部門(mén)負責人的崗位職責（精選18篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的部門(mén)負責人的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇1
1、制定項目的設計管理計劃設計并保障實(shí)施;
2、審查和優(yōu)化項目各專(zhuān)業(yè)設計,以配合成本控制;
3、提供項目相關(guān)報建報審工作的`技術(shù)支持和協(xié)調配合;
4、提供項目材料和設備的技術(shù)要求和定版定樣;
5、組織對項目設計成果的審查和交底,配合招標;
6、巡查現場(chǎng),落實(shí)設計標準,解決工程技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
7、參加項目的工程驗收和竣工驗收并提供技術(shù)支持;
8、項目完成后對項目的設計全過(guò)程進(jìn)行總結;
9、制定公司的設計標準并貫徹實(shí)施。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇2
1、制定部門(mén)相關(guān)制度規定并具體實(shí)施;
2、負責配合推進(jìn)與設計相關(guān)事宜;
3、提升內部滿(mǎn)意度和外部滿(mǎn)意度;
4、管理部門(mén)費用;
5、完善和加強團隊建設,培養人才梯隊。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇3
1、協(xié)助總裁管理投資銀行部;
2、負責投資銀行項目的承攬、承做;
3、圍繞上市公司、擬上市公司開(kāi)展投融資業(yè)務(wù)(定向增發(fā)、并購重組、新三板、債券融資等);
4、對投融資項目進(jìn)行盡職調查,負責項目談判,帶領(lǐng)團隊設計項目方案、制作項目文案。
5、負責進(jìn)行部門(mén)管理和團隊的建設。獨立領(lǐng)導業(yè)務(wù)團隊開(kāi)展工作,管理、培養和指導團隊成員達成業(yè)績(jì)指標;
6、建立并維系與政府、銀行、證券、信托、上市公司、財務(wù)顧問(wèn)、評估師、會(huì )計師、律師等多方的業(yè)務(wù)關(guān)系;
7、協(xié)助總裁其他工作。
部門(mén)負責人的'崗位職責 篇4
1、負責從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過(guò)程的現場(chǎng)管理;
2、負責與政府職能部門(mén)、集團職能部門(mén)、地區公司各部門(mén)和勘察、設計、施工、監理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;
3、負責對工程的.質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;
4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇5
1、負責廣州公司各項目的總體策劃,市場(chǎng)及產(chǎn)品定位,團隊建設,保證銷(xiāo)售目標的實(shí)現;
2、負責管理項目的市場(chǎng)調研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的年度銷(xiāo)售目標;
3、負責團隊的建設,團隊成員的培訓及管理;
4、負責制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,推廣并監督實(shí)施;
5、負責管理外部合作伙伴,建立客戶(hù)檔案,作好客戶(hù)關(guān)系管理,管理客戶(hù)資源,協(xié)調部門(mén)內部各部門(mén),做好客戶(hù)服務(wù)工作;
6、組織建立系統的市場(chǎng)調查和分析工作機制,了解市場(chǎng)的.變化,總結市場(chǎng)變化的內在規律,為公司提供決策支持。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇6
1、跟蹤租賃資產(chǎn)運行狀況,走訪(fǎng)租賃項目,確保資產(chǎn)運行狀況良好和公司應收帳款回收;
2、負責租賃資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)、開(kāi)展分類(lèi)監控管理工作;
3、負責跟蹤分析項目運營(yíng)情況,及時(shí)提出風(fēng)險預警;
4、參與資產(chǎn)保全工作及處理出險資產(chǎn);
5、建立健全公司資產(chǎn)管理體系,完善資產(chǎn)管理相關(guān)政策和制度;
6、完成領(lǐng)導安排的其它工作。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇7
(1)負責公司租賃業(yè)務(wù)的拓展和管理(業(yè)務(wù)方向為央企及大型國企),全面完成公司下達的`業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標;負責相應的業(yè)務(wù)團隊建設;
(2)負責組織建立、管理與維護客戶(hù)關(guān)系;
(3)業(yè)務(wù)部門(mén)內部管理工作。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇8
1、根據公司戰略規劃,制定并實(shí)施本團隊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃,帶領(lǐng)團隊員工完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù);
2、負責組織實(shí)施、管理信托項目,貫徹執行公司業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理制度和政策;
3、按照公司規定的.管理權限,負責信托業(yè)務(wù)人員的管理和考核。
4、負責本團隊與公司其他部門(mén)及監管機構等外部機構之間的溝通協(xié)調;
5、業(yè)務(wù)類(lèi)型:政府平臺、pe定增并購新三板等。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇9
1、完善、健全公司運營(yíng)管理的各項制度、流程及指引,如計劃管理等;
2、根據宏觀(guān)經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營(yíng)等情況,進(jìn)行公司運營(yíng)診斷,制定公司多年度戰略,并推動(dòng)戰略實(shí)施及落地;
3、根據公司戰略和年度經(jīng)營(yíng)目標,制定項目全周期開(kāi)發(fā)計劃,包括項目開(kāi)發(fā)計劃、工程計劃、成本計劃、銷(xiāo)售計劃、資金計劃等;
4、各項企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃的管理,推動(dòng)項目計劃目標的達成,檢查工作計劃完成情況;
5、分析計劃執行中存在的風(fēng)險及時(shí)預警,并組織相關(guān)資源形成解決方案;
6、組織制定公司各部門(mén)、各項目經(jīng)營(yíng)指標和運營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標,協(xié)助開(kāi)展公司績(jì)效考核工作;
7、根據公司戰略發(fā)展要求,編制企業(yè)管控模式,梳理公司流程、制度、授權,定期根據業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化;
