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熱會(huì )所管理崗崗位職責集錦
在學(xué)習、工作、生活中,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的熱會(huì )所管理崗崗位職責集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
熱會(huì )所管理崗崗位職責集錦1
1、解釋本養生院的服務(wù)意識,培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。
2、制定工作計劃,分工明確,協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術(shù)和銷(xiāo)售能力。
3、分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)目標及標準,與其他員工共同制定改善服務(wù)的`方法,以身作則,執行服務(wù)承諾
4、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競爭動(dòng)態(tài),并分析形勢,制定對策。
5、訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調店員之間的關(guān)系,維護良好的紀律。
6、督導日常工作,保證養生會(huì )所各環(huán)節的正常營(yíng)運。
7、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩定,物有所值。
8、定期培訓員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。
熱會(huì )所管理崗崗位職責集錦2
1 對所管轄區域進(jìn)行巡視,維護公共秩序,發(fā)現可疑情況及時(shí)匯報領(lǐng)導。
2 負責責任區范圍內的日常保潔工作。
3負責責任區范圍內的定時(shí)衛生巡查。
4 負責保管和使用保潔用具。
5 負責做好各項工作記錄。
6 負責責任區的.各種垃圾定時(shí)清理,保持責任區內的衛生。
7 維護責任區衛生,勸阻和制止不衛生、不文明的現象和行為。
8 接受部門(mén)相關(guān)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
熱會(huì )所管理崗崗位職責集錦3
1、建立健全會(huì )所的工作流程和服務(wù)標準,制定會(huì )所規范文件,并監督執行情況;
2、檢查服務(wù)規范、員工紀律等規章制度的落實(shí)情況;
3、負責人員的組織和調配,并督導日常工作;
4、提出有助于提高本會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議 ;
5、解決客人的投訴問(wèn)題,并向客人收集建議、意見(jiàn)及個(gè)人喜好,建立和完善客史檔案;
6、督導員工完成環(huán)境清潔工作;
7、負責會(huì )所運營(yíng)成本控制,加強對餐廳財產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開(kāi)支和物品損耗;
8、及時(shí)檢查餐廳設備的情況,督導員工做好設施設備的保養工作,節約成本,做好餐廳安全和防火工作;
9、督導實(shí)施培訓計劃,定期組織員工學(xué)習服務(wù)技巧與技能,對員工進(jìn)行會(huì )所服務(wù)意識的訓練,定期檢查,不斷幫助員工提高自身技能與素質(zhì);
10、定期對員工進(jìn)行考核與評估,提出獎懲方案,并按獎懲制度實(shí)施獎懲;
11、督導完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛生;
12、負責制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規范、程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平;
13、帶領(lǐng)全體員工熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
14、加強現場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅持在一線(xiàn),保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)發(fā)現和解決服務(wù)中出現的問(wèn)題,并懂得首先考慮客人的需要,當服務(wù)或菜品出現問(wèn)題時(shí),要及時(shí)而圓滿(mǎn)地解決 ;
15、對餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的.每一關(guān),經(jīng)常性地對餐廳、廚房巡視監督,保證各項運作正常;
16、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作;
17、根據季節差異、客人情況,與廚師商議,制定特別菜單;
18、定期同總廚研究菜點(diǎn)推出新菜單,并有針對性地組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù);
19、主持日常和定期召開(kāi)各項會(huì )議,檢討近期工作情況,及時(shí)調整,完善經(jīng)營(yíng)措施;
20、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì )議,并在會(huì )所營(yíng)業(yè)前召開(kāi)班前會(huì ),布置任務(wù),完成業(yè)主下達的各項任務(wù);
21、控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,全面合理的調配各部人員,確保服務(wù)質(zhì)量;
22、生命至上,安全第一,為員工提供一個(gè)安全良好的工作環(huán)境,執行紀律公正嚴明,解決員工問(wèn)題時(shí),要保持公平公正,向員工提供專(zhuān)業(yè)培訓,親自督導實(shí)施培訓;
23、做好餐廳財產(chǎn)管理,對于固定財產(chǎn)的種類(lèi),數量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,教育全體員工節約能源、愛(ài)護設施設備,降低損耗 ;
24、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和 業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,抓好全部門(mén)的精神文明建設,關(guān)心員工生活。
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