)紛紛開(kāi)始開(kāi)放注冊，我們的研發(fā)團隊也要推出秋冬款的軟件。每年這個(gè)時(shí)候，我都要確保我們的員工吃飽喝足，并且獎勵他們的辛勤工作。但是節假日的時(shí)候，我們都會(huì )一起出去，在當地購物。這不僅能夠減少合伙人的購物壓力，還能支持本地的企業(yè)。我們甚至為我們的合伙人提供免費的禮品包裝服務(wù)。慶祝是永恒的旋律，每到節假日我們都會(huì )開(kāi)展趣味桌子裝飾比賽來(lái)釋放壓力，這些比賽由管理團隊設定獎項，還供應熱巧克力。
――Benefitfocus的CEO Shawn Jenkins
◆◆ ◆做好充足的心理準備
“我喜歡接受現實(shí)，每到年末的最后幾個(gè)星期，員工的表現基本都是低效的。因此要在節日前就設定任務(wù)的截止時(shí)間。一定要看清現實(shí)，設定一些可行的目標。充分利用這年末的時(shí)光來(lái)整理郵件、文件夾等等，這樣明年工作的時(shí)候又可以展開(kāi)新的篇章。協(xié)調辦公室的慶�；顒�(dòng)，讓每個(gè)人都積極參與，并且把所有慶祝都集中到一天�！�
――戶(hù)外烤架公司總裁兼CEO Christine Robins
◆◆ ◆反思過(guò)去，與員工一起總結心路歷程
“想在節假日還讓員工保持工作熱情實(shí)為不易。我喜歡將每年年末用來(lái)反省，總結我們學(xué)到的經(jīng)驗、爭取到的客戶(hù)、改進(jìn)的產(chǎn)品等等。我每次都會(huì )和團隊成員一起安排私人會(huì )議，這樣于公于私，我們都有機會(huì )促進(jìn)交流。此外，我們還會(huì )反思過(guò)去一年的不足之處，提出改進(jìn)的方法。我相信這讓整個(gè)團隊都能意識到我們集思廣益，能夠將公司打造地更好。
――醫療科技創(chuàng )企PeerWell的CEO Manish Shah
◆◆ ◆提供貼心的禮物
“每到12月的周五我都會(huì )發(fā)起一個(gè)尋寶游戲，讓各個(gè)辦公室的員工都參與進(jìn)來(lái)。尋寶的寶物不是巧克力，而是針對每個(gè)員工個(gè)性定制的，那就是星巴克的優(yōu)惠券。因為現在的員工早上都需要早上來(lái)杯咖啡開(kāi)啟嶄新的一天。我們還準備了一些名酒，滿(mǎn)足其他員工的喜好。
這些小的創(chuàng )意收到員工青睞，不僅能夠給每周增添樂(lè )趣，還讓他們在每次離開(kāi)辦公室的時(shí)候都面帶微笑，輕松開(kāi)始雙休生活，并且打起精神為周一的回歸做好準備�！�
――Eight Ray Music的總監兼創(chuàng )始人Jayson Jaurigue
◆◆ ◆設定可行的目標，制定靈活的時(shí)間表
“對于假期間的工作來(lái)說(shuō)，設定一些目標并規定明確的截止時(shí)間尤為重要。這不僅能夠讓員工清楚了解自己的任務(wù)，還能夠減少繁忙時(shí)段面臨的壓力。通過(guò)這種定點(diǎn)定量的工作安排，員工不僅能夠保持高效狀態(tài)，還能夠在生活和工作中取得平衡，并且更加珍惜得來(lái)不易的休閑時(shí)光。與此同時(shí)，也要準備相對靈活的時(shí)間表來(lái)迎接假日以及其他的瑣事。這種可調配的靈活度能夠減少壓力，鼓勵員工繼續工作。在Smart PA，每周五員工都可以早點(diǎn)下班，這種實(shí)際又簡(jiǎn)單的方式能夠大大提高員工的積極性�！�
――SmartPA的運營(yíng)總監和聯(lián)合創(chuàng )始人Sarra Bejaoui
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