8、根據公司戰略和年度計劃,定期組織召開(kāi)運營(yíng)工作會(huì )議,按期完成月度計劃運營(yíng)報告,并根據運營(yíng)分析報告,提出改進(jìn)措施;
9、負責公司各項目投模管理,組織及審核基準版、動(dòng)態(tài)版等投模;
10、公司安排的`其他工作。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇10
1.梳理完善公司財務(wù)管理等相關(guān)制度與流程,并監督執行;
2.負責編制年度財務(wù)預算、全面預算控制及財務(wù)績(jì)效考核管理辦法,分析預警;
3.參與日常工作、總賬管理,做好資金規劃,及時(shí)提供財務(wù)分析報告和財務(wù)管理事項;
4.負責會(huì )計核算及稅務(wù)管理工作;
5.做好財務(wù)培訓及隊伍建設,與其他部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇11
1.負責建立健全公司組織架構及人員配備，制定公司的管理方針及目標。
2.負責制定達到上述方針目標的實(shí)施程序文件和規章制度。
3.負責管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。
4.負責協(xié)調、理順與房地產(chǎn)公司各部門(mén)的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)公司指令。
5.協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的工作，監督各項規章制度、勞動(dòng)紀律、工作程序、任務(wù)的執行與落實(shí)。
6.協(xié)調與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì )、政府主管部門(mén)的工作關(guān)系。
7.嚴格執行公司的`財務(wù)監督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節約成本。
8.監督各部門(mén)的培訓工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準。
9.及時(shí)處理嚴重的投訴，突發(fā)事件，負責理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級交辦的其它任務(wù)。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇12
1.負責公司各項規章制度制定、修改、完善、培訓及監督執行。
2.負責公司管理制度執行過(guò)程中的考評及獎罰。
3.負責公司企業(yè)文化建設。
4.負責公司人事管理工作。
5.負責辦公室的.日常管理工作。
6.負責業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報工作。
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇13
1.負責管理區域的面積、戶(hù)數、產(chǎn)權產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區管理費制定的依據及所含內容，充分了解物業(yè)公司制定的各項管理規定，負責做好對業(yè)主的'解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準確掌握情況，迅速解決問(wèn)題，做好投訴記錄，并負責定期上報投訴處理結果。
4.熟悉掌握公司提供的收費服務(wù)項目及收費標準，并根據業(yè)主需求督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供服務(wù)。
5.按照回訪(fǎng)制度，做好回訪(fǎng)記錄工作，對不能解決的業(yè)主投訴問(wèn)題，負責及時(shí)上報領(lǐng)導。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項手續。
7.協(xié)調并督促有關(guān)部門(mén)，及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。
8.定期與銷(xiāo)售部核對入住客戶(hù)相關(guān)信息。
9.負責房屋指示標識、服務(wù)標識的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)征詢(xún)，采取走訪(fǎng)、調查表等形式，并根據意見(jiàn)征詢(xún)結果提出統計分析報告。
11.做好管理費及其他費用的征收、催繳工作。
12.完成上級交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇14
崗位職責:
(1)負責公司租賃業(yè)務(wù)的拓展和管理(業(yè)務(wù)方向為央企及大型國企),全面完成公司下達的'業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標;負責相應的業(yè)務(wù)團隊建設;
(2)負責組織建立、管理與維護客戶(hù)關(guān)系;
(3)業(yè)務(wù)部門(mén)內部管理工作。
任職要求:
(1)原則上年齡不超過(guò)43周歲,統招本科及以上學(xué)歷,條件特別優(yōu)秀者可以適當放寬;
(2)8年及以上大型商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,或大型金融租賃和融資租賃公司業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,3年及以上團隊管理經(jīng)驗;
(3)具有豐富的央企客戶(hù)資源,能獨立完成企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、服務(wù)、管理工作;
(4)具備較強的團隊管理、市場(chǎng)拓展、項目策劃及產(chǎn)品創(chuàng )新能力;
(5)熟悉融資租賃、銀行等金融業(yè)務(wù),了解融資租賃業(yè)務(wù)運作和相關(guān)金融市場(chǎng)情況。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇15
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規，落實(shí)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(cháng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規劃、目標及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導、組織外包工隊長(cháng)的培訓、考核與審查工作，
5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題；
6、認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的'合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇16
1.根據物業(yè)公司的管理目標，制定住宅園區內物業(yè)維修及養護的實(shí)施方案。
