項目管理崗位職責集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的項目管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
項目管理崗位職責1
職責：
1、負責項目過(guò)程管控，具體工作包括審核分公司立項、預算調整、回款調整及異常項目站點(diǎn)報驗情況，清理存量、應收、存貨等;
2、負責服務(wù)供應商管理，具體工作包括服務(wù)供應商審核清算，外包合同評審，綜合外包費、期初累計計提、累計支付審核維護，外包資金計劃收集評估及執行率跟進(jìn)等;
3、負責業(yè)務(wù)平臺數據準確性維護及數據過(guò)程管控;
4、負責分公司業(yè)績(jì)指標跟催，促進(jìn)業(yè)績(jì)指標加快達成。
任職要求：
1、責任心強、能承受工作壓力;
2、具有良好協(xié)調溝通能力。
項目管理崗位職責2
崗位職責:
1.負責研究院各研究團隊項目的立項、進(jìn)度跟蹤及質(zhì)量管理、驗收等工作。
2.組織協(xié)調項目評審:流程輔導、評委篩選、結論總結等;
3.負責項目的技術(shù)調研和基本市場(chǎng)調研;
4.協(xié)調研究院各研究所的科研管理活動(dòng);
5.定期總結和匯報項目進(jìn)展情況。
崗位要求:
1.有較強的組織溝通協(xié)調能力;
2.能夠獨立自主開(kāi)展工作,善于處理格式文件和數據,主動(dòng)性強;
3.具有踏實(shí)和敬業(yè)的工作態(tài)度、高效的工作習慣和良好的'團隊合作精神。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求:
1.理工科背景,碩士及以上學(xué)歷;
2.3年以上項目經(jīng)驗;
3.具備良好文字能力和學(xué)習能力,能快速掌握本領(lǐng)域的相關(guān)知識;
4.具有如下一種或多種經(jīng)驗者優(yōu)先考慮:
a)有科研機構或高科技類(lèi)企業(yè)工作經(jīng)驗;
b)有項目管理經(jīng)驗。
項目管理崗位職責3
職責：
1.負責公司各研究院全面項目管理，項目管理的相關(guān)制度的制定和實(shí)施執行;
2.制定項目計劃和時(shí)間表，規范相應流程規則和項目的'完成標準;
3.負責跟蹤項目交付的情況，監測/匯報新出現的問(wèn)題，并為公司相關(guān)管理層定期提供項目進(jìn)度，確保工作按計劃完成;
4.具備分析問(wèn)題的能力，有自己的判斷，形成報告;
5.建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進(jìn)各相關(guān)團隊的內外部溝通協(xié)調，收集和準備項目管理狀態(tài)報告。
任職資格：
1.本科以上學(xué)歷，醫藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，有藥品研發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
2. 3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(項目管理);
3.溝通能力強，能快速融入團隊，能高效協(xié)調部門(mén)間協(xié)作;性格堅毅，有韌性，抗壓能力強，能很好的解決沖突矛盾。
項目管理崗位職責4
職責：
1.根據客戶(hù)的詢(xún)價(jià)資料，與技術(shù)、生產(chǎn)、采購等做與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審并落實(shí)新產(chǎn)品的`成本核算，對外報價(jià)
2.按照APQP對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行項目策劃和職能分配，了解開(kāi)發(fā)過(guò)程的難點(diǎn)與解決方案，協(xié)調各部門(mén)按照項目進(jìn)度表進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并全程監控
3.對新產(chǎn)品的后續試驗進(jìn)行跟蹤，與技術(shù)部一起參與對試驗后產(chǎn)品的分析和協(xié)助出具質(zhì)量分析報告
4.中英文郵件為主，主要是新產(chǎn)品的工況了解、詢(xún)報價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度與問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)溝通
5.相關(guān)報表的統計與分析整理
任職資格：
1.本科或以上，機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)(機械設計、制造、機電、車(chē)輛、材料等)，男女不限
2.熟練的運用Excel、word文檔，熟練的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，有一定的機械專(zhuān)業(yè)知識
3.有相關(guān)新產(chǎn)品報價(jià)和項目管理經(jīng)驗的優(yōu)先，學(xué)生會(huì )干部?jì)?yōu)先
4.細心、耐心、責任心，具備較好的溝通能力和協(xié)調能力
項目管理崗位職責5
1、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作，監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。
2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準后，嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。
3、處理項目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題。
4、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng )造品牌效應。
5、建立健全項目管理處的規章制度。
6、按ISO—9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
7、組織對項目管理處各崗位人員的'培訓、考核工作。
8、督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作，整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。
9、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任。
10、親自抓好項目管理處節能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負直接責任。
11、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。
12、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。
