激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

綜合管理崗位工作總結

時(shí)間:2025-02-18 10:29:52 藹媚 綜合管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

綜合管理崗位工作總結(通用10篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的綜合管理崗位工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合管理崗位工作總結(通用10篇)

  綜合管理崗位工作總結 1

  一、自覺(jué)遵守辦公室各項規章制度

  今年以來(lái),我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的各項規章制度,自覺(jué)做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導請假。

  二、學(xué)習方面

  雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導指導下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習,通過(guò)學(xué)習 ——實(shí)踐——再學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。我深知:作為一位秘書(shū),如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎,沒(méi)有正確的理論指導實(shí)踐工作,就不可能做好秘書(shū)這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書(shū)。

  今年以來(lái),我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真完成學(xué)習任務(wù)的基礎上,還非常注重個(gè)人自學(xué),年初征訂了《應用文寫(xiě)作》,深化了對“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì )、《行政許可法》等法律法規及任長(cháng)霞、徐正虎、李斌等的學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),并自覺(jué)地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,統一到市委的重大決策上來(lái)。堅持每天閱讀各類(lèi)文章,并認真做好讀書(shū)筆記,努力做到融會(huì )貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應新形勢、新任轉自: 務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。今年x月xx日,根據市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。

  三、業(yè)務(wù)方面

  我作為政法口的秘書(shū),除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導服好務(wù)。今年以來(lái),我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話(huà)及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時(shí)編寫(xiě)了各類(lèi)政法方面的信息;對領(lǐng)導交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進(jìn)行調研,并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調研。聽(tīng)從領(lǐng)導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰斗的`精神,認真完成各項訓練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的聯(lián)合通報表?yè)P,并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎牌。

  四、存在的問(wèn)題及打算

  1、雖然自己平常也加強了學(xué)習,但是學(xué)習內容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習,更好的適應辦公室工作。

  2、心再細一點(diǎn),工作再得細點(diǎn),避免出現不必要的錯誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

  3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

  綜合管理崗位工作總結 2

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合x(chóng)xxx的'實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,2xxx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  綜合管理崗位工作總結 3

  綜合管理部在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下,謹慎履行工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力,為促進(jìn)全行各項改革與開(kāi)展作出了踴躍奉獻,F將一年來(lái)的工作狀況總結如下:

  一、主要工作:

  (一)辦公室工作

  1、接收上級文件247份,發(fā)文113份、貸審會(huì )會(huì )議紀要38期,轉發(fā)上級文件75份。

  2、內部刊物:由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門(mén)進(jìn)展投稿,發(fā)行刊物7期。

  3、按月繳納水費、電費、手機話(huà)費、養老統籌基金、職工公積金,給員工辦理補充醫療保險,并按月分攤各支行的`營(yíng)業(yè)費用。同時(shí)按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。

  4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。

  5、依據財政部門(mén)要求,辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

  6、建立金融許可證臺帳,鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題,集中對各支行全部大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)展了篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理,建立照片檔案,便利了今后照片資料的利用和留存,同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。

  7、向市物價(jià)局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。

  8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會(huì )辦公室工作,剛好打算并遞送董事會(huì )會(huì )議資料

  9、辦理企業(yè)年金事宜。

  10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續并交稅等,購置宿舍并辦理相關(guān)手續事宜。

  11、完成農六師XX市支配的植樹(shù)任務(wù)。

  12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費,并參與了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“全國銀行業(yè)文明標準效勞金牌效勞網(wǎng)點(diǎn)及金牌效勞明星驗收工作及相關(guān)會(huì )議。

  13、按月向各監管部門(mén)報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。

  14、謹慎做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區考場(chǎng)考試集體報名工作。

  15、協(xié)作會(huì )計事務(wù)所審計部門(mén),為我行增資擴股驗資審計剛好供應所須要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類(lèi)資料,確保該工作有效有序的開(kāi)展。

  16、做好后勤保障工作:辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著(zhù)橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導下,辦公室轉變工作意識,努力成為各部門(mén)的效勞者,為各部門(mén)順當開(kāi)展工作、順當完成工作供應效勞。在這種意識的指導下,完成了國民村鎮銀行的日常管理工作,印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證,辦公環(huán)境的督察及重大節日值班支配、做好節假日福利發(fā)放等工作。

