中層管理人員如何領(lǐng)導自己

　　作為企業(yè)管理者，中層管理人員首先要學(xué)會(huì )領(lǐng)導自己，這是能夠成功領(lǐng)導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級，但真正使你成為“領(lǐng)導者”的，卻是個(gè)人性格、特質(zhì)。這是小編準備的中層管理人員如何領(lǐng)導自己，快來(lái)看看吧。

　　1.領(lǐng)導者如何誠信而為

　　作為領(lǐng)導者，誠信而為可以贏(yíng)得員工的信任。誠信意味著(zhù)言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價(jià)值觀(guān)基礎上的，只有這樣，才能在艱難時(shí)刻更快更好地做出決定。

　　2.認清并利用自己的優(yōu)勢

　　按照蓋普洛咨詢(xún)給出的定義，優(yōu)勢=天賦+知識+經(jīng)驗。對于領(lǐng)導工作而言，沒(méi)有某一種核心的天賦，它包含對許多天賦的共同運用。思考一下，你有哪些天賦可以應用在領(lǐng)導工作中。

　　3.明晰自己的發(fā)展潛力并加以利用

　　如果你深入研究了自己的缺點(diǎn)，你就會(huì )以更加真實(shí)可信的面貌出現，對批評和其他人的缺點(diǎn)也會(huì )更加寬容。還要弄清自己潛在的信條和評判機制，因為它們對你的領(lǐng)導行為具有重大影響力。最好通過(guò)你的日常行為對其加以認知。

　　4.提升自己的滿(mǎn)意度和幸福感

　　不要將自己的幸福與外在的賦予相關(guān)聯(lián)，而要與內心的態(tài)度結合起來(lái)。訓練自己細心觀(guān)察日常生活中的眾多美好和完美時(shí)刻，懷著(zhù)幽默感看待事物。

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