項目管理崗位職責6
一、投資管理
1. 確定投資的重點(diǎn)領(lǐng)域及區域，配合公司制定投資發(fā)展規劃，確保投資活動(dòng)的健康持續發(fā)展；負責項目開(kāi)發(fā)工作，參與項目渠道建設，篩選符合公司投資方向與要求的項目，與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、目標企業(yè)溝通，建立長(cháng)期的合作關(guān)系；
2. 依據公司發(fā)展戰略規劃，參與或主導投資項目的評估、審核、協(xié)議談判等工作，全面了解項目情況，完成行業(yè)研究并撰寫(xiě)投資決策報告，為公司投資決策提供可靠依據；
3. 負責已投資項目的跟蹤管理，對項目風(fēng)險進(jìn)行評估、及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對已投資項目向公司提供退出方案建議。
4. 負責對外投資項目信息的`搜集、統計和篩選工作，為公司儲備、篩選投資項目并做好初步分析；
二、運營(yíng)管理
1. 制定和優(yōu)化運營(yíng)策略，負責對應產(chǎn)品的日常運營(yíng)工作；
2. 負責組織、策劃和實(shí)施線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)；
3. 與行業(yè)內伙伴建立、維持良好的合作關(guān)系，推動(dòng)對外合作拓展；
4. 分析用戶(hù)需求，不斷完善產(chǎn)品，增強與用戶(hù)的互動(dòng)，建設并維護核心用戶(hù)群，提高用戶(hù)活躍度和粘度；
5. 負責跟蹤產(chǎn)品運營(yíng)數據，分析用戶(hù)行為及反饋，持續改善產(chǎn)品用戶(hù)體驗；
6. 負責運營(yíng)團隊的組建和管理；
7. 達成用戶(hù)量、活躍用戶(hù)量和市場(chǎng)占有率等推廣指標；
三、日常管理
1. 擬訂公司投資和融資管理制度和流程，經(jīng)批準后組織實(shí)施；
2. 負責與各金融機構、銀行、政府及相關(guān)機構聯(lián)絡(luò )、接洽；
3. 完成上級交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。
項目管理崗位職責7
1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經(jīng)理嚴格執行《項目目標管理責任書(shū)》以及公司各項管理制度，監督項目經(jīng)理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實(shí)現。
3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門(mén)設置和人員配備的實(shí)施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實(shí)項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的'評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實(shí)工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
8.負責項目部做好工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門(mén)工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經(jīng)營(yíng)管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì )，以書(shū)面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。
項目管理崗位職責8
職責：
1、負責集團各重大項目的督導、跟進(jìn);
2、負責戰略規劃的擬稿及落地執行督導;
3、負責會(huì )議組織及相關(guān)工作;
4、負責各類(lèi)項目檔案及文件的`管理。
任職資格：
1、全日制本科以上學(xué)歷，法律、金融或財務(wù)專(zhuān)業(yè);
2、有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計或運營(yíng)經(jīng)驗;
3、較強的邏輯思維能力，做事細致有條理，對數據敏感;
4、良好的溝通及跨部門(mén)協(xié)作能力，較強的項目推動(dòng)及執行能力。
項目管理崗位職責9
崗位職責：
1、分析并處理財政一線(xiàn)同事在線(xiàn)所提產(chǎn)品應用問(wèn)題，提供產(chǎn)品級方案支持。
2、與財政客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)溝通，分析客戶(hù)所提業(yè)務(wù)本質(zhì)并整理為客戶(hù)需求。
3、對一線(xiàn)同事的實(shí)施方案進(jìn)行產(chǎn)品級別業(yè)務(wù)指導，分析控制風(fēng)險。
4、對一線(xiàn)項目環(huán)境可進(jìn)行性能分析，并指導現場(chǎng)人員進(jìn)行性能優(yōu)化。
5、對一線(xiàn)項目業(yè)務(wù)數據進(jìn)行分析，提前排除數據隱患并提出預防方案。
6、整理維護事件記錄，提煉總結為維護知識并共享。
7、體系內產(chǎn)品知識分享，指導一線(xiàn)能力提升。
任職要求：
1、精通Oracle數據庫，可使用Sql語(yǔ)句編寫(xiě)視圖，存儲過(guò)程等，可進(jìn)行數據庫性能優(yōu)化；
2、精通應用中間件,如webLogic，webSphere等；可進(jìn)行應用環(huán)境性能優(yōu)化；
3、精通財政業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)法律法規，對業(yè)務(wù)變動(dòng)有敏感性，可提出個(gè)人見(jiàn)解及業(yè)務(wù)方案；
4、個(gè)人需要具備較強的團隊協(xié)作精神，需求分析能力，學(xué)習能力，能承受工作壓力；
5、有項目管理經(jīng)驗或PMP,工信部高級項目管理師證書(shū)優(yōu)先；
6、有大型財政管理軟件實(shí)踐或使用背景者優(yōu)先；
7、可接受現場(chǎng)出差壓力者優(yōu)先。
項目管理崗位職責10
一、負責施工項目機械設備管理日常工作。
二、按照施工組織設計和施工總平面布置圖，合理選用環(huán)保型設備，提出設備需用計劃，與公司簽定租賃合同，做好設備進(jìn)場(chǎng)前的準備工作。
三、參與塔機、施工電梯和中小型機械設備的安裝、調試、驗收工作；負責塔吊、施工電梯等大型機械設備在地方主管部門(mén)的報審備案工作，同時(shí)負責填寫(xiě)《中小型機械設備安裝驗收表》，辦理驗收交接手續。
四、貫徹執行機械設備管理各項規章制度和《建筑機械使用安全技術(shù)規程》、設備《潤滑、保養規定》、《設備狀態(tài)檢測維修制》。掌握機械設備使用情況，做到科學(xué)管理，正確使用，精心維護。防止“拼設備”和“短期行為”的出現，保持機械設備的完好。