  綜合管理崗位工作總結 4

  轉瞬間一年也快過(guò)去了,我在團委工作也接近了一年,在這一年過(guò)程中,我學(xué)到了許多東西,得到了許多東西。不管學(xué)習生活,還是為人處事,不管是同學(xué)或是師兄,我都學(xué)到了許多。但是,在這個(gè)過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的,也受到了許多的挫折或是困難,但我們都會(huì )克制。

  首先是我在組織部的工作,我從部長(cháng)那兒學(xué)了許多的東西。嚴海平師兄會(huì )給我們講許多的事情,不管是他自己的生活所得還是他的學(xué)習經(jīng)歷,都會(huì )和我們共享。

  首先是看法確定一切。這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程,剛來(lái)近來(lái)團總支學(xué)生會(huì ),我有太多的茫然。剛起先,我甚至疑心我不適合來(lái)學(xué)生會(huì )。后來(lái)我發(fā)覺(jué),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為干事該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,忽然讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱忱來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白不管做什么都有開(kāi)展才能、增長(cháng)學(xué)問(wèn)的時(shí)機。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平凡的工匠。擁有踴躍的心態(tài),就會(huì )擁有一生的勝利。

  其次,學(xué)習無(wú)止境,學(xué)生會(huì )工作只是學(xué)生生涯的一局部,重要的是在學(xué)生會(huì )里能學(xué)到什么,得到什么,而不是付出了什么。初進(jìn)來(lái)時(shí),我就在拼死地想我能學(xué)到什么,然而,我找不到答案。我知道,只有在工作的過(guò)程中我才能學(xué)到東西。

  第三,即使是最根底的工作,也須要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。是的,就是工作效率,在組織部的學(xué)習過(guò)程中我知道了效率的重要性,不管了團籍的交接還是其他的工作,都講究效率。

  后來(lái)的部長(cháng)競選中,我做了部長(cháng)。其實(shí)很無(wú)奈,我不知道綜合管理部是做什么的,也不知道該做什么,我想我要好好地學(xué)。每個(gè)部門(mén)都有自己的活動(dòng),只有我們部門(mén),什么都沒(méi)有,很缺憾。我來(lái)到這那么久,沒(méi)有為學(xué)生會(huì )做過(guò)什么事情。

  但是,我想,我會(huì )好好地努力,我堅信我自己,也堅信看法確定一切。在接下來(lái)的工作中我會(huì )投入我最大的熱忱和踴躍性,我想我可以做到,就像我競選時(shí)說(shuō)的',我會(huì )團結我部門(mén)的力氣,同時(shí)借助別人的幫助,大家一起把學(xué)生會(huì )工作做好。

  另外,我對我們學(xué)生會(huì )也有自己的看法。我們應當提高我們的工作效率,每次的會(huì )議過(guò)程不須要太長(cháng),只求能把工作重要地說(shuō)。同時(shí),我們各個(gè)部門(mén)都該更團結,發(fā)揮團體合作的力氣,這樣,我們的工作效率就可以提高。

  總之,我們會(huì )用我們最大的熱忱和踴躍性搞好我們學(xué)生會(huì )的工作。

  綜合管理崗位工作總結 5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,綜合管理部全體同仁緊密團結,凝心聚力,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在過(guò)去一年中,我們逐漸適應了新的工作環(huán)境,逐漸適應了新的工作方式。我們在保障公司各項工作運營(yíng)平穩的同時(shí),也不斷壓縮成本,提升效益,為公司的可持續發(fā)展做出了重要貢獻。

  一、加強人力資源管理

  作為一個(gè)以人為本的企業(yè),人力資源管理是公司發(fā)展的核心。綜合管理部在這方面的工作重點(diǎn)主要在采用科技手段,提高招聘效率,改進(jìn)分類(lèi)篩選的方式。在傳統招聘方式的基礎上,我們將人才招聘信息集中發(fā)布,并依托現代化信息技術(shù)對招聘流程進(jìn)行優(yōu)化,提高了工作效率和招聘質(zhì)量。此外,我們加強了新員工的培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì),進(jìn)一步優(yōu)化了團隊結構。

