廠(chǎng)長(cháng)崗位職責實(shí)用【14篇】
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編幫大家整理的廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇1
洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)是洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的主要負責人,對洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作負全面責任。副廠(chǎng)長(cháng)必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓、取得安全資格證。副廠(chǎng)長(cháng)必須在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)。
一、崗位職責
第1條積極配合洗煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,認真組織洗煤廠(chǎng)生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條對提出需要解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題,要協(xié)調好相關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現、解決有關(guān)問(wèn)題。
第3條協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議和廠(chǎng)務(wù)會(huì ),研究分析安全生產(chǎn)情況,安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
第4條根據煤礦的生產(chǎn)計劃,組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,在保證安全的前提下,合理組織生產(chǎn)。
第5條負責組織洗煤廠(chǎng)檢修計劃、任務(wù)、質(zhì)量的落實(shí),保證設備安全運行。
第6條負責組織實(shí)施洗煤廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化工作,切實(shí)提高洗煤廠(chǎng)安全管理水平。
第7條參與進(jìn)行事故分析,“三違”分析,切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。
第8條負責組織進(jìn)行生產(chǎn)系統重大安全隱患排查、治理。對排查出來(lái)的安全隱患,要制定措施,落實(shí)人員消除事故隱患。
第9條經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),督促、檢查本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
第10條洗煤廠(chǎng)發(fā)生事故必須立即組織指揮搶救、搶修,按規定如實(shí)、及時(shí)上報。協(xié)助、積極配合事故調查處理,落實(shí)事故防范措施。
第11條外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。
第12條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
第13條嚴格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第14條有下列行為之一的,按規定給予洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)相應的處分;造成嚴重后果,構成犯罪的.,依法追究刑事責任;
(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;對工人屢次違章
(二)作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第15條洗煤廠(chǎng)發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)相應的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不按照規定及時(shí)、如實(shí)報告洗煤廠(chǎng)事故的;
(二)偽造、故意破壞洗煤廠(chǎng)事故現場(chǎng)的;
(三)阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第16條未及時(shí)組織分工范圍內的重大事故隱患排查的,或對排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的,或對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依法給予相應的處分。
第17條洗煤廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規程、標準和技術(shù)規范的,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)應負重要責任。
第18條對洗煤廠(chǎng)在生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任或領(lǐng)導責任。
第19條因設備檢修不及時(shí)或檢修質(zhì)量造成事故的,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)負直接責任。
第20條決策失誤導致他人受傷害或損失的,洗煤廠(chǎng)負直接責任。
第21條未按規定組織安全質(zhì)量檢查,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)負重要責任。
第22條洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)外出期間未明確專(zhuān)人代行職權,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)負直接責任。
第23條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,洗煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)負直接責任。
第24條對于上述負直接責任、重要責任、領(lǐng)導責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律規定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責任。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇2
1.督促制藥廠(chǎng)所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負責落實(shí)制藥廠(chǎng)各級質(zhì)量責任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導制藥廠(chǎng)各級人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料，不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì )，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃。
5.負責審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)的中心工作及重大措施方案。
6.根據公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導開(kāi)發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠(chǎng)各部門(mén)制定近期、中期、遠期研制和開(kāi)發(fā)計劃并確保實(shí)施和實(shí)現。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
8.協(xié)調生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門(mén)的橫向聯(lián)系。
9.加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化。
10.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
11.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。
14.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
15.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
16.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
17.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇3
1、負責公司日常運營(yíng)管理，制定、實(shí)施總體運營(yíng)計劃，實(shí)現公司生產(chǎn)目標
2、管理和協(xié)調生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、采購、物流、財務(wù)、行政、人事等部門(mén)工作順利開(kāi)展
3、負責精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求
4、負責公司盈利虧損，有效控制運營(yíng)成本，確保公司盈利穩定增長(cháng)
5、負責公司人員日常管理、團隊建設，完善公司各部門(mén)組織架構、運營(yíng)體系與制度。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇4
一、熱愛(ài)本職工作，正確履行工作職責。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。
四、每日上報產(chǎn)量數據要準確，監督各作業(yè)者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
五、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的.上報工作，負責裝車(chē)工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。
六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強對包裝機等設備的正常保養和維護，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強現場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從安排、認真落實(shí)執行公司各項決議。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇5
