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人力資源部門(mén)勞資員崗位說(shuō)明書(shū)
人力資源部的員工中作職責是怎樣的呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說(shuō)明書(shū)，希望對大家有所幫助!
人力資源部門(mén)勞資員崗位說(shuō)明書(shū)一
1：負責主導公司競爭策略及長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標的擬定，主導公司“目標管理”績(jì)效考核的推行;
2：建立和規范公司人力資源管理體系;
3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);
5：規范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統，以最低成本為各部門(mén)及全體員工提供工作、學(xué)習、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內容
1、主導公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì )等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計劃及戰略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃;
2、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;
3、根據本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理;
4、主導全公司“目標管理”績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與“目標管理”績(jì)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據公司的'經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立并執行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;
9、建立規范化的招聘系統，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
12、各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實(shí)施;
16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;
17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況;
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實(shí)施;
20、培訓各部門(mén)各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據公司實(shí)際營(yíng)運狀況，決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時(shí)間之事宜;
22、負責撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議記錄，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施;
23、協(xié)調各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。
人力資源部門(mén)勞資員崗位說(shuō)明書(shū)二
組織人事處(人力資源部)是醫院組織、干部、人才、人力資源管理工作的職能部門(mén)，其主要職責是：
(一)根據黨的路線(xiàn)、方針、政策及上級主管部門(mén)和院黨委、院行政的工作部署，擬訂組織和人事工作的年度計劃和工作目標。
(二)干部與人才工作
1.負責組織干部的民主推薦、民主測評、組織考察和任前公示等工作，為黨委配備干部提供可靠依據，并根據黨委決定，按照干部管理權限辦理干部任免手續。
2.貫徹落實(shí)黨管干部原則，負責全院干部的教育、培訓、管理等工作。
3.加強干部隊伍建設，做好干部年度測評工作，建立科學(xué)完善的干部考核監督機制。
4.認真落實(shí)黨管人才的方針，了解掌握各類(lèi)人才狀況和需要解決的問(wèn)題，為黨委抓好人才工作當好參謀。
5.發(fā)揮協(xié)調和服務(wù)職能，積極為優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮作用創(chuàng )造良好環(huán)境，做好各類(lèi)人才的思想政治工作。
(三)基層黨組織建設工作
1.按照上級部門(mén)統一部署，根據實(shí)際情況及時(shí)調整基層組織的分布和設置，負責指導各基層黨組織做好換屆選舉工作。
2.負責基層黨務(wù)干部的教育培訓，建立健全基層黨組織的職責，對其組織建設工作進(jìn)行指導檢查。
3.負責全院黨員的.日常管理工作。制定和實(shí)施組織生活計劃并進(jìn)行督促、檢查，組織各種形式的黨員教育活動(dòng)，積極發(fā)揮廣大黨員在醫院改革和發(fā)展中的先鋒模范作用。
4.負責全院民主評議黨員工作和黨內先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選、獎勵工作。
5.負責接轉黨員的組織關(guān)系，收繳、管理黨費，訂閱黨員學(xué)習材料，以及黨內統計工作。
6.擬訂黨員發(fā)展計劃，做好發(fā)展黨員工作。加強對各基層黨組織發(fā)展黨員工作的指導，規范發(fā)展黨員工作程序和手續，做好接受預備黨員和預備黨員轉正的審核工作。
7.負責全院入黨積極分子的教育培養工作，做好入黨積極分子的集中培訓工作。
8.受理黨員、干部申訴，做好黨員、干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。
(四)人力資源管理工作
1.根據有關(guān)規定和上級下達的編制計劃，負責全院機構和崗位設置、人員編制、用人計劃的管理工作。
2.負責醫院人才引進(jìn)、新進(jìn)人員的崗前培訓、人員調配等工作。負責臨時(shí)用工計劃和勞動(dòng)執法檢查工作。
3.負責職工的年度考核、獎懲、鑒定及考勤、請銷(xiāo)假、離退休手續等工作。
4.負責全院各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評審、聘任及各種資格考試的報名組織工作。
5.負責職工的工資、福利、津貼、獎金及各種社會(huì )保險的管理工作。
6.調查統計全院人員結構狀況，做出科學(xué)分析，為領(lǐng)導決策提供依據;按時(shí)向上級主管部門(mén)報送人事勞資統計報表。
7.負責全院在職員工和離退休人員的檔案使用、整理、歸檔、保管和轉遞等工作。
(五)完成院領(lǐng)導、上級部門(mén)交辦的其他工作。
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