  二、嚴格執行財務(wù)制度

  財務(wù)管理在公司運營(yíng)中的重要性不言而喻。綜合管理部加強了財務(wù)預算的編制和執行,開(kāi)展深入專(zhuān)題研究,為公司制定合理的財務(wù)預算和財務(wù)管理體制提供了科學(xué)依據。同時(shí),我們還制定并落實(shí)了財務(wù)審查、財務(wù)核算、財務(wù)報表等一系列財務(wù)管理制度。憑借這些制度的執行與完善,我們有效地控制了財務(wù)風(fēng)險,并取得了良好的企業(yè)信譽(yù)。

  三、加強信息安全管理

  信息安全問(wèn)題對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。面對當前安全形勢,綜合管理部通過(guò)對公司內部信息化管理與風(fēng)險審核進(jìn)行檢查和整改,建立了完善的信息安全管理體系,確保了公司信息資產(chǎn)的安全和穩定。同時(shí),我們還加大了保密意識的宣傳力度,提升了員工的法律、法規和保密制度的遵守能力。

  四、優(yōu)化辦公環(huán)境

  鑒于工作場(chǎng)所安全、舒適的`重要性,綜合管理部加強了公司辦公場(chǎng)所的維護與管理。在廢棄物品檢查和清理方面,我們制定了清晰的管理流程,整理出閑置物品清單,保證了辦公室環(huán)境的安全、整潔、舒適。此外,還對公司的供電、空調、網(wǎng)絡(luò )等設施定期維護,確保了辦公環(huán)境的舒適性,為員工提供高效、舒適的工作環(huán)境。

  五、總結與展望

  20xx年,綜合管理部在各項工作中取得的成果,不僅為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻,也是對我們工作的肯定和鼓勵。但是,我們仍需認真總結自身在工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強工作學(xué)習,不斷提升自身的綜合素質(zhì),為公司更高效、健康、可持續發(fā)展貢獻力量。我們相信,在管理方面,綜合管理部定會(huì )在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的作用,取得更加卓越的成績(jì)綜合管理部在20xx年的工作中,通過(guò)切實(shí)有效的措施,加強了公司的合規、風(fēng)險管理、信息安全管理和辦公環(huán)境的維護。這不僅為公司的穩健發(fā)展提供了重要的保障,也為員工的工作提供了更加安全、舒適的環(huán)境。雖然已經(jīng)取得了不錯的成績(jì),但我們仍需不斷總結經(jīng)驗,提升自身素質(zhì),為公司更高效、健康、可持續發(fā)展貢獻力量。在未來(lái)的工作中,綜合管理部也將繼續努力,爭取取得更加卓越的成績(jì)

  綜合管理崗位工作總結 6

  20xx年半年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級綜治部門(mén)的具體指導下,全面貫徹落實(shí)省、市、縣進(jìn)一步加強社會(huì )管理綜合治理工作,積極探索社會(huì )管理創(chuàng )新方法努力創(chuàng )建 “平安和諧千人橋”,堅持“打防結合,預防為主”方針,深入開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理工作,進(jìn)一步推動(dòng)全鎮建設向縱深發(fā)展,現將半年來(lái)的工作匯報如下:

  一、黨委政府重視,落實(shí)綜治責任

  1、落實(shí)領(lǐng)導責任制。鎮黨委始終把綜治工作作為全年重點(diǎn)工作之一,納入年度工作計劃,每季度召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì )、專(zhuān)題匯報、專(zhuān)題研究分析治安形勢、專(zhuān)題部署。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”及“一把手負總責”的綜治工作方針,將村及企事業(yè)單位的主要負責人為綜治工作的.總負責人,各村營(yíng)長(cháng)和單位保衛科長(cháng)為具體負責人,年初鎮黨委政府與各村、各單位負責人簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》,實(shí)行責任追究制。