1、主要負責公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。
2、參與產(chǎn)品的`需求分析和設計管理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃的制定和執行。
3、對產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議，并持續改進(jìn)。
4、組織實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、參與公司重大決策，協(xié)調工廠(chǎng)與公司各管理部門(mén)的關(guān)系。
6、完善生產(chǎn)體系，制度生產(chǎn)計劃，監督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應。
7、主持工程立項、設計改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇6
1、生產(chǎn)設備副廠(chǎng)長(cháng)在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，對廠(chǎng)長(cháng)負責。
2、根據公司年、季、月生產(chǎn)計劃，組織編制廠(chǎng)年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施計劃，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后，組織實(shí)施并落實(shí)，并根據廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全廠(chǎng)設備的使用、維護、保養、檢修、更新和改造等工作，提高設備運轉率，使作業(yè)計劃得以順利實(shí)施。
3、搞好全廠(chǎng)生產(chǎn)調度工作，執行公司生產(chǎn)調度和安全指令，主持召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議，加強生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的.進(jìn)行。
4、嚴格履行安全職責，組織落實(shí)好安全操作規程，搞好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善職工勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
5、加強勞動(dòng)管理，改善勞動(dòng)組織，合理調配和使用勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、在組織生產(chǎn)中，必須認真落實(shí)選礦廠(chǎng)經(jīng)濟承包方案，開(kāi)展增產(chǎn)節約活動(dòng)，及時(shí)表?yè)P和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。
7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設備管理人員深入現場(chǎng)，了解情況，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標。
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇7
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
職務(wù)名稱(chēng)：廠(chǎng)長(cháng) 直接上級：公司總經(jīng)理 直接下屬：副廠(chǎng)長(cháng)、樣衣車(chē)間主任、快反車(chē)間主任、裁剪車(chē)間主任。
任職要求：
�。�1）大專(zhuān)及以上文化程度，具有五年以上服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
�。�2）身體健康 責任心強，熱愛(ài)本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強的語(yǔ)言表達能力。
�。�4）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5、本職工作：
�。�1）全面負責本廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)統計、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6、直接責任：
�。�1）負責對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的`監控，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決，對問(wèn)題隱患應及時(shí)采取預防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習交流、工作研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強班組建設，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì )和如何提高效率會(huì )議，并督導各項措施的落實(shí)工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大活動(dòng)的研討。
7、領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8、主要權力：
�。�1）對本部門(mén)員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
�。�3）對新技術(shù)、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
�。�4）對員工待遇有建議調整權。
�。�5）對公司重大項目規劃、實(shí)施有參與研討權。
�。�6）對因公出差人員有批準權。
�。�7）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9、管轄范圍：
�。�1）工廠(chǎng)內的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇8
一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責管理車(chē)間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、設備維修、設備大、中、小修等。
二、必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，按時(shí)上下班，有事請假，并安排好本車(chē)間的工作。
三、必須執行廠(chǎng)里下達的指令，執行上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，要組織做好設備的技術(shù)改造工作。
四、要隨時(shí)掌握檢修車(chē)間所擔負的全廠(chǎng)設備的大、中、小維修的質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
五、經(jīng)常檢查車(chē)間的'安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
六、要組織好本車(chē)間的檢修生產(chǎn)和各項活動(dòng)，對各項檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結，按時(shí)向上級主管部門(mén)匯報。
七、要負責全廠(chǎng)設備的檢修質(zhì)量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上。
八、處理問(wèn)題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇9
職責描述:
1.貫徹執行醫療器械有關(guān)法律、法規、規章和標準等。
2.組織建立和實(shí)施醫療器械質(zhì)量管理體系，保持科學(xué)、合理與有效運行，報告運行情況和改進(jìn)需求。
3.制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系審核計劃，組織管理評審，編制審核報告，報告評審結果。
4.組織內部醫療器械質(zhì)量管理培訓工作，提高員工質(zhì)量管理能力，強化企業(yè)誠信守法意識。
5. 配合藥監部門(mén)的監督檢查，保持溝通，提供相關(guān)信息資料;對發(fā)現的問(wèn)題組織及時(shí)整改。
6.當生產(chǎn)條件不再符合醫療器械質(zhì)量管理體系要求時(shí)，立即報告并協(xié)助及時(shí)開(kāi)展停止生產(chǎn)活動(dòng)、原因調查、產(chǎn)品召回等風(fēng)險控制措施，主動(dòng)向藥監部門(mén)報告。
7.當生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，立即報告并協(xié)助迅速采取風(fēng)險控制措施，在24小時(shí)內向藥監部門(mén)報告。
8.組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集，及時(shí)報告投訴情況、不良事件監測情況、產(chǎn)品安全隱患，以及接受藥監部門(mén)監督檢查等外部審核中發(fā)現的質(zhì)量管理體系缺陷及其整改情況等。
9.定期組織按照《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》和《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范附錄無(wú)菌醫療器械》的要求對質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行全面自查，向藥監部門(mén)提交年度自查報告。
任職要求:
1.遵紀守法，具有良好職業(yè)道德素質(zhì)且無(wú)不良從業(yè)記錄。
2.熟悉并能正確執行國家相關(guān)法律、法規、規章，經(jīng)過(guò)醫療器械相關(guān)法規、標準等方面培訓。
3.具有yy/t 0287(iso 13485)內審員證書(shū)，或接受過(guò)同等水平的系統化的質(zhì)量管理體系知識培訓。
4.熟悉醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，具備指導或監督各部門(mén)按規定實(shí)施《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》和《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范附錄無(wú)菌醫療器械》的專(zhuān)業(yè)技能和解決實(shí)際問(wèn)題的.能力。
