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建筑工程技術(shù)資料管理分析
在建筑工程中,技術(shù)資料是工程施工全過(guò)程的反映,是評定工程質(zhì)量等級的主要根據之一,是查驗工程質(zhì)量等級的主要憑證,也是改(擴)建工程不可缺少的資料之一。那么，下面是由yjbys小編為大家提供的建筑工程技術(shù)資料管理分析，歡迎大家參考借鑒。
1、專(zhuān)職資料和試驗員的培養
現在絕多數工地的資料員、試驗員是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習學(xué)生，讓老資料員或技術(shù)負責人帶一下，但由于剛出學(xué)校大門(mén)他們對工程施工還不熟悉，大都數停留在學(xué)校理論水平上，對資料規范和試驗規范不熟悉，對原材提前復試如水泥等、二次結構砌筑用砂漿和砼配合比申請及鋼筋連接工藝檢沒(méi)有及時(shí)跟上，導致一些隱檢報驗不能及時(shí)，砌筑及砼攪拌無(wú)配比可施工，往往只能做一些報驗，可能在一兩年又調動(dòng)工作，造成工地缺少專(zhuān)業(yè)資料員和試驗員，人才不銜接;所以對資料員及試驗員人才的培養對技術(shù)資料管理起很大的作用。
2、資料中管理普遍存在的問(wèn)題
(1)原材料試驗取樣缺乏代表性和連續性：在我國現行的標準與試驗規程中,對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是在實(shí)際工作中因為試驗人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經(jīng)濟利益的考慮,使得試驗中取樣缺乏代表性,取樣次數不符材料進(jìn)場(chǎng)頻率,代表數量不確切的現象頻繁出現,比如水泥進(jìn)場(chǎng)，不可能100噸水泥一下子進(jìn)場(chǎng)但水泥必須要同一期同一品牌才行;鋼筋原材同樣有類(lèi)似情況。所以試驗結果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用于工程中,給工程留下質(zhì)量隱患。
(2)施工資料和現場(chǎng)施工進(jìn)度脫節。施工資料是施工活動(dòng)中過(guò)程控制的重要體現,也是區別于傳統的檢驗型質(zhì)量管理體系與統計型質(zhì)量管理體系的重要體現。所以,施工資料應該和現場(chǎng)施工進(jìn)度同步�？墒�,當前一些項目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復試結果還沒(méi)有送達現場(chǎng);有些項目不能在一個(gè)分項分部工程結束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料,而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理,導致施工資料和現場(chǎng)施工進(jìn)度脫節。
(3)施工資料不完整。不完整的技術(shù)資料會(huì )導致片面性,不能系統、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時(shí),隱檢的內容也要全面。對于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項工程質(zhì)量檢驗評定,而且還要做防水混凝土的分項工程質(zhì)量評定。在工程中,可能會(huì )因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工,有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續與資料的整潔,就不進(jìn)行資料編制,或將此部分資料抽出,這也會(huì )造成資料漏項。
(4)施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項管理和技術(shù)并重,執行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長(cháng)等。因每人只負責其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴格按現場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料) ,特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。
(5)施工資料不真實(shí)。真實(shí)性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性,施工資料便失去了本來(lái)意義。但事實(shí)是,一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒(méi)有任何缺陷,出現了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開(kāi)挖后的長(cháng)度、寬度誤差實(shí)測值都為幾毫米,明顯不切實(shí)際。
3、建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)意見(jiàn)
(1)建立健全施工資料管理部門(mén)。施工技術(shù)資料控制等級分三級:項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責任制;技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責任制;資料員向技術(shù)員簽定責任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調負責制。比如:材料員每次購多少材料,要通知資料員,以便達到一定的批量取樣,送檢且及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商索要產(chǎn)品合格證與檢驗報告;質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查前通知資料員做好資料準備并將檢查結果如實(shí)告訴資料員,以準確填寫(xiě)具體內容;技術(shù)員在施工組織、測量放線(xiàn)、工程變更等重要環(huán)節,要及時(shí)通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改(擴)建工作提供有據可查,真實(shí)可信的資料。
只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認識工程技術(shù)資料在工程建設中的重要性,就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應,資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題,確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。
(2)認真貫徹執行新規范新標準。新規范、新標準的頒布是隨著(zhù)我國基本建設的發(fā)展而發(fā)展的,施工資料管理規程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規范化的管理,使之真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)管理水平,統一建筑工程施工資料的編制內容與要求,建立準確、真實(shí)、完整的工程檔案,就需要各級施工資料的管理部門(mén)應配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓考試合格具備崗位資格證后,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。
(3)及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須根據建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構配件的質(zhì)量應從檢查出廠(chǎng)合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒(méi)有及時(shí)收集資料,待工程竣工時(shí),才發(fā)現缺少某種材料試驗報告或合格證。所以,在承建工程開(kāi)工之時(shí),應指定專(zhuān)人負責管理工程技術(shù)資料,負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,且及時(shí)做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄,使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。
(4)保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性。當前我國許多工程項目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況,而且極易造成工程技術(shù)資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以工程檢測單位要對試驗負責,嚴格執行見(jiàn)證取樣制度,不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時(shí),監理單位、質(zhì)量監督站要增強對施工項目的監督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級建設行政主管部門(mén)要增強管理,發(fā)現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時(shí)制止,采取相應的處罰措施,以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。
(5)加強自檢工作。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步,及時(shí)收集整理;因為當前市場(chǎng)機制不完善,有些材料需經(jīng)好幾手轉售,使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專(zhuān)人負責對這些資料逐項跟蹤收集,確保了技術(shù)資料的完整齊全。
(6)提高人員素質(zhì)。項目部應組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、工長(cháng)等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料管理與國家規程、規范的培訓,使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數量及其他相關(guān)規定,提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習,以借鑒其長(cháng)處。
4、結語(yǔ)
本文對建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了膚淺的分析而給出了一些必要的建議�？傊�,工程技術(shù)資料工作在工程建設中需要多方面的密切配合與支持,只有建設工程的各方主體積極行動(dòng)起來(lái),熟悉施工圖紙,熟悉規范與標準,運用先進(jìn)的科學(xué)管理方法,系統的全面操作,建筑工程技術(shù)資料才能全面、真實(shí)的反映工程施工情況。
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