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運輸管理部職責及崗位職責（通用6篇）
在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的運輸管理部職責及崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運輸管理部職責及崗位職責 篇1
一、部門(mén)職責
運輸管理部職責：
認真貫徹執行上級的有關(guān)指示、規定，堅持正確的指導方向、明確目標，努力搞好部門(mén)管理；
監督管理人員的職責和實(shí)施情況；
審定營(yíng)運成本，對行業(yè)有高度的敏感性，拓展運輸業(yè)視線(xiàn)，促進(jìn)運行發(fā)展；
建立、建全人員組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化；
以身作責、集思廣益、群策群力，提高部門(mén)的凝聚力和向心力。負責利用一切渠道組織市場(chǎng)調研，收集決策必要信息；
負責擬定、實(shí)施、修正運行戰略；
負責與各相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調，收集信息；
負責運作評審、運行流程管理；
負責危險源的識辨、風(fēng)險評價(jià)、更新與運行控制等職責。負責本部門(mén)員工考勤、行政方面事務(wù)，同時(shí)兼應急送貨和應急搶修協(xié)調工作崗位。具體內容如下：人事方面負責考勤、績(jì)效考評、員工入離職手續辦理等；
行政方面負責服務(wù)、協(xié)調部門(mén)工作；
負責部門(mén)年度、月度及周工作例會(huì )的記錄與編織，并督促各崗位貫徹執行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息；
做好部門(mén)行政類(lèi)文件的審核、編號、存檔。
二、部門(mén)崗位職責
部門(mén)經(jīng)理崗位職責：
1、認真貫徹、執行集團和部門(mén)工作各項決議，落實(shí)集團部門(mén)下達的各項經(jīng)濟指標；
2、主持部門(mén)全面工作，對經(jīng)營(yíng)、安全工作負責；
3、制定部門(mén)發(fā)展規劃和實(shí)施細則與具體工作方案；
4、建立統一、高效的組織管理體系；
建立部門(mén)激勵機制、弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
5、對員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)的.職員任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核；
6、建立系統、完善質(zhì)量管理體系；
接受員工各種合理化建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化管理模式。
7、完成公司上級交辦的其他任務(wù)。
助理崗位職責：
1、負責部門(mén)的日常工作，使部門(mén)管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化；
組織員工進(jìn)行安全培訓，檢查、考核部門(mén)各項規章制度的執行；
2、負責公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)部門(mén)針對特殊運輸要求的組織、安排工作、應急安排和配送；
3、負責部門(mén)夜間配送工作安排和安全監督，車(chē)輛異常處理的應急工作；
4、負責行政部日常行政管理工作，完成部門(mén)主管交辦的事項，跟蹤結果及時(shí)匯報；
5、負責同上級及部門(mén)員工進(jìn)行交流與溝通；
6、負責協(xié)助司機各項費用的申報和報銷(xiāo)以及交通意外的善后處理；
7、負責部門(mén)員工日�？记诠芾砑皢T工獎懲規定和績(jì)效考評的落實(shí)；
8、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
車(chē)隊長(cháng)崗位職責：
1、嚴格遵守本集團部門(mén)的各項規章制度，執行部門(mén)下達的各項工作指標；
2、以主人翁精神管理愛(ài)護好部門(mén)配備的車(chē)輛、設備等財產(chǎn)；
3、了解員工的家庭情況、思想狀態(tài)，關(guān)心員工的身體狀況；
4、合理安排車(chē)輛出勤，對駕駛員要做到出車(chē)前安全有交待，途中有提醒，管控好車(chē)輛運營(yíng)狀態(tài)、油料器材費用的標準；
5、部門(mén)需要出車(chē)前，由申請人填寫(xiě)“派車(chē)單”（表格附后），經(jīng)車(chē)輛歸屬部門(mén)負責人（營(yíng)運部車(chē)輛由營(yíng)運總監確認、財務(wù)車(chē)輛由財務(wù)總監確認；
倉庫由物流經(jīng)理或倉庫主管確認）簽名確認后，交與駕駛員出車(chē)（駕駛員無(wú)“派車(chē)單”嚴禁私自駕駛車(chē)輛外出，特殊情況可電話(huà)確認，但事后必須補填“派車(chē)單”）。
駕駛員崗位職責：
一、遵守集團部門(mén)各項管理制度，服從管理、聽(tīng)從安排、安全穩妥的完成運輸任務(wù)。
二、遵守交通法規，不準違章行車(chē)；
不準私自將車(chē)輛交給他人駕駛；
不準私自改變行車(chē)路線(xiàn)；
嚴禁酒后駕車(chē)；
不帶故障出車(chē)。
三、愛(ài)護車(chē)輛，及時(shí)做到安全檢查、維護和保養車(chē)輛，保持車(chē)容整潔、車(chē)況良好。
四、及時(shí)安全準確的將貨物配送到所需門(mén)店，并做好各門(mén)店返倉，紙箱的回收工作。
五、全體駕駛員，應做到熱情、周到、細致的服務(wù)。
六、收車(chē)后，應及時(shí)做好交接班的記錄，記錄清楚車(chē)輛狀況，以及其安全注意事項。
運輸管理部職責及崗位職責 篇2
職責描述:
1、合理科學(xué)調度車(chē)輛,按時(shí)保質(zhì)保量完成公司貨物運輸任務(wù);
2、負責車(chē)隊相關(guān)單據的收回、錄入、核對、上交工作,出現異常情況及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報;
3、保證運輸數據錄入準確及時(shí)與各倉庫相關(guān)人員進(jìn)行核對,并及時(shí)向向上級領(lǐng)導匯報運輸異常情況;
4、負責駕駛員的監督、管理和教育, 提高駕駛員的服務(wù)意識。
任職要求:
學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要求:本科及以上學(xué)歷,物流相關(guān)專(zhuān)業(yè);
經(jīng)驗技能要求:有相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