2.掌握住宅園區房屋的'分布情況、結構類(lèi)型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。
3.接受業(yè)主報修或咨詢(xún)時(shí)，態(tài)度要熱情、和藹，及時(shí)解答、解決住戶(hù)的疑難問(wèn)題。
4.負責電梯的維修、維護的管理工作。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇17
1、在工會(huì )主席的領(lǐng)導下，主持制定工會(huì )財務(wù)規劃和年度工作計劃，在工會(huì )主席的領(lǐng)導下，主持制定工會(huì )財務(wù)規劃和年度工作計劃，草擬工會(huì )財務(wù)工作報告和文件，組織、協(xié)調工作人員積極開(kāi)展工作，會(huì )財務(wù)工作報告和文件，組織、協(xié)調工作人員積極開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項財會(huì )工作任務(wù)。保量完成各項財會(huì )工作任務(wù)。
2、積極宣傳并貫徹執行《會(huì )計法》《工會(huì )法》和其他有關(guān)法規、制度，根積極宣傳并貫徹執行《會(huì )計法》《工會(huì )法》和其他有關(guān)法規、制度，根據本單位具體情況制定各項財會(huì )規章制度，并監督貫徹執行。據本單位具體情況制定各項財會(huì )規章制度，并監督貫徹執行。
3、參與研究有關(guān)經(jīng)費收支的會(huì )議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，參與研究有關(guān)經(jīng)費收支的會(huì )議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會(huì )簽經(jīng)濟合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟文件，加強事前管理和執行中監督。經(jīng)濟合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟文件，加強事前管理和執行中監督。
4、根據有關(guān)部室提供的資料，編制本級工會(huì )財務(wù)收支預算，積極籌措資金，根據有關(guān)部室提供的資料，編制本級工會(huì )財務(wù)收支預算，積極籌措資金，合理安排和節約使用經(jīng)費，以滿(mǎn)足工運事業(yè)發(fā)展的需要。合理安排和節約使用經(jīng)費，以滿(mǎn)足工運事業(yè)發(fā)展的需要。足工運事業(yè)發(fā)展的需要
5、審核單位各項收支。負責銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核單位各項收支。負責銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種原始憑證及經(jīng)費收支預、決算。原始憑證及經(jīng)費收支預、決算。
6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì )計報表。對審核中發(fā)現的問(wèn)題和差錯，審核記賬憑證、賬薄和會(huì )計報表。對審核中發(fā)現的問(wèn)題和差錯，通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。
7、負責對基層工會(huì )的`財務(wù)會(huì )計工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，負責對基層工會(huì )的財務(wù)會(huì )計工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并定期研究、布置、檢查和總結表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì )經(jīng)費收、研究、布置、檢查和總結表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì )經(jīng)費收、管、用為主要內容的財務(wù)工作競賽活動(dòng)。主要內容的財務(wù)工作競賽活動(dòng)。
8、組織工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，督促辦理工會(huì )經(jīng)費按規定撥繳，做到按期足組織工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，督促辦理工會(huì )經(jīng)費按規定撥繳，額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì )經(jīng)費。額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì )經(jīng)費。
部門(mén)負責人的崗位職責 篇18
安全科職責
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、行業(yè)管理標準，在礦安委會(huì )和安全主管負責人領(lǐng)導下負責本企業(yè)安全管理、檢查工作。落實(shí)各科室和有關(guān)人員的安全責任。
2、負責組織制定、修訂企業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)規程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監督檢查落實(shí)情況。
3、負責企業(yè)重大危險源的監控、監管和事故隱患的排查整改治理工作，制定相應的安全措施。
4、負責特種設備及安全設施的日常監管工作。
5、負責組織安全大檢查，督促解決有關(guān)安全生產(chǎn)存在的`問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)�，F場(chǎng)遇有安全生產(chǎn)緊急情況時(shí)，有權令其停止作業(yè)，撤出人員，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
6、組織對全礦職工進(jìn)行安全知識教育和培訓，組織新工人的三級教育，配合上級搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，落實(shí)各層次人員的安全生產(chǎn)承諾事項。
7、負責企業(yè)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故上報工作，協(xié)助上級有關(guān)部門(mén)對事故的調查處理工作。
8、搞好企業(yè)職工安全衛生、健康和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
9、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，指導各有關(guān)科室和基層安全工作，定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議，加強企業(yè)安全基礎建設工作。
10、推廣新技術(shù)，推行企業(yè)安全生產(chǎn)管理質(zhì)量標準化，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，建設安全和諧企業(yè)。
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