五、及時(shí)組織排除機械故障和隱患的整改，保證生產(chǎn)安全工作。
六、負責每月按照現場(chǎng)塔吊、施工電梯設備狀態(tài)檢測的《保養、檢修計劃》，組織機修和操作人員進(jìn)行檢修。督促機械班（組）長(cháng)，對中小型機械設備堅持做好日�！笆肿鳂I(yè)”和《潤滑、保養規定》，認真填寫(xiě)《機械保養記錄》和《小型設備維修、保養記錄》，匯總報公司機動(dòng)部歸檔管理。
七、督促機長(cháng)和機械班（組）長(cháng)做好機械設備《運轉記錄》、《交接班記錄》等原始資料，收集整理、匯總上報機動(dòng)組。
八、參與機械設備大事故、重大事故和組織一般事故的調查、分析和處理工作。
九、負責每月組織對機械設備進(jìn)行檢查評比，參加公司組織的設備安全大檢查和“紅旗設備”、“同業(yè)務(wù)競賽”評比活動(dòng)。
十、認真貫徹執行節能降耗方針，并采取相應措施實(shí)施；
十一、組織對新入場(chǎng)的小型機械操作人員的.專(zhuān)項安全技術(shù)交底和新技術(shù)新規范的學(xué)習、應用； 十二、特殊工種人員必須持證上崗。 十三、對現場(chǎng)機械設備狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)標識。
十四、統計項目水電用量，與水電計劃對比分析，在施工中采取節約措施，對水電資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制以節約資源。
十五、建立健全的臺帳和原始記錄檔案：
1、施工項目機械設備明細表；
2、《機械設備安裝、驗收移交表》；
3、塔式起重機、施工電梯安裝施工方案（含安裝驗收書(shū)、基礎地基設計方案、基礎隱蔽及驗收記錄、安全技術(shù)交底書(shū)、平面布置圖、附著(zhù)方案、垂直度測量記錄、中間驗收書(shū)）；
4、塔式起重機、施工電梯拆除施工方案和安全技術(shù)交底書(shū)；
5、井字架安裝、拆除施工方案和安全技術(shù)交底書(shū)（含安裝驗收書(shū)、垂直度測量記錄、中間測量記錄）；
6、施工電梯（齒輪、齒條）報廢鑒定記錄表；
7、當季《小型設備維修、保養記錄》；
8、機電操作人員名冊。
十六、負責識別所屬范圍內的環(huán)境因素和危險源。
項目管理崗位職責11
1、項目經(jīng)理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
2、項目工程師職責
1）負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì )審，對圖紙及施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關(guān)規定，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結報告。
3）負責質(zhì)量管理工作
a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況，要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全"的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。
協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質(zhì)量員職責
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實(shí)、準確。
3）不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4）組織管轄區域內的質(zhì)量
互查，按細則實(shí)施獎罰，對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。
5、安全員職責
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。
4）深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。
6、材料員職責
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的`價(jià)格"。
3）根據工程進(jìn)度、材料計劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數量。
4）負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時(shí)提供；負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1）根據規范和當地建設主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。
2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng)，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。
8、生產(chǎn)班組長(cháng)職責
1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時(shí)進(jìn)行調整。
5）認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。
8）經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目管理崗位職責12
現場(chǎng)技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目技術(shù)負責人，是負責對整個(gè)工程項目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)技術(shù)員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。
2、貫徹執行項目部制定的質(zhì)量方針、目標、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規劃的改進(jìn)及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實(shí)計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。
3、負責組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施。組織編制并審核專(zhuān)項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng )優(yōu)項目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標準指導。
4、領(lǐng)導項目計量設備管理工作。
5、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
