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房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2020-12-15 14:07:24 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

  大家外出找工作旅游時(shí),常常會(huì )聯(lián)系到酒店的房務(wù)中心,下面yjbys小編帶大家了解一下房務(wù)中心員工的崗位說(shuō)明書(shū),希望對大家有所幫助!

房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)

  房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)一

  1.準確無(wú)誤地接聽(tīng)電話(huà),并詳細記錄,重要事項應記錄在專(zhuān)門(mén)的本子上。

  2.迅速為客人提供各項服務(wù)。

  3.保持與其他部門(mén)的聯(lián)系,傳送有關(guān)表格和報告,嚴格執行鑰匙的領(lǐng)用制度,填寫(xiě)鑰匙發(fā)放記錄。

  4.對外借物登記,并及時(shí)收回。

  5.保管各種設備和用具,并編寫(xiě)建檔,定期清點(diǎn)。

  6.隨時(shí)掌握房態(tài)準確無(wú)誤地輸入電腦,并與前臺保持密切聯(lián)系,遇有特殊事項,及時(shí)向領(lǐng)班報告。

  7.及時(shí)通知樓層即將抵店或離店的貴賓, 旅行團的房號。

  8.每月做好24小時(shí)維修統計工作及時(shí)更改和填寫(xiě)維修房情況和客房加床的顯示記錄。

  9.每日早班服務(wù)員提供 各樓層準確地客房出租情況。

  10.負責保管住店客人的洗衣,并適時(shí)將洗好的衣物送交客人,做好記錄,同時(shí)接收店外客人的洗衣,并與洗衣房做好洗衣的交接記錄。

  11.及時(shí)將客人投訴報告領(lǐng)班和樓層主管, 并做好記錄。

  12.負責房務(wù)中心的衛生和安全,整理,保管各項報表。

  房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)二

  1、在領(lǐng)班的直接領(lǐng)導下,按時(shí)交接班,儀容儀表整齊,工作時(shí)間不得擅自離崗。準確無(wú)誤地接聽(tīng)電話(huà),并詳細記錄客人事務(wù),立即通知有關(guān)部門(mén)辦理,內部事務(wù)按程序辦理。

  2、在接到總臺的客人退房通知時(shí),要立刻檢查房間物品是否缺少或損壞。如果房間物品被損壞或地毯被燙破應速報總臺,與客人交涉賠償損失。在接到客人退房通知時(shí),詢(xún)問(wèn)客人有否委托事項,做好記錄,及時(shí)辦理。離店時(shí)征求意見(jiàn),幫助提拿行李,帶到電梯至梯門(mén),然后稱(chēng)其姓氏道別。

  3、做好交接班記錄和簽字,按要求交接工作鑰匙、對講機、客房物品、備好留言、傳真、信件、物品等有關(guān)事宜。交接不清,出現問(wèn)題由當班人員負責。

  4、加強客史的熟悉工作,對長(cháng)住客要做到熟悉自然情況,掌握賓客的往來(lái)關(guān)系,從電話(huà)和文件中發(fā)現疑點(diǎn),記住通輯通報內容,掌握犯罪分子的外貌特征,工作中注意識別發(fā)現。對賓客中的可疑人、可疑事要及時(shí)報告。

  5、客房的鑰匙一律不準外借,不準私開(kāi)房間,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  6、加床要做好核對,防止冒名頂替,私自留宿他人,未經(jīng)領(lǐng)導批準,內部人員非工作期間禁止在客房逗留,發(fā)現后要及時(shí)制止,勸其離開(kāi)或報告上級處理。禁止與客人閑聊。

  7、檢查房地產(chǎn)間小酒吧飲品的消耗情況,準確清點(diǎn)、開(kāi)帳,并及時(shí)補充。每月1-5日為定期冰柜除霜時(shí)間。

  8、負責收取住店客人洗的衣物,清點(diǎn)件數與洗衣場(chǎng)交接;負責房間礦泉水交接,清點(diǎn)投放、保管統計。

  9、如有火警發(fā)生,要及時(shí)引導疏散客人迅速離開(kāi),保證客人安全。

  10、提供擦鞋服務(wù)、叫醒服務(wù)、代客就醫、送藥、代客物品小修理。

  房務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)三

  1、服從上級領(lǐng)導的安排并保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的.任務(wù)。

  2、組織部門(mén)的各項會(huì )議,傳達部門(mén)精神。

  3、及時(shí)與前廳部溝通,保證房態(tài)一致。

  4、根據酒店營(yíng)業(yè)情況合理安排班組工作人員的班次。

  5、嚴格按照管理的要求,執行對班組工作人員服務(wù)和監督的雙向職能。

  6、安排班組人員的日常培訓,提高服務(wù)人員的工作技能和應知應會(huì )知識,加強員工的服務(wù)意識、為客人提高全面、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù),為員工晉升做好有力的基礎保證工作。

  7、做好客房部?jì)炔亢推渌块T(mén)負責人的溝通工作,保證客房?jì)炔亢推渌块T(mén)的信息正確、及時(shí)的交流。

  8、做好客房部固定資產(chǎn)類(lèi)和小資產(chǎn)類(lèi)的統計工作。

  9、及時(shí)提出班組內出現的問(wèn)題并攜帶處理建議。

  10、做好班組內工作人員的精神文明建設。

  11、定期對班組內員工進(jìn)行培訓,遵循共同進(jìn)步的原則進(jìn)行考評。

  12、負責客房部二級倉庫的保管可統計工作。

  13、做好部門(mén)的人事管理工作。

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