5.具有醫療器械相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱(chēng)，并具有3年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗。具有5年以上醫療器械質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗，熟悉同類(lèi)產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況，具有良好履職能力的，可適當放寬相關(guān)學(xué)歷和職稱(chēng)要求。
6.具有良好的組織、溝通和協(xié)調能力。工作細致、嚴謹、主動(dòng)，有高度的責任感。
7.熟悉三類(lèi)有源治療設備和無(wú)菌產(chǎn)品的優(yōu)先
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇10
在任何一家企業(yè)中，生產(chǎn)部門(mén)都是至關(guān)重要的，而生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)則是這個(gè)部門(mén)的核心人物。他們負責監督和管理整個(gè)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，他們還需要與各部門(mén)緊密合作，協(xié)調資源，以確保企業(yè)的整體運營(yíng)順暢。
一、崗位職責
1. 管理生產(chǎn)部門(mén)，確保生產(chǎn)計劃的執行和生產(chǎn)目標的實(shí)現。
制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運行。
監督生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
分析生產(chǎn)數據，持續優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和企業(yè)要求。
制定質(zhì)量管理體系，并監督其實(shí)施。
定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到預期標準。
及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，防止問(wèn)題擴大，降低企業(yè)損失。
3. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。
分析成本結構，制定成本控制措施。
監督原材料的采購和使用，確保物有所值。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的浪費，提高生產(chǎn)效益。
4. 設備維護：確保生產(chǎn)設備正常運行，延長(cháng)設備使用壽命。
制定設備維護計劃，并監督其實(shí)施。
培訓員工正確使用和維護設備。
及時(shí)處理設備故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險。
5. 內部協(xié)調：與各部門(mén)保持良好溝通，確保企業(yè)整體運營(yíng)順暢。
與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作，了解客戶(hù)需求，提供生產(chǎn)支持。
與研發(fā)部門(mén)保持溝通，了解新產(chǎn)品信息，為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。
與其他部門(mén)協(xié)調資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。
6. 外部溝通：與供應商、客戶(hù)和相關(guān)政府機構保持良好關(guān)系。
與供應商建立穩定的合作關(guān)系，確保原材料的供應穩定。
及時(shí)處理客戶(hù)投訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
了解并遵守相關(guān)政府法規，確保企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)。
二、任職要求
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先。
3. 與能力：
具備良好的'組織、協(xié)調和溝通能力。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導力和團隊合作精神。
具備優(yōu)秀的分析和解決問(wèn)題的能力。
熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。
4. 知識要求：
熟悉質(zhì)量管理體系標準及其運行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉設備的維護和管理方法。
5. 素質(zhì)要求：
工作認真細致，能夠承擔壓力，處理緊急情況。
具備創(chuàng )新思維和學(xué)習能力，能夠不斷適應新的管理理念和方法。
6. 其他要求：能適應較高的工作強度和頻繁出差（如處理質(zhì)量問(wèn)題或參加供應商會(huì )議）。
綜上所述，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作為生產(chǎn)部門(mén)的核心人物，需要具備全面的知識和技能，良好的領(lǐng)導力和團隊合作精神，以及高度的責任感和敬業(yè)精神。只有這樣，才能確保生產(chǎn)部門(mén)的正常運行和企業(yè)整體運營(yíng)的順暢。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇11
1.崗位名稱(chēng)及設置目的
1.1生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營(yíng)目標，根據市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng)，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專(zhuān)以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運作實(shí)踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調，工作能力。
3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關(guān)系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調部門(mén):公司各職能部門(mén)負責人。
5.報告系統
5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長(cháng)。
6.崗位描述
6.1在公司領(lǐng)導下，組織指導企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的制定；對企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的執行情況進(jìn)行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會(huì )同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實(shí)施培訓目標，對培訓效果進(jìn)行評估；達到開(kāi)發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動(dòng)力的目的，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
6.6全面實(shí)施運行公司質(zhì)量管理體系，監督管理生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動(dòng)其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核；編制合理的考核制度，并監督其實(shí)施，從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門(mén)進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內外先進(jìn)水平。
6.10對生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用，進(jìn)行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核；編制合理的考核制度，并監督其實(shí)施，從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷(xiāo)售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門(mén)安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個(gè)部門(mén)負責人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
7.3生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司中下層管理人員績(jì)效考核的第一責任人，每周至少進(jìn)行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績(jì)考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產(chǎn)部門(mén)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進(jìn)行總結，提交公司董事長(cháng)。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽(tīng)取各車(chē)間班組的工作匯報，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節各細節點(diǎn)。對各車(chē)間班組的工作提出指導意見(jiàn)，對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的'檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。負責車(chē)間主任、班長(cháng)兩個(gè)層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個(gè)公司內部促進(jìn)顧客要求意識的形成，每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò )，每周進(jìn)行不少于1次的對外回訪(fǎng)，確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)試制過(guò)程至少進(jìn)行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進(jìn)行
