(優(yōu)秀)崗位說(shuō)明書(shū)
崗位說(shuō)明書(shū)1
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，急診科護士崗位職責。
2、做好急診患者的檢診工作，根據患者情況決定優(yōu)先就診，必要時(shí)請示醫生決定。
3、急診患者來(lái)就診，應立即通知值班醫生，在醫生未到之前，遇到特殊危急病人，可行必要的急救處理。
4、在急救過(guò)程中，備好各種搶救物品、藥品，迅速、準確地執行醫囑，協(xié)助醫生進(jìn)行搶救。
5、負責危重患者的巡視、觀(guān)察，及時(shí)完成治療與護理工作，嚴密觀(guān)察并記錄患者的病情變化，管理制度《急診科護士崗位職責》。
6、認真執行各種規章制度和技術(shù)操作常規，做好查對和交接班工作，嚴防差錯事故。
7、嚴格執行各項無(wú)菌操作規程，做好消毒隔離工作，防止院內交叉感染。
8、負責準備各種急救所需藥品、敷料、儀器等，并使之處于完好狀態(tài)。
護士職責
1.在護士長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行工作、徹實(shí)完成崗位職責。
2.認真執行各項護理制度和技術(shù)操作規程、正確執行醫囑、準確及時(shí)地完成各項護理工作、做好查對及交接班工作、防止差錯事故的發(fā)生。
3.做好基礎護理和精神護理工作、經(jīng)常巡視病房、密切觀(guān)察與記錄危重病人的'病情變化、如發(fā)現特殊情況需及時(shí)報告。
4.認真做好危重病人的搶救工作和藥品的準備、保管工作。
5.協(xié)助醫師進(jìn)行各種診療工作、負責采集各種檢驗標本。定期與病人進(jìn)行交談、宣傳衛生知識和住院規則、經(jīng)常征求病人意見(jiàn)、改進(jìn)護理工作。
6.辦理入、出院、轉科、轉院手續及有關(guān)登記工作。
7.在護士長(cháng)領(lǐng)導下、做好病房管理、消毒職隔離、物資藥品、材料請領(lǐng)和保管工作。
崗位說(shuō)明書(shū)2
一、生鮮區地面：
1、每日巡回保潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)水跡。
2、每月清洗一次，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
二、賣(mài)場(chǎng)公區地面：
1、①每月巡回保潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。
�、诿吭虑鍧嵰淮�，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
2、玻璃(公區玻璃、不含柜臺玻璃)：
�、倜吭卵不厍鍧嵅潦�，無(wú)水跡、無(wú)手跡。
�、诿吭虑逑匆淮�，清潔明亮，無(wú)水跡。
3、扶梯扶手及扶欄：每月清潔上光一次，無(wú)積塵、無(wú)跡櫻
4、服務(wù)設施(如垃圾桶等)：每日清潔擦拭一次，無(wú)跡櫻
5、不銹鋼飾品：每月清潔上光一次，無(wú)積塵、無(wú)跡櫻
6、所有開(kāi)關(guān)盒：每日抹凈二次，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
三、衛生間：
1、私門(mén)、隔板間：每日抹凈二次，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
2、便池、便斗等設施：每日巡回擦拭、洗凈、無(wú)尿垢、無(wú)污漬。
3、地臺、地面：每日拖、抹凈四次，無(wú)水漬、無(wú)污漬。
4、天花板、照明設施：每周清潔除塵一次，無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5、衛生桶：每日及時(shí)清理臟物，無(wú)溢出垃圾，垃圾量不超過(guò)桶2/3。
6、整體：每月清潔消毒一次，無(wú)異味。
四、辦公廳：
1、地面：每日巡回保潔二次，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。
2、桌椅、玻璃：每周清洗擦拭一次，無(wú)積塵、無(wú)污漬。
五、安全通道：
1、后門(mén)樓梯，后門(mén)通道，樓梯間每日清洗擦拭一次，無(wú)垃圾、無(wú)渣物、無(wú)污漬。
2、扶手及欄桿：
�、倜吭虑鍧嵅潦靡淮�，無(wú)積物。
�、诿吭虑逑床潦靡淮�，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
六、自動(dòng)扶梯：
1、扶手及扶欄：
�、倜吭卵不乇�，無(wú)積物、無(wú)口膠。
�、诿吭虑逑床潦靡淮�，無(wú)積塵、無(wú)污漬。
2、扶梯踏步：每月巡回保潔一次，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。
七、外圍：
1、地面：每日巡回保潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。
2、垃圾：每日及時(shí)收集到指定地點(diǎn)。
3、店招牌：每月清洗一次，無(wú)污漬、無(wú)積塵。
4、前后大門(mén)巡回保潔。
八、保潔員的工作職責：