  2、落實(shí)目標管理責任制:年初制定綜治工作實(shí)施方案和年度考評實(shí)施細則、明確任務(wù)、實(shí)行目標管理、內容分五大塊:即組織網(wǎng)絡(luò )、辦公場(chǎng)所、基礎工作、治安防范、創(chuàng )平安村(單位),鎮半月進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查,村實(shí)行周排查,今年上半年共調處矛盾17起,調處成功17起。每季度召開(kāi)一次治安形勢分析會(huì ),每半年進(jìn)行一次檢查并及時(shí)填寫(xiě)《限期整改意見(jiàn)書(shū)》,限期整改,排出名次,每年在鎮經(jīng)濟工作會(huì )上給予表彰獎勵。

  3、落實(shí)“一票否決”制:嚴格實(shí)行綜治工作把總關(guān),在評優(yōu)評先過(guò)程中,對照目標管理標準,嚴格兌現獎懲,實(shí)行一票否決權,對綜治工作出現嚴重失誤的村和單位,取消先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、加強綜治基層基礎建設。

  1、年初,及時(shí)調整充實(shí)鎮村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務(wù)規范化。

  2、落實(shí)巡邏隊員經(jīng)費和工資。

  3、配齊辦公用品。

  4、對村(社區)兩委主任進(jìn)行培訓。六月十三日,利用一天時(shí)間對各村(單位)調解主任、治保主任進(jìn)行法律知識培訓。

  5、鎮村(街道)網(wǎng)格化服務(wù)流程圖及制度等標牌已上墻。

  三、強化防范措施,維護社會(huì )穩定

  1、鎮成立社情民意研究會(huì ),并制定了可行的《關(guān)于成立千人橋鎮社情民意研究會(huì )的實(shí)施方案》,通過(guò)選舉,由幾名德高望重的老干部擔任會(huì )長(cháng)、名譽(yù)會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會(huì )員,全面發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到上情下達,下情上傳,并積極做好矛盾糾紛的調處,加強溝通,建立和諧村(街)目標。

  2、加強青少年法制教育。各中小學(xué)配備法制副校長(cháng)和法制輔導員,在中學(xué)、小學(xué)集中舉辦法制報告會(huì ),由法制副校長(cháng)授課;在中小學(xué)校中開(kāi)展學(xué)法寫(xiě)心得活動(dòng),進(jìn)行評比,并在校法制專(zhuān)欄上張貼,開(kāi)展法制知識競賽,舉行法制報告文藝匯演等活動(dòng)。

  綜合管理崗位工作總結 7

  20xx年下半年,綜合管理部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責,結合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù),現將主要工作情況匯報如下:

  一、20xx年基本工作情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)概述

  綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構,現有員工2人,其中司機1人。是溝通上下、聯(lián)系內外、協(xié)調公司各部門(mén)工作的中心部門(mén),通過(guò)協(xié)調和督辦各部門(mén)工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀(guān)控制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。

 。ǘ┕ぷ鲀热

  1、印章管理。堅持專(zhuān)人對印章進(jìn)行管理,規范印章使用流程,嚴格執行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響。

  2、制度建設。進(jìn)一步堅持和完善值班制度,加強值班管理,細化值班安排、值班要求、值班督查等,強化值班紀律,落實(shí)值班責任。為進(jìn)一步建立健全公司規章制度,我部門(mén)草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。

  3、網(wǎng)絡(luò )通訊繼續對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò )、辦公電腦進(jìn)行日常維護,保障公司辦公網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)通訊的基本暢通。

  4、后勤服務(wù)

 。1)日常接待和會(huì )務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會(huì )議的會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù)工作,重要會(huì )議均做好會(huì )議記錄,會(huì )后及時(shí)形成會(huì )議紀要,會(huì )議組織工作有條不絮。

 。2)車(chē)輛管理。嚴格履行用車(chē)手續,控制車(chē)輛費用,保證公司公務(wù)用車(chē)有序使用。

 。3)財產(chǎn)管理。嚴格執行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門(mén)月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃,經(jīng)審批后統一采購,最大程度降低辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗。辦公用品管理在滿(mǎn)足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

 。4)職工餐廳。負責職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見(jiàn)和建議,監督檢查餐廳環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  20xx年在項目經(jīng)理和各部門(mén)的大力支持和幫助下,綜合管理部各項工作開(kāi)展的比較順利,取得了一定的成績(jì)。同時(shí)我們也清醒的認識到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  一是由于綜合管理部常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴不細等問(wèn)題,需要今后加強學(xué)習,勤于思考,提高工作能力。

