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醫院科研工作計劃

時(shí)間:2022-10-26 13:41:45 工作計劃范文 我要投稿

醫院科研工作計劃范本

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的醫院科研工作計劃范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院科研工作計劃范本

醫院科研工作計劃范本1

  一、指導思想

  20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng )新為龍頭,帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織、開(kāi)展臨床醫學(xué)和基礎醫學(xué)研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)醫院快速發(fā)展,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標與任務(wù)

  1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績(jì)效中,并與個(gè)人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個(gè)人給予一定政策性?xún)A斜,以期推動(dòng)醫院科研工作的發(fā)展。

  2、加大科研信息化建設投入,實(shí)現科研管理電子化與信息化建設。

  3、加強技創(chuàng )新,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,通過(guò)聘請專(zhuān)家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1-2項市級以上科研基金項目,申請1-2項市級科技獎項,取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,局級科技基金項目3-5項,獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利5項以上,申報國家發(fā)明型專(zhuān)利2-3項。

  4、鼓勵各級醫務(wù)人員開(kāi)展臨床基礎科學(xué)研究,積極撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文及著(zhù)作,切實(shí)落實(shí)《X人民醫院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,年內力爭發(fā)表SCI論文3-5篇。

  5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專(zhuān)業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后,能夠提高醫院的科研學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學(xué)的研究,進(jìn)而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關(guān)機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

醫院科研工作計劃范本2

  指導思想:在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫院遷址的有關(guān)決定,緊緊圍繞創(chuàng )建三級甲等醫院這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創(chuàng )新的思維和扎實(shí)的工作努力開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展的新局面。

  具體做好以下幾項工作:

  (一)認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)

  主要措施:

  按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求,結合我院工作實(shí)際,組織做好學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)。

  1、注重實(shí)踐特色。與總結建院以來(lái)發(fā)展建設的成功經(jīng)驗結合起來(lái),與落實(shí)發(fā)展規劃結合起來(lái),與創(chuàng )建三甲醫院結合起來(lái),與推動(dòng)醫院人才培養、學(xué)科建設、科學(xué)研究、黨的建設等工作結合起來(lái),與轉變干部作風(fēng)結合起來(lái),與解決黨性黨紀黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題結合起來(lái),與解決職工最關(guān)心的利益問(wèn)題結合起來(lái),把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過(guò)程。

  2、堅持發(fā)展這個(gè)主題。把握發(fā)展規律,豐富發(fā)展內涵,創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念,開(kāi)拓發(fā)展思路,解決發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀(guān)念指導醫院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫院工作。

  3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹(shù)立全新的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,規范服務(wù)流程,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節,確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí),要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業(yè)素質(zhì)教育,為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現提供支持平臺。

  4、要堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展。全面發(fā)展,就是推進(jìn)醫院建設各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調發(fā)展,就是促進(jìn)醫院的醫療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫療、行政各個(gè)環(huán)節相互協(xié)調,要以醫療高標準帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升,以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關(guān)系,正確處理醫院當前發(fā)展與可持續發(fā)展的關(guān)系,正確處理當前醫患關(guān)系,正確處理醫院建設和職工利益關(guān)系,讓患者滿(mǎn)意,讓職工滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  (二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

  主要措施:

  1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市重大民生項目。醫院黨政領(lǐng)導班子歷經(jīng)十幾次討論,充分地進(jìn)行了論證,廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn),綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學(xué)院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點(diǎn)、高規格、高標準、設計科學(xué)、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

  2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好整個(gè)項目的可行性論證,做好風(fēng)險評估,有效的規避資金風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開(kāi)工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。

  (三)進(jìn)一步深化醫院管理年活動(dòng)

  主要措施:

  1、切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理。

  繼續做好醫療安全百日專(zhuān)項檢查活動(dòng)。結合前一個(gè)時(shí)期專(zhuān)項檢查工作中存在的問(wèn)題,針對醫療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強對易發(fā)生醫療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節的管理,進(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛生部即將發(fā)起的在全國范圍內開(kāi)展的醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。加強各環(huán)節醫療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節,嚴格落實(shí)一系列醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度和規范。

  一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理,嚴格落實(shí)首診負責制和會(huì )診制度;

  二是加強對容易發(fā)生問(wèn)題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術(shù)室、消毒供應室等重點(diǎn)科室的管理,要嚴格落實(shí)三級醫師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;

  三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;

  四是要加強涉及臨床和醫技兩個(gè)系統之間的質(zhì)量管理,申請單書(shū)寫(xiě)、檢查結果的報告要規范;

  五是要強化以三基訓練和考核為重點(diǎn)的基礎醫療質(zhì)量,建立和完善專(zhuān)業(yè)人員定期培訓制度。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點(diǎn);

  六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價(jià)制度,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。

  繼續完善質(zhì)控體系。醫療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議制度要繼續堅持下去,切實(shí)把醫療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫院工作的每一個(gè)環(huán)節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術(shù)的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風(fēng)險責任共擔和追究機制。

  2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  一是深入貫徹以人為本的整體護理理念,加強質(zhì)量管理。按照三甲醫院標準,進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程,保證護理質(zhì)量穩步提升;

  二是落實(shí)護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會(huì )診、教學(xué)查房、專(zhuān)題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行;

  三是改善基礎護理服務(wù),滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )的目標要求;

  四是繼續落實(shí)《護士條例》和《專(zhuān)科護理領(lǐng)域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作,積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作,開(kāi)展護士崗位技能培訓,強化三基三嚴訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

  3、加強感染管理,防控院內感染

  醫院感染和醫源性感染問(wèn)題幾乎涉及醫院所有工作環(huán)節,09年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格規章制度的執行。要針對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點(diǎn)監控。要加強醫院感染專(zhuān)業(yè)人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

  4、進(jìn)一步加強臨床藥事管理,促進(jìn)合理用藥。

  要強化醫院藥事管理委員會(huì )功能,建立健全處方點(diǎn)評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價(jià)體系,探索建立臨床藥師制度,開(kāi)展對醫師、藥師、護士有關(guān)合理用藥知識的培訓,促進(jìn)醫務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質(zhì)量管理結合起來(lái),建立藥事管理長(cháng)效機制,促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應,發(fā)現嚴重不良反應要及時(shí)報告。

醫學(xué)教育工作。

  現將xx年衛生科教和xx年衛生科教工作計劃報告如下:

  一、加強衛生科研教管理工作

  (一)鼓勵科研論文的發(fā)表為加強我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫療科技進(jìn)步,加強自主創(chuàng )新,加快學(xué)科建設和人才培養,進(jìn)一步提高我院醫療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項目管理的有關(guān)規定,結合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵醫務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項的規定》,進(jìn)一步激勵業(yè)務(wù)人員加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,提倡撰寫(xiě)論文與科研立項,進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

  (二)醫療技術(shù)水平得到提高通過(guò)激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著(zhù)提高,高端醫療技術(shù)得到應用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。

  二、講求實(shí)效,開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育學(xué)習

  (一)加強培訓,提高傳染病防治能力采取分級分類(lèi)培訓的方式,組織開(kāi)展醫務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進(jìn)行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個(gè)人防護培訓。

  我院多次組織各級醫療技術(shù)人員學(xué)習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實(shí)行全員培訓,全院共培訓醫務(wù)人員一百多人次。

  (二)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,提高技術(shù)水平開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓是提高衛生隊伍素質(zhì)和衛生服務(wù)水平,規范醫療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規范化診斷、護理管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專(zhuān)場(chǎng)培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì )診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì )診、教學(xué);共培訓醫務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