1、樹(shù)立高度的責任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過(guò)程中，如發(fā)現設施設備有損壞或異常情況應及時(shí)向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區衛生器具，認真做到衛生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀(guān)，保證商場(chǎng)內外的清潔衛生，不留衛生死角。保潔人員應隨時(shí)巡視賣(mài)場(chǎng)，發(fā)現污物雜物應及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內的清潔衛生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到主管的批準，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長(cháng)須做好詳細記錄。(具體標準細則見(jiàn)附頁(yè))。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶(hù)的投訴當日值班長(cháng)必須馬上處理，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。
5、上班時(shí)必須穿著(zhù)清潔，按規定要求著(zhù)裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物，私賣(mài)廢品，如發(fā)現，分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應及時(shí)上交主管。
8、商場(chǎng)內的`垃圾要隨時(shí)清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周?chē)奈蹪n、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議
崗位說(shuō)明書(shū)3
1、對項目進(jìn)行前期調查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進(jìn)度表。
5、制定項目執行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統。
7、項目進(jìn)程控制，配合上級管理層對項目進(jìn)行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問(wèn)題、風(fēng)險和變化。
11、項目團隊建設。
12、項目各部門(mén)、成員的職責、權限制定
13、各部門(mén)、各項目組之間的協(xié)調并組織項目培訓工作。
14、項目運行的.過(guò)程控制
15、項目及項目經(jīng)理考核。
16、理解并貫徹公司長(cháng)期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開(kāi)展。
崗位說(shuō)明書(shū)4
一、部門(mén)職責
1．規劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，推進(jìn)公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃。
2．檢查總部各分支機構經(jīng)營(yíng)執行情況，對經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執行不力的行為進(jìn)行糾編。
3. 考慮政策的可行性和及時(shí)性，加強對各機構銷(xiāo)售政策的執行情況進(jìn)行檢查。
4．分析總部及各分支機構經(jīng)營(yíng)和kpi執行情況，在確保銷(xiāo)量的.同時(shí)，注重經(jīng)濟效益的提升。
5．加強風(fēng)險控制，提高存貨和應收賬款的周轉，防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財務(wù)費用。
6．根據kpi指標細化，并落實(shí)、貫徹、執行。
二、崗位設置
營(yíng)運部總監一名；
經(jīng)營(yíng)效率經(jīng)理一名；kpi管理專(zhuān)員一名；
三、崗位說(shuō)明書(shū)
1．營(yíng)運部總監
職位名稱(chēng)：營(yíng)運部總監
職位代碼直屬上級：事業(yè)部總經(jīng)理
職位概要：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)戰略、流程與計劃，組織協(xié)調公司各部門(mén)執行、實(shí)現公司的運營(yíng)目標。
工作內容：
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營(yíng)運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調公司重大運營(yíng)計劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調整；
3、建立規范、高效的運營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；
4、制定公司運營(yíng)標準并監督實(shí)施；
崗位說(shuō)明書(shū)5
職務(wù)名稱(chēng)：
主管
所屬部門(mén)：
財務(wù)部
直接上級職務(wù)：
分管副總經(jīng)理
工作目的：
作好參謀，避免風(fēng)險、資產(chǎn)的保值增值；實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化
工作要點(diǎn)：
1、負責領(lǐng)導本公司的會(huì )計人員辦理會(huì )計事項，進(jìn)行會(huì )計審核，正確計算和分配公司收益，協(xié)調和部門(mén)關(guān)系
2、負責各種報表的審核
3、編制和執行公司預算、財務(wù)收支計劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金