綜合素質(zhì)要求:具有較強的`溝通能力和人際交往能力,業(yè)務(wù)能力突出。
運輸管理部職責及崗位職責 篇3
崗位職責:
-協(xié)調倉庫和承運商之間的各種運作問(wèn)題
-負責各種運作數據的收集和分析
-負責現場(chǎng)運作各項計劃的安排和落實(shí)
-現場(chǎng)操作人員的.培訓和考核
-完成各類(lèi)報表的制作
-監督和改善運作效率和工作質(zhì)量
-負責現場(chǎng)設備的維護保養、解決系統和設備問(wèn)題
-完成各項運輸在途管理工作
-負責平臺上的安全巡視和檢查
-負責承運商臺帳的核對以及運作報表的檢查
-負責下屬承運商的培訓和考核
素質(zhì)要求:
-本科及以上學(xué)歷, 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
-較好的口頭和書(shū)面表達能力,善于與他人溝通及編制相關(guān)報告
-能勇于承擔責任
-具有較強的學(xué)習和創(chuàng )新能力,能夠積極主動(dòng)研究,并提出創(chuàng )新建議
-擅于處理較為繁瑣、事務(wù)性的工作,做事仔細認真
-具有處理突發(fā)問(wèn)題、事件的能力和工作經(jīng)驗
-主動(dòng)、不斷接受最新有關(guān)運輸管理方面的知識,有強烈的創(chuàng )新意識和精神
運輸管理部職責及崗位職責 篇4
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊谊P(guān)于水路運輸的方針、政策、法規，負責《水路運輸管理條例》及其《實(shí)施細則》的具體實(shí)施；定期編制省內水路運輸發(fā)展規劃和發(fā)展戰略。
�。ǘ┴撠煂λ愤\輸企業(yè)、各種運輸船舶開(kāi)業(yè)審批、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的檢查和獎懲；
�。ㄈz查水路運輸企業(yè)、各種運輸船舶對國家和省級人民政府下達的運輸計劃的執行情況，協(xié)調運輸合同執行中發(fā)生的問(wèn)題；
�。ㄋ模⿲χ鞴芊秶鷥人愤\輸情況進(jìn)行調查研究，定期發(fā)布水運情況分析報告，負責督促匯總上報規定的運輸統計報表；
�。ㄎ澹┘皶r(shí)匯集和發(fā)布水運技術(shù)、經(jīng)濟信息，為水路運輸企業(yè)和各種運輸船舶提供咨詢(xún)服務(wù)，組織培訓水路運政管理人員；
�。┚S護運輸秩序，協(xié)調各種水運業(yè)之間、運輸船舶和港埠企業(yè)之間的.平衡銜接，處置糾紛；督促提高運輸、服務(wù)質(zhì)量，查處重大客、貨運輸事故；組織交流先進(jìn)運輸經(jīng)驗，提高水運管理水平。
�。ㄆ撸┴撠熓雀劭诮�(jīng)營(yíng)行為的檢查和獎懲。
�。ò耍┏修k局領(lǐng)導交辦的其他工作。
運輸管理部職責及崗位職責 篇5
第一章總則
第一條為加強入廠(chǎng)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的管理，保證生產(chǎn)及職工生命安全，根據《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》，結合集團公司實(shí)際，特制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)危險化學(xué)品主要包括液氨、液氯、二硫化碳、汽油、電石、炸藥、壓縮氣體、燒堿、濃硫酸等。
第二章入廠(chǎng)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的管理
第三條各公司主要負責人對本公司入廠(chǎng)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛管理全面負責，各公司供銷(xiāo)、安全、保衛負責人負直接責任。
第四條各公司供銷(xiāo)部門(mén)在購買(mǎi)危險化學(xué)品前，要檢查生產(chǎn)企業(yè)是否具有危險化學(xué)品銷(xiāo)售許可證及是否有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標簽。
第五條各公司供銷(xiāo)部門(mén)要委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位承擔危險化學(xué)品的運輸。
第六條各公司保衛部對入廠(chǎng)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛查驗車(chē)輛使用證、行駛證、營(yíng)運證、駕駛證、駕駛員從業(yè)資格證、押運人員的操作證等證件，證件不全的車(chē)輛，嚴禁入廠(chǎng)。
第七條運輸瓶?jì)葰怏w相互接觸能引起燃燒、爆炸，產(chǎn)生毒物的`氣瓶，不得同車(chē)（廂）運輸。
第八條危險化學(xué)品運輸車(chē)輛發(fā)生泄漏，嚴禁入廠(chǎng)。
第九條進(jìn)入廠(chǎng)區的危險化學(xué)品運輸車(chē)輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，并懸掛符合國家標準的警示標志。
第十條各公司安全管理部門(mén)加強對入廠(chǎng)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的抽檢工作，對不符合要求的進(jìn)行嚴肅處理，情節嚴重的，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
第三章附則
第九條如遇國家政策調整，本規定與之不相符的，按照有關(guān)法律、法規執行。
第十條本規定由集團安全生產(chǎn)部負責解釋。
第十一條本規定自下發(fā)之日起實(shí)施。
運輸管理部職責及崗位職責 篇6
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、上門(mén)維修,化工原料、化工產(chǎn)品購銷(xiāo),國內貿易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車(chē),駕駛員1名:唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
(一)公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理 主要工作職責:
1.宣傳和貫徹政府分布的安全法規、條例、規定,組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2.根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3.組織召開(kāi)安全會(huì )議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制度相應的防范措施。