  二是抓制度落實(shí)不夠,由于項目部事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的`重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  三是組織本部門(mén)集體學(xué)習少,今后應多開(kāi)部門(mén)會(huì )議,適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),調動(dòng)其工作積極性。

  三、20xx年工作計劃

  下半年,積極適應新形勢的要求,圍繞公司中心工作,切實(shí)加強本部門(mén)本職工作,配合好公司各部門(mén)工作,圓滿(mǎn)完成。

 。ㄒ唬⿲T工的培訓不夠。由于公司搬遷,受到場(chǎng)地、經(jīng)費等各方面因素的影響,今年員工培訓工作沒(méi)有落實(shí)到位。

 。ǘ┕ぷ饕庾R有待提高。

  綜合管理崗位工作總結 8

  時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,18年9月我來(lái)到了鄒平富力城項目部,開(kāi)始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績(jì)和不足總結如下:

  一、食堂管理

  作為一名食堂負責人來(lái)說(shuō),以讓大家都吃得滿(mǎn)意,干凈、健康、衛生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗收簽字,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛生,環(huán)境衛生問(wèn)題,作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等,通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生,環(huán)境衛生和個(gè)人衛生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

  二、辦公區管理

  辦公區域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì )議室,衛生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

  三、生活區管理

  職工生活區的管理難度較大,由于工人都來(lái)自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問(wèn)題,采取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。

  四、現場(chǎng)管理

  對于施工現場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現有沒(méi)做到位的`工作及時(shí)安排人員立即整改。

  五 臨時(shí)工招聘及管理

  今年以來(lái)后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實(shí)驗1人,現場(chǎng)5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。

  人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個(gè)人的工作表現及全勤制度來(lái)定(優(yōu) 良 一般)等三個(gè)等級考核來(lái)定,激勵每個(gè)員工的上進(jìn)心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。

  工作亮點(diǎn):

  管理員食堂管理,眾口難調,聽(tīng)取不同意見(jiàn)改變不同口味,并且讓大家上報自己愛(ài)吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿(mǎn)意、干凈、放心、健康是后廚的職責所在。

  不足之處在于:工作經(jīng)驗不足,某些方面專(zhuān)業(yè)知識欠缺,語(yǔ)言表達能力需要提高,綜合、協(xié)調管理思路有待提高。

  總結:自入職以來(lái)對工作積極主動(dòng),認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽(tīng)取不同意見(jiàn)并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導對我的支持與栽培,我將在2019年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

  綜合管理崗位工作總結 9

  從20xx年x月xx日入職本公司以來(lái),上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下,經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力,積極的完成了本部門(mén)承擔的工作任務(wù),現將上半年的工作總結如下:

  一、人力資源部

 。ㄒ唬┱衅阜矫妫航衲甑恼衅笁毫Ρ容^大,各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段,由于今年社會(huì )工資漲幅較高,現在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來(lái),招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數為75人,比二月份增加15人。

  針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,一般銷(xiāo)售、銷(xiāo)售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長(cháng)期發(fā)布公司的招聘信息。

 。ǘ┛(jì)效考核方面:將銷(xiāo)售部績(jì)效考核與李總一起,在原基礎上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷(xiāo)售助理的考核標準制定,從3月份開(kāi)始執行,在執行過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)再次修改,5月份銷(xiāo)售考核制度存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,并嚴格執行。

  將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內容,這樣對員工的個(gè)人信息登記更加完善。

 。ㄈn案管理方面:將員工的所有檔案分類(lèi)管理,每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋,從入職開(kāi)始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對每個(gè)人的.檔案進(jìn)行查詢(xún)、補充。目前檔案資料包括:?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應聘表、入職登記表、學(xué)歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書(shū)復印件、轉正申請表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓協(xié)議、面談?dòng)涗、獎懲申請單、調薪單等。

 。ㄋ模┬匠、勞資方面:每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚,交由財務(wù)部進(jìn)行核對,2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯誤,4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒(méi)有領(lǐng)取,不符合國家法律規定),對到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續簽。

 。ㄎ澹┥绫7矫妫旱侥壳盀橹构灿嬌绫T鰡T24人,減員6人,醫院變更1人,6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報;領(lǐng)取醫保存折4張。