工作要求：
良好的職業(yè)道德，對工作認真負責
工作職責：
1、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門(mén)降低消耗，節儉費用，提高經(jīng)濟效益
2、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析
3、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設投資等總是做出決策，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的`制定和重大經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作
4、審查公司財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告和會(huì )計核算報表
5、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費用、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議和項目提議書(shū)
6、組織會(huì )計人員進(jìn)行培訓支持會(huì )計人員依法行使職權
7、負責本公司職員和各部門(mén)主任以上的工資發(fā)放的制表
8、承辦公司主要行政領(lǐng)導人交辦的其它工作
9、編制公司的財務(wù)預算和收支計劃
10、各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔進(jìn)行存放
衡量標準：
1、對外報表及時(shí)報送（速度快，準確度高，不出差錯、漏洞）
2、對內報表準確及時(shí)，分析有條理
3、對內核算清楚、條理分明、帳目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任務(wù)
5、一切從公司利益出發(fā)，代表公司利益
6、從全局出發(fā)，協(xié)調生產(chǎn)、銷(xiāo)售、等各部門(mén)關(guān)系，平衡各方面的關(guān)系
7、活帳本，帳帳清，數數有
8、了解財務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現隱患
生理要求：
年齡：33至40歲
性別：男、女不限
身高：女身高160cm，男身高173cm
體重；與身高成比例，在正常范圍內均可
健康狀況；無(wú)殘疾，無(wú)傳染
其他：為人大方、作風(fēng)正、具有敬業(yè)精神、對企業(yè)忠誠
知識和技能要求：
本科以上學(xué)歷（財會(huì )或金融專(zhuān)業(yè)）
會(huì )計師職稱(chēng)和注冊會(huì )計師資格
有英語(yǔ)四級或日語(yǔ)二級
在外資企業(yè)三年以上相同職位的工作經(jīng)驗
熟悉國家政策和勞動(dòng)法規
熟悉各類(lèi)辦公軟件
特殊技能：
語(yǔ)言本事：能清楚、準確的向提問(wèn)者解答每個(gè)問(wèn)題
文字本事：能用準確的文字表達出每件事情
觀(guān)察本事：能清楚的了解即將發(fā)生的事情，并能找出解決辦法
邏輯處理本事：根據事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外會(huì )計、稅務(wù)審計等政策法規，具有企業(yè)財務(wù)工作流程優(yōu)化本事
綜合素質(zhì)：
1、有良好的職業(yè)道德，保守企業(yè)秘密
2、有良好的溝通協(xié)調本事
3、能獨立開(kāi)展工作
4、工作細心、認真
其它要求：
社會(huì )背景良好。
崗位說(shuō)明書(shū)6
一、在院領(lǐng)導和機關(guān)職能部門(mén)指導下，全面負責本科室的醫療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設、人才培養、行風(fēng)建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。
二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養規劃和年度工作計劃，組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)情況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫務(wù)人員報告工作。
三、領(lǐng)導科室人員，完成醫療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項質(zhì)量管理和目標考核制度，落實(shí)醫療規章制度及操作技術(shù)規程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
四、組織科內人員崗位評聘，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)，負責學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作，建立人才梯隊。
五、負責科室貴重儀器設備和高值醫用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設備物資的`使用效益。
六、定期主持召開(kāi)科務(wù)會(huì )、醫療質(zhì)量分析會(huì )，病員座談會(huì )，做好科室和病區日常管理工作。
七、參加醫院中層干部會(huì )議，負責在科室傳達、貫徹、落實(shí)會(huì )議精神，部署相關(guān)的日常工作，確保政令暢通。