7.10負責審核各部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔。
7.11每周至少主持召開(kāi)1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì )議，會(huì )議針對各班組長(cháng)，并對會(huì )議過(guò)程詳細記錄，監督會(huì )議中決策過(guò)程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會(huì )組織召開(kāi)，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的員工交流，時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，提高員工整體的綜合實(shí)力。
7.14每周組織一次車(chē)間管理層會(huì )議，參加人員為各車(chē)間班組長(cháng)、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開(kāi)一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì )議，對本周出現的或者客
戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規定時(shí)間內實(shí)施完成。
7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調研，并主持召開(kāi)質(zhì)量體系運行分析會(huì )，對公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監督。
7.17每二周進(jìn)行1次運行成本分析會(huì )，對本周成本控制情況進(jìn)行總結。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質(zhì)量管理職能，監管全廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監管生產(chǎn)全過(guò)程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實(shí)施。
9.接受監督
日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長(cháng)的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫(xiě)生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進(jìn)行總結。
11.3未召開(kāi)每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì )。
11.4未召開(kāi)每周1次的成本分析會(huì )。
11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。
11.6未聽(tīng)取車(chē)間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進(jìn)行每周1次的對外聯(lián)絡(luò )。
11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調研。
11.9對新產(chǎn)品試制過(guò)程未進(jìn)行3次以上的調研。
11.10未主持召開(kāi)每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì )議。
11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門(mén)協(xié)調不利，不能按時(shí)完成生產(chǎn)計劃
12.3監管不利未能按時(shí)完成客戶(hù)訂單任務(wù)工作
12.4違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門(mén)人員渙散。
12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇12
1、堅決服從上級領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(cháng)期保持高度一致。
2、負責協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)編制生產(chǎn)車(chē)間的操作流程，并監督檢查實(shí)施。
3、負責按廠(chǎng)長(cháng)意圖安排各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對遇到不能按時(shí)完成交貨期的訂單要督促各主管及時(shí)采取補救措施，并迅速向廠(chǎng)長(cháng)報告。
4、負責做好員工思想教育，引導員工愛(ài)崗敬業(yè)，視廠(chǎng)如家，做好員工穩定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠(chǎng)安全防范工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)編制安全生產(chǎn)預案，即時(shí)發(fā)現安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、嚴格執行公司、工廠(chǎng)各項制度，對違規人員進(jìn)行處罰。
7、完成上級臨時(shí)安排的'其他工作。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇13
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是對公司總經(jīng)理負責，具體負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠(chǎng)最高領(lǐng)導，通常會(huì )成為公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門(mén)的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1．職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理
2．直接上級：公司總經(jīng)理
3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質(zhì)要求：
�。�1）大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
�。�2）身體健康,責任心強，熱愛(ài)本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強的.語(yǔ)言表達能力。
�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
全面負責本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統計、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6．直接責任：
�。�1）負責對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監控，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決，對問(wèn)題隱患應及時(shí)采取預防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強班組建設，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會(huì )，并督導各項措施的落實(shí)工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟活動(dòng)的研討。
7．領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8．主要權力：
�。�1）對本部門(mén)員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
�。�3）對新技術(shù)、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
�。�4）對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權。
�。�5）對員工待遇有建議調整權。
�。�6）對公司重大項目規劃、實(shí)施有參與研討權。
�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。
�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
工廠(chǎng)內的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 篇14
1.組織所屬職能部門(mén)，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計劃，組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內的部門(mén)，了解安全生產(chǎn)情況，檢査所屬部門(mén)安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門(mén)，接受安監部門(mén)的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作范圍內所發(fā)生的事故負領(lǐng)導責任。
4.負責貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理工作的規定，經(jīng)常深人多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現場(chǎng)，檢査、指導安全工作，及時(shí)制止違章違紀行為；負責健全安全規章制度，建立嚴格的安全獎懲辦法。
5.按照上級有關(guān)包工隊和臨時(shí)工的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工、臨時(shí)工要像對本企業(yè)職工一樣，嚴格安全管理，克服以包代管的'傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多經(jīng)系統、廠(chǎng)集體公司安全情況分析會(huì ),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì )，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
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