  (三)推廣中醫藥基本知識和適宜技術(shù)按照爭創(chuàng )“中醫藥強省名市”的工作部署,大力開(kāi)展中醫藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫專(zhuān)家治療不孕不育及授課,努力提高中醫藥診治水平。

  三、存在問(wèn)題與不足科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個(gè)別人員對繼續醫學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足,受醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費投入。

  xx年衛生科教工作計劃

  一、開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育學(xué)習

  (一)在院在崗培訓xx年將繼續做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實(shí)際考核相結合的方式,促進(jìn)我院醫護人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內計劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習,積極邀請上級醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機舉行實(shí)踐技能考核與競賽,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動(dòng)我院學(xué)習氛圍的不斷好轉。

  (二)外出進(jìn)修學(xué)習將采取短、中、長(cháng)期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意

  長(cháng)期留駐我院工作的年青醫護人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習,以增強我院專(zhuān)科隊伍建設及整體技術(shù)實(shí)力。年內計劃選派5—10人次到省、市級以上醫院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習。

  (三)鼓勵并支持醫務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫療隊伍整體素質(zhì)。

  年內計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習。

  (四)加大論文發(fā)表激勵力度。年內計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫院知名度。

  二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項工作在我院的開(kāi)展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì )宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運用,促進(jìn)各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

  三、加強重點(diǎn)學(xué)科建設工作年內將重點(diǎn)抓好男科與結石病科、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿專(zhuān)科醫院,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

  四、繼續引進(jìn)新技術(shù)新項目本年度計劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項新技術(shù),重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結石病的腔內碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導絲疏通等技術(shù)。

  五、送衛生下鄉工作年內計劃開(kāi)展衛生下鄉工作。具體內容包括送醫、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛生保健知識及預防未病的能力,惠及大眾。

  今后,我們將進(jìn)一步提高認識,加強對衛生科教工作的領(lǐng)導,努力解決當前存在的問(wèn)題,認真總結經(jīng)驗,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。

醫院科研工作計劃范本3

  指導思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫院遷址的有關(guān)決定,緊緊圍繞創(chuàng )建“三級甲等醫院”這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創(chuàng )新的思維和扎實(shí)的工作努力開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展的新局面,醫院科研工作計劃。

  工作目標:門(mén)診量力爭達到40萬(wàn)人次;出院病人數達到28000人次;大中手術(shù)爭取突破10000人次,業(yè)務(wù)收入力爭達2.6億元。

  具體做好以下幾項工作:

  (一)認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

  主要措施:

  按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求,結合我院工作實(shí)際,組織做好學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)。

  1、注重實(shí)踐特色。

  2、堅持發(fā)展這個(gè)主題。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,把握發(fā)展規律,豐富發(fā)展內涵,創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念,開(kāi)拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的`觀(guān)念指導醫院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫院工作。

  3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹(shù)立全新的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,規范服務(wù)流程,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節,確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí),要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業(yè)素質(zhì)教育,為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現提供支持平臺。

  4、要堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展。全面發(fā)展,就是推進(jìn)醫院建設各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調發(fā)展,就是促進(jìn)醫院的醫療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫療、行政各個(gè)環(huán)節相互協(xié)調,要以醫療高標準帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升,以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關(guān)系,正確處理醫院當前發(fā)展與可持續發(fā)展的關(guān)系,正確處理當前醫患關(guān)系,正確處理醫院建設和職工利益關(guān)系,讓患者滿(mǎn)意,讓職工滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  (二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

  主要措施:

  1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫院黨政領(lǐng)導班子歷經(jīng)十幾次討論,充分地進(jìn)行了論證,廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn),綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學(xué)院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點(diǎn)、高規格、高標準、設計科學(xué)、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

  2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好整個(gè)項目的可行性論證,做好風(fēng)險評估,有效的規避資金風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開(kāi)工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。

  (三)進(jìn)一步深化“醫院管理年”活動(dòng)

  主要措施:

  1、切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理。

  繼續做好“醫療安全百日專(zhuān)項檢查活動(dòng)”。結合前一個(gè)時(shí)期專(zhuān)項檢查工作中存在的問(wèn)題,針對醫療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強對易發(fā)生醫療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節的管理,進(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛生部即將發(fā)起的在全國范圍內開(kāi)展的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行’活動(dòng)。加強各環(huán)節醫療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節,嚴格落實(shí)一系列醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度和規范。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理,嚴格落實(shí)首診負責制和會(huì )診制度;二是加強對容易發(fā)生問(wèn)題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術(shù)室、消毒供應室等重點(diǎn)科室的管理,要嚴格落實(shí)三級醫師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫技兩個(gè)系統之間的質(zhì)量管理,申請單書(shū)寫(xiě)、檢查結果的報告要規范;五是要強化以“三基”訓練和考核為重點(diǎn)的基礎醫療質(zhì)量,建立和完善專(zhuān)業(yè)人員定期培訓制度,工作計劃《醫院科研工作計劃》。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點(diǎn);六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價(jià)制度,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。繼續完善質(zhì)控體系。醫療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議制度要繼續堅持下去,切實(shí)把醫療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫院工作的每一個(gè)環(huán)節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術(shù)的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風(fēng)險責任共擔和追究機制。

  2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  一是深入貫徹“以人為本”的整體護理理念,加強質(zhì)量管理。按照三甲醫院標準,進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程,保證護理質(zhì)量穩步提升;二是落實(shí)護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會(huì )診、教學(xué)查房、專(zhuān)題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎護理服務(wù),滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )”的目標要求;四是繼續落實(shí)《護士條例》和《專(zhuān)科護理領(lǐng)域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作,積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作,開(kāi)展護士崗位技能培訓,強化“三基三嚴”訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

  3、加強感染管理,防控院內感染

  醫院感染和醫源性感染問(wèn)題幾乎涉及醫院所有工作環(huán)節,20xx年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格的執行。要針對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點(diǎn)監控。要加強醫院感染專(zhuān)業(yè)人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

  4、進(jìn)一步加強臨床藥事管理,促進(jìn)合理用藥。

  要強化醫院藥事管理委員會(huì )功能,建立健全處方點(diǎn)評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價(jià)體系,探索建立臨床藥師制度,開(kāi)展對醫師、藥師、護士有關(guān)合理用藥知識的培訓,促進(jìn)醫務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質(zhì)量管理結合起來(lái),建立藥事管理長(cháng)效機制,促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應,發(fā)現嚴重不良反應要及時(shí)報告。

  (四)深化醫院改革,強化內涵建設,優(yōu)化人才結構主要措施:

  1、繼續加強醫院內涵建設。第一,我們要進(jìn)一步健全完善規章制度和診療規范,醫院所有診療工作都必須嚴格遵守制度和規范。第二,繼續鞏固幾年來(lái)學(xué)科建設方面取得的成果,做好規劃,加強激勵機制,建設臨床重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科,所有專(zhuān)業(yè)都要在三年內達到赤峰市領(lǐng)先水平。第三,加強對全院職工服務(wù)意識的培養,提高服務(wù)水平,要有措施,有效果。第四,加強價(jià)格管理,嚴格收費標準,減少漏收、錯收、多收和分解收費,使廣大人民群眾得到高水平的醫療服務(wù),享受合理的價(jià)格。

  2、強化人才梯隊建設。我院發(fā)展很快,人才梯隊和結構很不合理,新進(jìn)碩士生、本科生水平參差不齊,年輕護士基本素質(zhì)較差,我們必須認真直面這一問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施解決這一問(wèn)題。第一,加大自身培養力度,采取人文素養和專(zhuān)業(yè)水平同步培養方式,建立規范化住院醫師培訓制度,建立規范化護士培訓制度,鼓勵在職攻讀碩士研究生。第二,加大引進(jìn)博士生、碩士生力度,提高新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員層次,嚴把引進(jìn)人員質(zhì)量關(guān)。第三,個(gè)別專(zhuān)業(yè)可考慮面向自治區乃至全國公開(kāi)招聘學(xué)科帶頭人,為醫院遷址儲備人才。