八、直接承擔臨床醫療和醫技工作，帶領(lǐng)全科醫務(wù)人員，按期完成醫院賦予的年度工作任務(wù)。適時(shí)參加門(mén)診、院內會(huì )診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會(huì )，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀(guān)病人信息;組織科室人員開(kāi)展安全、有效、規范的醫療活動(dòng)。
十、協(xié)調科內、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫療糾紛事件、主動(dòng)化解矛盾，積極應對，不推卸責任。
十一、負責本科室行業(yè)作風(fēng)建設，建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫務(wù)人員廉潔行醫。
十二、作為科室第一責任人，對醫療安全、醫患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責，接受上級問(wèn)責追究。
崗位說(shuō)明書(shū)7
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的.質(zhì)量政策、規程、標準及質(zhì)量管理工作的規定和要求。
二、工程的質(zhì)量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會(huì )同建設現場(chǎng)代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問(wèn)題，控制工程質(zhì)量。
四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì )記錄。
五、填寫(xiě)質(zhì)檢內業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據。
七、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動(dòng)，組織現場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )，分析所質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預控及整改措施。
崗位說(shuō)明書(shū)8
1、負責全面推動(dòng)企業(yè)文化系統建設工作；
2、負責企業(yè)文化活動(dòng)方面制作與組織實(shí)施；
3、負責文化陣地的維護更新；
4、會(huì )務(wù)管理；
5、公文的印發(fā)及管理；
6、工商年檢相關(guān)工作；
7、公司活動(dòng)策劃、組織，例如公司年會(huì )等。
崗位說(shuō)明書(shū)9
崗位職責：
1、負責藥品質(zhì)量控制與管理工作，具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專(zhuān)業(yè)知識，具有良好獨立工作能力；
2、熟悉GMP認證工作流程以及GMP的日常管理工作，認真貫徹執行藥品法及GMP等相關(guān)的法律法規，有效提供質(zhì)量管理保證；
3、從事過(guò)藥廠(chǎng)質(zhì)量檢驗、科研、生產(chǎn)1-2年工作經(jīng)驗的碩士學(xué)歷者優(yōu)先；從事過(guò)藥廠(chǎng)質(zhì)量檢驗、科研、生產(chǎn)3年以上工作經(jīng)驗的`本科學(xué)歷者優(yōu)先。
任職資格：
1、藥學(xué)、生物、化學(xué)、化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有3年以上制藥企業(yè)本崗位實(shí)際工作經(jīng)驗；
3、具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專(zhuān)業(yè)知識，有自己的理解；
4、工作積極主動(dòng)，具有高度的責任感和敬業(yè)精神，善于學(xué)習和總結，有較強的自學(xué)能力和創(chuàng )新能力；
5、誠實(shí)守信、踏實(shí)上進(jìn)，有吃苦耐勞的精神，具備良好的溝通能力和團隊合作精神。
崗位說(shuō)明書(shū)10
崗位職責：
1、技術(shù)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的`工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù)；
2、草擬項目設計指導書(shū)，組織完成項目的規劃、建筑設計方案，與設計單位溝通；
3、指導、準備、繪制建筑設計圖和效果圖；
4、組織完成項目建筑施工圖設計，控制施工圖設計質(zhì)量與進(jìn)度；
5、現場(chǎng)設計變更的協(xié)調及監控。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、工民建、土木工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、3年以上建筑施工管理工作經(jīng)驗，一級項目經(jīng)理或二級以上注冊建造師資質(zhì)；
3、熟知國家和地區現行各項規范和法規，熟悉房地產(chǎn)建筑預結算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程或公建、鋼結構管理工作經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項目成本；