(二)第二負責人 胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責是:
1.布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2.負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3.負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4.培訓駕駛員掌汽車(chē)基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現現場(chǎng)能力。
(三)駕駛員的崗位職責:
1.遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車(chē)。
2.積極參加各項學(xué)習活動(dòng),提高安全行為意識和技術(shù)水平。
3.嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4.遵守車(chē)輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�,保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5.熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,掌握行車(chē)規律。
6.服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
貨物運輸的流程圖:
一、貨物裝載
(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重,保證運輸全過(guò)程安全。
(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密,綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運輸
(一)在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。
(二)行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全,文明禮讓,防止因為違規或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
(一)當到達貨物的目的地時(shí),觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。
(二)當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
(三)卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>
(四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
第四章 應急預案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應訊速報告交警部門(mén)和公司負責人,在處理機關(guān)人員未到達前,應主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及進(jìn)保護好現場(chǎng)。
二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場(chǎng)協(xié)助處理,對重大事故還要會(huì )同公司其它負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場(chǎng)后在四十八小時(shí)內應寫(xiě)出書(shū)面檢查報送公司相關(guān)負責人。
四、對肇事駕駛員根據其事故性質(zhì)、責任和認識、表現,按照有關(guān)規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。
第五章 安全生產(chǎn)監督檢查制度
一、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。
二、駕駛員對車(chē)輛做定期保養,并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護。
三、定時(shí)單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。
四、定期抽檢駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的.人員加強培訓。
五、定期跟車(chē)送貨,了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
(一)將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
(二)定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。
(三)定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
(四)牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
二、車(chē)輛管理
(一)將每輛車(chē)的信息登記在冊。
(二)定期做好車(chē)輛維護:
1.車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹“預防為主、強制維護”的原則。操持車(chē)容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患,防止車(chē)輛早期損壞。
2.車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對其進(jìn)行解體。
3.車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:
日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護:由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。
車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級護一并進(jìn)行。
強制維護:車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強制執行。各級維護車(chē)輛作業(yè)項目和周期的規定,必須根據車(chē)輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
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