  (五)加強教學(xué)和科研工作主要措施:

  教學(xué)工作:一是進(jìn)一步做好理論教學(xué)管理,提高教學(xué)層次。要根據醫學(xué)院課程安排做好臨床專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作,努力提高各臨床教研室高級職稱(chēng)人員承擔教學(xué)任務(wù)的比例。組織好各教研室的集體備課,組織相關(guān)領(lǐng)導及專(zhuān)家進(jìn)行聽(tīng)課;二是逐步推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)科學(xué)化、規范化,爭取增加接收臨床醫學(xué)實(shí)習學(xué)生數量,進(jìn)一步利用臨床技能培訓中心有計劃開(kāi)展對學(xué)生的實(shí)踐技能培訓;三是繼續做好我院與大連醫科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作;四是加強教師梯隊建設,不斷優(yōu)化教師隊伍結構;五是爭取承辦1-2次自治區級學(xué)術(shù)會(huì )議。

  科研工作:一是借自治區重點(diǎn)學(xué)科評審剛剛落下帷幕之機,大力活躍科研學(xué)術(shù)氛圍,繼續抓好科研意識的培養、科研方法和技能的培訓,提升中、高級技術(shù)人員的科研能力和水平。二是制定《醫院重點(diǎn)學(xué)科科研管理辦法》,以院內重點(diǎn)學(xué)科為突破口,積極申報國家和自治區自然科學(xué)基金項目,每個(gè)重點(diǎn)學(xué)科力爭自治區級科研項目1項。三是為科研工作創(chuàng )造寬松條件,醫院積極主動(dòng)為科技人員搭建平臺,在硬件上提供條件,軟件上搞好服務(wù)。四是完成口腔科等10項已結課題申請驗收工作,確保順利通過(guò)鑒定。五是修訂《醫院科研獎勵辦法》,對獲獎科研課題及發(fā)表論文、論著(zhù)及時(shí)予以表彰。六是提高論文發(fā)表層次,重點(diǎn)抓好學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干在國家核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文;完成赤峰學(xué)院學(xué)報臨床醫學(xué)研究專(zhuān)輯第三輯的征審稿工作。七是積極申報自治區繼續醫學(xué)教育項目并做好落實(shí)。

  (六)加強醫德醫風(fēng)建設,鞏固治理商業(yè)賄賂成果。主要措施:

  醫德醫風(fēng)建設:20xx年醫院醫德醫風(fēng)建設要以衛生部、國家中醫藥管理局印發(fā)《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行)》為重點(diǎn),以提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以規范醫療服務(wù)行為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善醫療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫療環(huán)境為重點(diǎn),遵循“以人為本”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎懲并舉原則,繼續強化思想政治教育、職業(yè)道德教育和人文素質(zhì)教育。要與精神文明建設、醫療業(yè)務(wù)建設和提高職工素質(zhì)緊密結合。通過(guò)加強制度建設,強化監督,完善醫德檔案,把醫德醫風(fēng)考核納入目標管理責任制和考核體系,通過(guò)以高明的醫術(shù)和高尚的醫德贏(yíng)得病人的滿(mǎn)意和信賴(lài),樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型等措施,繼續保持醫院在行風(fēng)建設方面獲得的各種榮譽(yù)。

  治理商業(yè)賄賂工作:今年醫院繼續將此項工作做為黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的重點(diǎn),與糾風(fēng)工作相結合,與促進(jìn)改革、強化管理相結合。

  一是要繼續加強宣傳教育,筑牢抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線(xiàn)。

  二是要采取綜合治理措施,探索有效解決醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂機制和體制等深層次的問(wèn)題。不斷完善醫藥購銷(xiāo)、干部人事、獎金分配、財務(wù)管理和監管制度。