4、具備較強的施工現場(chǎng)管理與協(xié)調能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗，具備良好的團隊精神和溝通能力；
5、組織、溝通和協(xié)調能力強，能承受較大工作壓力。
崗位說(shuō)明書(shū)11
1、協(xié)助館長(cháng)組織全館活動(dòng)，安排有關(guān)工作和會(huì )議，進(jìn)行內外聯(lián)系，接待來(lái)訪(fǎng)參觀(guān)及館長(cháng)交辦的其他工作。
2、掌管全館財務(wù)，統計業(yè)務(wù)報表。
3、辦理文書(shū)收發(fā)事項，管理文書(shū)檔案。
4、管理全館設備、資產(chǎn)、計劃的申報、購置圖書(shū)館專(zhuān)用設備，采購圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作用品。
5、籌劃館舍、設備、家具等維修、保管工作。
6、組織落實(shí)安全、保衛、防火、防盜及清潔衛生工作。
7、統計核定各部人員考勤記錄，每月做出全館工作人員實(shí)際工作日，病、事假及遲到、早退、曠工等項數字統計。
8、負責組織、安排督促檢查全館各項業(yè)務(wù)學(xué)習。
9、負責主持制訂各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位職責、考核辦法、工作條例、工作細則及管理工作的各項指標及規章制度。
10、完成館領(lǐng)導交辦的`其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)12
一、基本信息
崗位名稱(chēng)：法務(wù)經(jīng)理
所屬部門(mén)：法務(wù)部
直接下屬：法務(wù)專(zhuān)員
直接上級：戰略與督察系統副總
二、崗位總體目標：
依據法律法規，維護公司合法權益。(公司戰略規劃，維護公司績(jì)效管理體系、制定考核激勵政策并組織推進(jìn)，以達成績(jì)效管理體系的有效運行。
三、工作職責(按流程或重要性排序)：
1.參與公司內部事務(wù)及戰略保障
1)為公司長(cháng)遠發(fā)展規劃提供法律保障;
2)參與公司的分立、合并擔保、產(chǎn)權轉讓、招投標及重組等重大經(jīng)濟活動(dòng)的決策，并處理有關(guān)法律事務(wù);
3)處理公司重大經(jīng)濟糾紛案件;
4)向公司業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司提供有關(guān)法律咨詢(xún);
5)為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)，確保各項流程符合法律法規，維護公司員工的利益;
2.完善公司的.法律風(fēng)險管理
6)及時(shí)完成合同起草或審核，防范風(fēng)險、維護公司利益、規范管理;
7)加強員工法律意識的培養，嚴格遵守相關(guān)法律和各項規章制度并學(xué)會(huì )用法律手段保護切身利益;
8)做好公司各類(lèi)案件的訴訟和應訴工作，降低公司仲裁、訴訟損失;
9)加強公司內部法律事務(wù)管理人員的培養，結合本公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況建立適合本公司的法律風(fēng)險防范體系;
10)配合銷(xiāo)售系統做好應收賬款的催款工作，以及賬務(wù)風(fēng)險預警機制。
3.外聯(lián)工作
11)代表公司聯(lián)絡(luò )公檢法機關(guān)和律師事務(wù)所，與相關(guān)部門(mén)建立良好的社會(huì )關(guān)系;
4.團隊建設
12)做好本部門(mén)員工的培訓與考核工作，對部屬進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)輔導;
13)負責本部門(mén)整體專(zhuān)業(yè)水平的提升，完成公司的各項法律作業(yè)。
14)完成上級主管交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)13
1、參加晨會(huì )交班，認真聽(tīng)取交班報告。做好晨間護理，保持病房整潔安靜。按醫囑為病人做好骨創(chuàng )傷治療儀治療工作。
2、負責當日液體的書(shū)寫(xiě)，配加液體，排好順序，認真做好三查七對，嚴格無(wú)菌操作，注意配伍禁忌。
3、中午協(xié)助早班處理新入院及手術(shù)病人，負責更換液體。
4、下班前負責整理治療室衛生，報收費處骨創(chuàng )傷治療儀費用，整理儀器，完好交給下一班。
崗位說(shuō)明書(shū)14
�。ㄒ唬┲蛋嘁�
1、宿管人員必須服從校方提出的安全保衛要求和宿舍管理制度。
2、宿管人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，作好值班記錄。地點(diǎn)在宿舍保安值班室。
�。ǘ⿲W(xué)生作息、寢室內衛生及防盜安全的安排
1、每天早上上課鈴響過(guò)、宿管人員必須到每間寢室查看有無(wú)生病臥床的學(xué)生、有無(wú)缺課睡覺(jué)的學(xué)生以及寢室內工具的擺放、被子折疊是否規范整齊、有序等。
2、宿管人員要督促學(xué)生搞好寢室內外的衛生，做到室內外無(wú)垃圾、室內通風(fēng)干燥。
3、宿管人員必須對寢室內外重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查，做好防盜工作。
(三)學(xué)生放學(xué)和晚自習后宿管人員的職責
1、宿管人員在學(xué)生入宿舍前20分鐘前開(kāi)啟宿舍門(mén)，上課鈴響后全關(guān)閉。放學(xué)和晚自習下課后，無(wú)特殊情況，不得讓學(xué)生隨便進(jìn)出校門(mén)。