6、協(xié)調監理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調查和處理。
7、負責組織圖紙會(huì )審及個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導并編制各組織設計和洽商變更工作。
8、認真貫徹執行技術(shù)法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規定及執行國家工程建設標準強制性條文。
9、領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。
10、加強全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標的實(shí)現。
11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結工作。
12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
13、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結算。
14、工作認真負責，一絲不茍，實(shí)事求是，堅持以數據為依據，實(shí)行科學(xué)管理。
15、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
16、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。
18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。
19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。
20、依據該項目部人員分工的`具體情況不斷進(jìn)行調整，以滿(mǎn)足不同項目的要求。
21、根據實(shí)際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實(shí)現項目目標的重要保證。
22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理崗位職責13
職責：
1、參與項目組日常工作，包括需求確認、項目計劃制定、風(fēng)險問(wèn)題跟蹤、文檔管理等;
2、根據項目里程碑時(shí)間節點(diǎn)督辦各項目組的執行進(jìn)展情況，協(xié)助現場(chǎng)項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理;
3、配合項目人員入場(chǎng)、結項離場(chǎng)相關(guān)工作;
4、協(xié)助組織重要的會(huì )議，如例會(huì )、項目啟動(dòng)會(huì )、內部驗收和總結會(huì )等;
5、承擔項目組其它基礎事務(wù)性工作;
6、協(xié)助中心分配的其他事項
要求：
1.統招大專(zhuān)以上學(xué)歷，1年左右項目助理、項目管理相關(guān)經(jīng)驗;
2. 性格開(kāi)朗積極向上、工作認真負責，善于溝通表達，有較強的`責任心、執行力;
3. 熟悉項目管理全過(guò)程，熟悉項目管理相關(guān)工具。熟練使用Excel、Visio、Word、PPT等辦公軟件;
4. 具有良好系統的思考能力和全局觀(guān)念，團隊合作意識強，有積極的學(xué)習心態(tài);
5. 接受客戶(hù)現場(chǎng)駐場(chǎng)工作。
項目管理崗位職責14
1、在匯豐總公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全面負責鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。
2、根據總部下達的各項任務(wù)指標，制定、布置、檢查、落實(shí)、總結年、季、月基地裝卸工作計劃、目標、措施，確保裝卸、倉儲、配送等各項生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。
3、貫徹“三個(gè)共識、三個(gè)重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責清晰、安全運營(yíng)、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查、督促規章制度的執行，加強分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲配送的'作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、主持召開(kāi)鋼材基地辦公會(huì )議，研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問(wèn)題，定期召開(kāi)年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì )議，檢查監督、針對存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度，表?yè)P好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
5、負責對基地各部門(mén)主管的工作布置、指導、檢查監督、評價(jià)和考核管理工作。
6、抓好基礎管理和班組建設，應用現代化物流管理手段，建立、完善和落實(shí)各項管理制度，創(chuàng )建安全文明生產(chǎn)基地。
7、抓好裝卸機械“管、用、修”，提高裝卸機械的完好率，運用率的合理調配，滿(mǎn)足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶(hù)的需要。
9、努力學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新，增產(chǎn)節約，增收節支等，執行總公司財經(jīng)紀律，努力提高經(jīng)濟效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災工作，教育職工愛(ài)護貨場(chǎng)設備、貨物，抓好鋼材基地義務(wù)消防隊的管理工作。
項目管理崗位職責15
現場(chǎng)辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設備的`性能，可以處理常規的故障，并愛(ài)護、保養好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并采取相應的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機，如強行開(kāi)機違章操作損壞機器的，后果由開(kāi)機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛生保潔工作。
8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
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