 。┡嘤柗矫妫喊才判氯肼殕T工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓,并考試,考試結果作為試用期考核的依據,并存檔。

  二、行政辦公室

  1、做好iso9001:2000質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤,確保體系在企業(yè)中的有效運行:并在今年4月份,安排了質(zhì)量管理體系內審工作,在對內審中發(fā)現的一般不符合項,進(jìn)行認真整改,現已全部符合體系文件要求。

  2、購置綜合部辦公家具。

  3、購買(mǎi)辦公電腦共計:10臺,分別用在銷(xiāo)售部和技術(shù)部。

  4、增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò )重新布置,提高了上網(wǎng)速度。

  5、參與CRM管理軟件的購買(mǎi)并實(shí)施。

  6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。

  綜合管理崗位工作總結 10

  20xx年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導下,在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,綜合管理工作堅持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點(diǎn),講究質(zhì)量,強化服務(wù),認真履行部門(mén)工作職責,努力完成了各項工作任務(wù),F將全年工作情況總結如下:

  一、主要職能

  努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能;進(jìn)一步規范、細化工作,對領(lǐng)導交的事情準確、準時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

  二、對外協(xié)調

  及時(shí)做好政府各部門(mén)接防工作,并建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護本局形象,使得本局工作得到了政府的大力支持,達到了企業(yè)與政府雙贏(yíng)的目的;對外接待工作做好日常來(lái)訪(fǎng)的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現良好的文化。全年共接待領(lǐng)導及政府各部門(mén)100多人次,深受各級領(lǐng)導及社會(huì )各界的一致好評。

  三、辦公用品管理工作

  辦公用品根據各部門(mén)、站(所)實(shí)際需求進(jìn)行采購,并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則,采購的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗收、登記后按各部門(mén)、站(所)領(lǐng)用標準實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費,節約成本,做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。

  四、安全保衛工作:

  嚴格遵守各項規章制度和規定,認真做好值班記錄,對外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理,對進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查;縣保護電力設施領(lǐng)導小組組長(cháng)與各鄉、鎮主要領(lǐng)導簽訂了《保護電力設施工作責任狀》,責任狀簽狀率達100%,層層分解率達到了100%,全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起,目前還未偵破。外力破壞案件25起,損失金額18.6014萬(wàn)元,事后經(jīng)和當事人進(jìn)行協(xié)調溝通后電力設施都及時(shí)得到恢復;對消防設施進(jìn)行統計和維護,及時(shí)補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。

  五、員工宿舍管理

  嚴格按照公司《xxx電局內部保衛管理規定》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進(jìn)行調配。

  六、綠化環(huán)衛工作

  為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區衛生進(jìn)行打掃,為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境;在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛生無(wú)死角。

  七、存在問(wèn)題

  目前,我局物業(yè)管理還不扣完善,物業(yè)的.相關(guān)工作都由我辦人員兼職,在環(huán)境衛生、維護維修、安保等方面有所欠缺;電力設施保護工作雖然取得了明顯的成效,但是,應該看到,隨著(zhù)經(jīng)濟轉軌、社會(huì )轉型,誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設施的因素依然大量存在,電力保護的形勢依然嚴峻。電力保護面臨的困難依然十分突出;消防安全宣傳教育和培訓力度不夠,部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能,還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓力度。消防安工作監督、檢查力度不夠,還有待進(jìn)一步加強。

  總結過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,以“低調做人、高調做事”的原則,切實(shí)加強制度建設,努力實(shí)現管理規范化。在管理上轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標,在主任的正確領(lǐng)導下,在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,各項工作一定能夠再上一個(gè)新的臺階,取得更大成績(jì)。

【綜合管理崗位工作總結】相關(guān)文章:

公司綜合管理部崗位職責10-11

綜合管理部經(jīng)理崗位職責05-11

綜合部管理員崗位職責10-29

綜合管理部工作總結05-23

維修部綜合管理員崗位職責08-11

綜合管理工作總結07-29

綜合管理員工作總結08-31

綜合管理部年工作總結09-22

城市綜合管理07-29

2017年綜合管理部工作總結09-18

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频