2、若學(xué)生請假提前離校的，必須在第一時(shí)間通知家長(cháng)及其班主任，及時(shí)查明學(xué)生的去向。杜絕發(fā)生因學(xué)生離開(kāi)宿舍而在校外發(fā)生的`安全事故。發(fā)現學(xué)生通過(guò)非正常途徑離開(kāi)學(xué)校應及時(shí)勸阻、教育，并立即報告宿舍主任。
3、宿舍區夜間的突發(fā)性事件必須在第一時(shí)間與宿管主任、值周領(lǐng)導、值周班主任及其該生班主任取得聯(lián)系，作出最佳處理，把安全事故降低到最小程度并向宿管主任匯報。。
4、上課期間一律杜絕學(xué)生請假，特殊情況通知家長(cháng)到宿舍接走孩子。否則學(xué)生離校發(fā)生的安全事故宿管人員要負全責。
5、宿管人員要認真做好學(xué)生臨近睡覺(jué)前的考勤記錄、不得有差錯。
6、宿管人員熄燈后必須巡邏查看室內外的不安全因素（如點(diǎn)燃蠟燭、充電電燈等），室外是否有外來(lái)人員蓄謀干擾、威脅學(xué)生的人身安全等。異常情況要報告值周領(lǐng)導、值周班主任、宿管主任。
7、宿管人員要認真做好星期六、星期天留宿的學(xué)生記錄和管理。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)人員登記
1、非學(xué)住校生不得進(jìn)入宿舍。外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(cháng)）來(lái)訪(fǎng)確需進(jìn)入者，按要求填寫(xiě)好登記表、指定場(chǎng)所方可進(jìn)入校內。
2、宿管人員應禁止任何外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校內。確實(shí)因工作或其它需要，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導同意，登記后，方可進(jìn)校。
�。ㄎ澹┢渌�
1、宿管人員禁止在宿舍內擺攤設點(diǎn)。
2、宿管人員應認真完成學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù)。
崗位說(shuō)明書(shū)15
一俟員工自寫(xiě)的崗位說(shuō)明書(shū)交給了自己的小領(lǐng)導，小領(lǐng)導會(huì )再添加幾條，同時(shí)也參考各員工的工作條目把自己的崗位職責豐富一下。
這樣，一層一層地傳上去，由各部門(mén)領(lǐng)導審核后，便交給了hr部門(mén)備案、定稿、裝幀，下文發(fā)布。至此，一切ok。企業(yè)在定崗、定員、定職責，規范化管理方面又邁進(jìn)了具里程碑意義的一大步。
我不禁要問(wèn)，這樣的崗位說(shuō)明書(shū)，寫(xiě)前跟寫(xiě)后，企業(yè)有變化嗎？管理進(jìn)步了嗎？員工的職責和績(jì)效提升了嗎？寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)到底該說(shuō)明什么？
我認為，它該說(shuō)明：
1、崗位的工作產(chǎn)出要求；
2、崗位工作結果的評價(jià)體系；
3、崗位工作反饋的標準；
4、崗位的能力要求（包括體力、智力和心理要求）；
5、崗位知識技能要求；
6、崗位應該獲得的投入與支持
這六大要求，其實(shí)是hps人力績(jì)效系統 human performance system 的要求，管理制度《崗位說(shuō)明書(shū)該怎么寫(xiě)》。關(guān)鍵的問(wèn)題是，這六大要求，該從何而來(lái)？
如果崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)自于任職者自身，豈不是讓考生出考題考自己？
正確的答案是，這些要求應該來(lái)自企業(yè)系統，來(lái)自企業(yè)的流程。崗位是企業(yè)流程實(shí)現單元，一系列的崗位被流程有機地串起來(lái)，完成一項大的`任務(wù)或工作，產(chǎn)生附加值，最終賣(mài)給客戶(hù)，實(shí)現商品到貨幣的驚險一跳。
所以，崗位說(shuō)明書(shū)，要以企業(yè)的流程為參照，以流程的要求作依據來(lái)編撰。這個(gè)編撰過(guò)程，不是文學(xué)創(chuàng )作，也不是評功擺好的機會(huì )，而應該是一個(gè)科學(xué)的推理過(guò)程。企業(yè)的人力資源部、各部門(mén)經(jīng)理要掌握這個(gè)科學(xué)的推理方法，作為上崗的基本技能。
要想從流程推出崗位職責，首先必須掌握流程管理的知識，還要學(xué)會(huì )優(yōu)化流程的技能技巧。這樣，當人員緊張時(shí)，還可以通過(guò)流程優(yōu)化，保證人力資源的合理調配，保障企業(yè)目標的實(shí)現。
流程管理與優(yōu)化的方法，國際上最成熟的當屬rbg的3-9-8方法論，這也是業(yè)界唯一的流程方法論。他沒(méi)有借用管理學(xué)與管理實(shí)踐領(lǐng)域的其它工具，而是純粹原創(chuàng )的流程改進(jìn)與管理的方法論。
【崗位說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
崗位說(shuō)明書(shū)08-26
崗位說(shuō)明書(shū)09-05
崗位說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)的區別08-29
崗位說(shuō)明書(shū)的格式11-08
崗位說(shuō)明書(shū)范文12-09
it公司崗位說(shuō)明書(shū)12-12
導游崗位說(shuō)明書(shū)05-21