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物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責1
1、全面管理、監督、協(xié)調物業(yè)管理中心工作并做好相關(guān)記錄工作；
2、負責做好小區竣工驗收和接管工作，準備業(yè)主入住資料，辦理業(yè)主入住手續；
3、積極組織、開(kāi)展社區文化活動(dòng)和宣傳工作，主動(dòng)加強與業(yè)主（住戶(hù)）的溝通和聯(lián)系，認真執行回訪(fǎng)工作規定；
4、幾級保持與供電、供水、消防等部門(mén)保持良好的.關(guān)系，配合居委會(huì )、城管辦和派出所做好計劃生育、治安聯(lián)防、環(huán)境達標等工作；
5、加強對物業(yè)中心員工的管理工作，對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，對不合格服務(wù)進(jìn)行糾正跟蹤；
6、積極處理好小區內公共設施設備的維修保養工作；
7、經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，起到溝通物業(yè)中心與業(yè)主之間關(guān)系的橋梁作用；
8、認真檢查及督導小區環(huán)境清潔、綠化、消毒等工作；
9、負責對物品采購、倉庫、員工宿舍進(jìn)行監督和管理；
物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責2
1、負責制定本中心的崗位職責及各項業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標準。
2、配合計劃財務(wù)部，參與物品及勞動(dòng)采購分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿(mǎn)足合同能力、供貨績(jì)效、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評審。
3、審批外委設備維修項目申請，并負責其竣工檢驗、試驗的驗證并記錄。
4、組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)對新接物業(yè)進(jìn)行驗收。
5、定期巡檢、判定、關(guān)閉、驗證本中心在日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)，并及時(shí)妥善處理。
6、配合管理處做好不合格服務(wù)的.預防糾正措施的制定工作，并具體組織實(shí)施預防及糾正措施。
7、對公司質(zhì)量體系內審工作做好本部門(mén)的人員、資料、物品等準備、配合工作，并對不符合項目負責擬訂糾正措施并組織實(shí)施。
8、制訂本部門(mén)的培訓計劃，并做好員工的培訓工作。
9、檢查部門(mén)工作
1）公用設施是否保持正常使用功能；
2）轄區內各施工和維修有無(wú)違章作業(yè)現象；
3）轄區內及崗位保安員工作情況；
4）轄區內環(huán)境是否保持清潔衛生；
5）應將每月檢查情況如實(shí)記錄在《管理處內部月檢記錄表》。
10、負責編制年度工作計劃。
物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責3
1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理對物業(yè)轄區實(shí)施管理。在經(jīng)理不在時(shí)，可受托履行經(jīng)理職責。
2、認真學(xué)習國家和地方的物業(yè)管理政策、法律、法規以及公司和中心的各項規章制度，自覺(jué)加強政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高自身的道德修養、工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3、協(xié)助經(jīng)理執行規章制度及完成各項工作計劃，并監督實(shí)施。
4、負責分管的工作。
5、負責組織中心各項工作檢查，督導各項工作的有效落實(shí)。
6、掌握物業(yè)轄區的詳細情況，對物業(yè)轄區的.各類(lèi)公共設施、設備及房屋進(jìn)行不定期檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)處理。
7、密切加強與業(yè)主的聯(lián)系，不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作，協(xié)助經(jīng)理搞好物業(yè)轄區的精神文明建設。
8、完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責4
1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成物業(yè)管理區域的房屋及配套設施設備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養護和管理，維護相關(guān)區域內的環(huán)境衛生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區域內的安全防范工作；
2、認真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，完成公司下達的經(jīng)營(yíng)管理目標；
3、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達到質(zhì)量要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
4、組織實(shí)施服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查活動(dòng)；
5、協(xié)助做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)分供方的選擇；
6、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，了解客戶(hù)需求，及時(shí)增設特約服務(wù)項目或內容；
7、協(xié)調好與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì )）、街道辦事處（居委會(huì )）、派出所等相關(guān)單位的'關(guān)系；
8、提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進(jìn)行績(jì)效考核，公正評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)；保證管理中心各項工作的有序開(kāi)展；
9、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
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