  三是要更加注重長(cháng)效機制建設,積極參加全自治區藥品網(wǎng)上集中招標采購和醫療器械的集中采購工作。要認真落實(shí)《處方管理辦法》,規范處方管理、促進(jìn)合理用藥,采取有效措施杜絕不正當交易行為發(fā)生。繼續做好院務(wù)公開(kāi)工作,建立健全監督機制,認真落實(shí)黨內監督各項制度,加強對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監督。在堅決懲治腐敗的同時(shí),要更加注重治本,更加注重預防,建立從源頭上治理商業(yè)賄賂長(cháng)效機制。

  20xx年是我院建院歷史上關(guān)鍵的一年,是各項工作任務(wù)非常繁重的一年,也是機遇與挑戰并存的一年,我們相信在學(xué)院黨委的堅強領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,集中全院智慧,提前謀劃,認真統籌好建設與管理的各項工作,以良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),上下齊心協(xié)力,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為確保醫院健康、快速、科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!

醫院科研工作計劃范本4

  為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高我院醫務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,根據《科研管理制度》的有關(guān)規定和20xx年科教工作規劃,制定20xx年科研工作計劃如下:

  一、指導思想

  20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務(wù)

  規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái),形成一個(gè)整體,協(xié)調發(fā)展。

  (一)、落實(shí)科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí),嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

  (二)、加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批準課題的進(jìn)展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處,不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)(負責人)會(huì )議,讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

  3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

  4、重視課題完成率,總結成績(jì),找出不足。

  (三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個(gè)在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統計工作。

  (五)、加強學(xué)習,提高理論水平,加強理論與實(shí)踐的結合,共學(xué)互補,深入開(kāi)展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

  (六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

  為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)我?蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

  具體安排如下:

  一、組織醫師申報省級、市級科研項目

  二、科研項目申報;召開(kāi)工作會(huì )議,制定本年度各部門(mén)科研工作計劃

  三、科研項目申報;科研方法培訓——內容待定

醫院科研工作計劃范本5

  一、指導思想

  20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng )新為龍頭,帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織、開(kāi)展臨床醫學(xué)和基礎醫學(xué)研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)醫院快速發(fā)展,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標與任務(wù)

  1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績(jì)效中,并與個(gè)人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個(gè)人給予一定政策性?xún)A斜,以期推動(dòng)醫院科研工作的發(fā)展。

  2、加大科研信息化建設投入,實(shí)現科研管理電子化與信息化建設。

  3、加強技創(chuàng )新,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,通過(guò)聘請專(zhuān)家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1-2項市級以上科研基金項目,申請1-2項市級科技獎項,取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,局級科技基金項目3-5項,獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利5項以上,申報國家發(fā)明型專(zhuān)利2-3項。

  4、鼓勵各級醫務(wù)人員開(kāi)展臨床基礎科學(xué)研究,積極撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文及著(zhù)作,切實(shí)落實(shí)《X人民醫院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,年內力爭發(fā)表SCI論文3-5篇。

  5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專(zhuān)業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后,能夠提高醫院的科研學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學(xué)的研究,進(jìn)而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關(guān)機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

醫院科研工作計劃范本6

  一、指導思想

  20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務(wù)

  規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái),形成一個(gè)整體,協(xié)調發(fā)展。

  (一)、落實(shí)科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí),嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

  (二)、加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批準課題的進(jìn)展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處,不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)(負責人)會(huì )議,讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

  3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

  4、重視課題完成率,總結成績(jì),找出不足。

  (三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個(gè)在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統計工作。

  (五)、加強學(xué)習,提高理論水平,加強理論與實(shí)踐的結合,共學(xué)互補,深入開(kāi)展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

  4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

  (六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

  為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)我?蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

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